
- •1. Сущность критерии и показатели эк.Эф-ти хоз. Деятельности п/п.
- •2.Факторы и пути повышения эф-и хоз. Деятельности п/п.
- •3.Инвестиции предприятия: сущность, виды, направ-я исп-я и источники фин-я
- •4.Оценка эк. Эффективности инвест.Проектов. Показатели эффективности. Финансовый профиль проекта.
- •5.Оф предприятия:сущность,состав и структура,виды оценки
- •6. Показатели,ф-ры и пути улучшения исп-я оф.
- •7. Износ оф.Виды износа,влияющие ф-ры.
- •8. Ам оф.Показатели и методы начисления Ам.
- •9. Состав и структура персонала п/п.
- •10. Нормирование труда на п/п.
- •1. Первым критерием классификации следует назвать содержание норм. По данному критерию следует выделить, во-первых, нормы затрат труда
- •3.По содержанию выделяют нормы соотношения между численностью групп работников и кол-ом единиц оборуд-я:
- •11. Сущность з/п и принципы ее организации. Формы и системы з/п.
- •12. Тарифная система оплаты труда: сущность и роль в орг-ии з/п
- •13. Фонд з/п и методы его планирования
- •1Укрупнённые:
- •14. Сущность, состав и структура оборотных средств предприятия
- •15. Оборачиваемость Об.Ср: показатели и пути ускорения
- •16. Товарные запасы торгового предприятия
- •17. Товарооборот (то) предприятий торговли (тп): сущность, состав, структура и показатели.
- •18. Товарооборот (то) предприятий общ.Пит.: сущность, состав, структура и показатели.
- •19.Издержки обращения (ио) торговых предприятий(тп):сущность,классификация,ф-ры и пути снижения.
- •20.Прибыль(Пр) и Рентабельность предприятия: показатели и пути повышения.
- •21.Порядок формирования и распределения прибыли предприятия.
- •22. Система планов предприятия и их содержание.
- •23. Фин. План как ключевой элемент системы планов фирмы:
- •24. Бизнес-план(бп): сущность, виды и содержание.
- •2.Исследование и ан. Рынка
- •25.Управление товарным ассортиментом на предприятиях торговли.
- •Формы и методы организации розничной торговли.
- •2Внемагазинная:
- •Мерчандайзинг: сущность, цели, формы осуществления.
- •28.Управление складскими операциями в торговле.
- •1Поступление и приемка тов.
- •29.Опт.Торг.:функции,задачи и орг-е формы,
- •32.Состав и структура цен,их классификация
- •33.Методы ценообраз.:сущность и сравнительная х-ка.
- •34. Основы закупочной логистики: задачи, методы,
- •35. Основы распределительной логистики: формы и каналы распред.;типы логистических посредников.
- •36. Технология планирования продаж.
- •37. Мотивация труда: содержание,
- •38. Организация трудовых перемещений на предприятии.
- •39. Управление качеством на предприятии. Сертификация товаров и услуг.
- •40. Построение системы менеджмента качества на предприятии на основе международных стандартов исо 9000.
Мерчандайзинг: сущность, цели, формы осуществления.
Сбытовая политика розничн.магазина базируется на выкладке, создании атмосферы, стимулировании продаж.
Мерчандайзинг – умение продавать путем выкладки товара, обозромого и удобного для покупателя.
Выкладка – расположение товара на полке торг.зала.
Основная цель – повыш. лояльности покупат.спроса.
Цели: закрепить в сознании покупателя отличитьные черты товара;
- сформировать приверженность к отдельн.маркам;
- закрепить образ магазина; совершенствовать товарные процессы;
- более эффективно исп-ть торг.и демонстац.площадки.
Формы осуществления: - выкладка: правила выкладки: обзор; доступность; опрятность; соответствующий вид товаров переднего ряда; заполненность полок; привлекательность упаковки; маркировка цены;определенное место на полке; постоянное восполнение запасов. принципы выкладки.
Виды выкладки: - вертикальный(при широком асс-те); -горизонтальный(при узеом асс-те); корпоротивный блок(товары одной марки); - выкладка с сильн.или слабым центром; цветовое пятно(активация внимания покупателя на опр.товаре).
– атмосфера: начинают с зонирования (планировка магазина опр-ет размер и расположение подсобных и торг.площадей, делит площадь на торг.зоны, формирует маршруты передвижения покупателей.); (включая цвет стен, оборудования, сочетание цветов);освещение - оно должно быть достаточным, не искажать цветопередачу, позволять создавать световые акценты и выделять определенный товар с помощью направленного света; играющая музыка ; Запахи оказывают воздействие на физическое и эмоциональное состояние человека. некоторые ароматы могут заставить человека чувствовать себя напряженно или расслабленно.
28.Управление складскими операциями в торговле.
Технологич.процесс на складах предст-ет собой мат-вещественный поток товаров. Скорость этого процесса выр-ся оборачиваемостью тов, по кот-му опр-ся время одного цикла движ-я(оборот тов.запаса).
Операция – часть технологич.процесса, выполняемая работником путем применения опр.приемов и способов.
Основа технологии складских опраций: - последоват-е построение складских опраций; - постоянное совершенствовании орг-ии труда и технолог.реш-ий; - эфф-е исп-е соврем.технолог.оборуд-я.
Задачи орг-ии технолог.процесса на складе: - четкое и своевременное проведение кол.и кач.приемки тов; - эфф-е исп-е ср-в механизации; - складирование тов.,обеспеч-е max исп-е S и емкости складов, полную сохранность тов.; рациональная орг-я работ по отборке, комплектованию и подготовке к отпуску тов.; четкая работа экспедиции; внедрение совр.форм орг-ии труда.
Внутрескладкой технологич.процесс:1.Поступление товаров ( - разгрузка трансп.ср-в; приемка тов.по кол-ву; приемка по качеству) 2.Хранение товаров ( - размещение тов.на хр-е; укладка на хр-е; создание опт.режима) 3. Отпуск товаров ( - оформл-е продажи(отпуск); - отборка тов.с места хр-я; подг-ка к отпуску; отправка тов.покупателю).
На прод-ть и хар-р склад.технол.процесса оказывают факторы: - объем поступл-я и отпуска; - размеры тов.запасов; усл-я трансп-ки(вагон,контейнер,авто); асс-я стр-ра ТО и ТЗ и способ упаковки; габариты, масса; усл-я и порядок хр-я; площ-дь склада, состав помещ-я, их планировка, габариты склад.помещений, наличие технологич.обор-я.
Рациональная орг-я склад.техн.процесса основ-ся на принципах: - механиз-я и автоматиз-я техн.процессов на складах; - обеспеч-е полной сохранности потреб.стоим-ти тов; - оптим.исп-е S и объема склада; рац-я орг-я тов.потока(ритмичность, непрерывность, поточность, оптимальность)