24. Бизнес-план(бп): сущность, виды и содержание.

БП-план развития, разрабатываемый при создании новых предприятий или подразделений, преобразований и реорганизации существующих предприятий, расширение или смена направления их деятельности, вхождении в новый этап развития.

Одно из основных предназначений этого док-а явл. привлечение ден. ср-в, создание заинтересованности у инвесторов в реализации бизнес-идей.

Бизнес план:

1.под бизнес линиями понимают продукцию,работы,услуги,ноу-хау

2.предприятия

2.1действующее предприятие:

2.1.1развитие предпр-я: всего предприятия и структурное подразделение

2.1.2 фин.оздоровление

2.2 новое предприятие

Бизнес-план при оздоровлении предприятия м.разрабатываться при проведении реорганизации мероприятий применительно к несостоятельным предприятиям.

Для предприятий неплатежеспособных имеющих стратегическое значение для нац.безопасности или социально-экономическое значение для конкретного региона. Такой док-т должен состав-ся в обязательном порядке в соответствии с методическими рекомендациями по составлению плана (программы) фин.оздоров. для обоснования необходимости предоставления предприятию гос.поддержки.

Содержание основных разделов БП.

1.Резюме – самый маленький разделБП. формулирования главной цели этого проекта,назначение док-та. Надо назвать преимущества бизнес-продукта. Пок-ли эффективности инвест.проекта. Основное назначение – вызвать интерес у адресата.

Хар-ка объекта бизнеса.

Производится подробна я х-ка предприятия, тов, услуги. Назначение раздела – раскрыть бизнес-идею и показать какие преимущества получит и производитель и потребитель от реализации

- история действующего предприятия или предложения по организации нового

- события, которые повлияли на развитие предприятия

- территориальное положение предприятия

-имидж предприятия

-Основные х-ки и основные потребности

- на какой стадии находится проект

- предполагаемая ст-ть и возможность изменения

- правовая защита (патенты, лицензии)

2.Исследование и ан. Рынка

Назначение раздела заключ.в то, что нужно показать, что продукция или услуги имеют рынок сбыта и определить возможный объем продаж в течение всего бизнес-планирования.

- размер рынка

-сегменты основного рынка

-емкость рынка

-доля рынка и т.д.

3Организационный план рассматривается орг.структура предприятия, изменение стр-ры. Показываются орг.-правовые аспекты бизнеса.

-соответствие правовой формы предприятия буд. бизнесу

-буд. отношения с инвестором,-система н/обл.

Основное назначение – показать профессионализм главных менеджеров и основного персонала, отвечающих за реализациюБП.

- наличие команды, ее опыт

- числ. персонала по категориям

- организация опл.труда на предприятии

4.План пр-в.назначение – аргументировать обеспеченность проекта с производственной и технологич. стороны и подтвердить реальность пр-ва продукции в плановые сроки и в соответствующем качестве.

- способ пр-ва, технологии

- основные стадии пр-ва

- специальные требования к организации пр-ва

-потребность в земельных участках, их место, условия и др.

5.План маркетинговых действий.назнач.– сбыт продукции не вызовет серьезных проблем

- особенности сегмента рынка

- обоснование цены на прод., возможность ее изменения

- сбытовые изд. - организация рекламы и затраты на нее

6.Потенциальные риски назнач:показать, что цели ради которых реализуется проект будут достигнуты при допустимом как для предприятия, так и для инвестора ур-не риска.

- прогнозируемые виды риска и вероятность их появления

-приемлемый ур-нь риска

- мероприятия по устранению и минимизации возможных отриц. последствий риска

7.Финансовый план.назнач:–показать фин.рез-т от реализации бизнес- идеи.

Формируются док-ты (расчет н/обл по каждому виду налога необходимо показать базу н/обл, ставку и сумму платежей.

-прогноз о пр. и убытках

- план ден-х потоков по проекту

-плановый баланс активов и пассивов

8.Инвест. план.Обоснование дохода на вложенный инвест.капитал

- ст-ть проекта – сумма инвестиционных затрат

- потенциальные источники фин-я

- обеспечение кредита или гарантия инвесторам и др.

9. приложение.

Формируется для разгрузки основного текста БП от подробной. Вкл.инфу и копии док-в, которые по каким-либо причинам не целесообразно вводить в основную часть, но которая может потребуется в случае подробного изучения БП инвесторам.

- доп. наглядные материалы, которые характеризуют прод.

- подтверждают востребованность прод.

- материалы, обосновывающие фин-эк. расчеты и др.