1. Сущность критерии и показатели эк.Эф-ти хоз. Деятельности п/п.

Эф-ть(результативность)- основана на сопоставлении рез-тов деят-ти и затрат на осущ-е этой деят-ти. Пр, доход – пок-ль эффекта и динамики. Можно делать выводы роста эф-ти на основе сравнения с конкурентами, аналогами, нормативами. Эф-ть должна расти во времени.

Система показателей эф-ти пр-ва:

1.По обхвату деят-ти:

1.1.обобщающие- построены на сводных/синтетич. показателях(прибыль, сумма активов)

1.2.Частные – х-е.эф-ть использования отдельных видов ресурсов/затрат.

2.По выполняемым функциям:

2.1.основные(собственные)

2.2.дополнительные – характериз. последствия повышения роста эф-ти(какой наблюдается рост пр-ва). Вся система показателей роста эф-ти основана на сопоставлении рез-ов и затрат.

Результаты: - объем пр-ва(штук,кг,метров), -объем реализации(натур единцы, товарная продукция), -выручка от реализации, -чистый доход(включ. добавл стоимость.), - чистая продукция, - прибыль(валовая, чистая(без добавл стоим), - маржинальный доход(величина покрытия= постоянные издержки + прибыль).

Затраты: любое предприятие для осущ-ния своей деят-ти должно располагать фондами: основные фонды, трудовые ресурсы и тд. Все ресурсы участвуют в получении результата. Ресурсы в течение периода могут изменятся, они берутся как средняя величина за период Rср.за месс=(Rн+Rк)/2.Rн-рес.на нач.мес-ца,Rк-рес.на конец мес-ца. Но такой подход не правомерен,т.к. рес-ры менся – в течение периода. Среднемесячные рес-ры:Rср.за год=суммаRср.за месс(сумма месяцев)/(кол-во месяцев). Среднехронологические рес-сы: Rср.за год= (0,5R1+R2+..R12+0,5R13)/12. Затраты ресурсов меньше чем сами рес-ры, но иногда совпадают. Стоимостная оценка затрат труда – З/П.

Обобщающие пок-ли(сводные,синтетические):

1.рентабельность активов(весь вложеныйкапитал) Rактив=Пр/А*100%

2.рентаб.изд.Rиздерж= Пр/С *100% (С- стоимостные издержки),

3.рентаб. продаж Rпродаж=Пр/ВР *100%

4.Затраты = с/с/ТП *100% (ТП – товарная продукция)

Показатели эффективности исп-я труда.

1)Производительность труда ПТ=ВР/Ч (ВР-выроботка рабочих, Ч – среднесписочная численность),

2)Выработка В=Q/Т (Q-объем пр-ва, Т- затрач время).

Показатели основных производственных фондов:

1.фондоотдача fотд= ВР/ОФср (ВР-выручка от реализации, средняя стоим-ть ОФ). 2.Фондоемкость fемк=ОФср/ВР.

Показатели вложений в кап-л.

1-Коэф-т оборачиваемости Кобор=ВР/ОбСср (ВР-выручка, ОС – средняя стоим-ть оборотных средств),

2-коэф-т загрузки об.ср-в Кзагр=ОбСср/ВР.

3-Скорость оборачиваемости V= Дколенд/n. Рассчитывать эф-ть инвестиций в рамках эф-ти произ-ва данного периода неверно. Прибыль и инвестиции данного года не имеют прямой связи.

4-Материалоемкость Мемк= МЗ/ТП (МЗ- матер затраты, ТП – товарная продукция), материалоотдача Мотд=ТП/МЗ.

5-Энергоемкость Эемк=кВт*ч/ТП, металлоемкость Мемк=Металл(кг)/Q.

2.Факторы и пути повышения эф-и хоз. Деятельности п/п.

Внешними ф-ми предприятие управлять не может, но должно учитывать в своей деятельности. Внутренние ф-ры создаются внутри предприятия и может управлять ими, они есть результат конкретных мероприятий.

Ф-ры внешней среды:

1Микросреда вкл.в себя ф-ры прямого воздействия на ТП. ТП должно не только учитывать наличие таких ф-в, но и взаимодействовать с ней, в определенной мере управлять некоторыми элементами этой среды с целью оптимизации своего положения. В микросреду входят:

- покупатели продукции п/п, в связи с чем необходимо уделять внимание географич. месторасположению ТП, демографическим характеристикам (пол, возраст,образование,сфера деятельности и др.), соц.-психологическим характеристикам стиль поведения,вкусы,привычки,общественный и семейный статус)– все это необходимо для формирования асс-та тов. и усл;

- поставщики тов.существенно влияют на эффективность ТП; нужно знать ур-нь специализации поставщика, искать альтернативных партнеров; определение степени их важности каждого для объема продаж, сравнение качества и ст-ти поставляемых тов. позволят выбрать оптимальный набор поставщиков;

- хозяйственные партнеры представлены предприятиями, продающим ТП свои услуги и выполняющие для них определенные виды работ (банки, транспортные, строительные организации, рекламные агентства); они существенно влияют на с/с торговых услуг, качество и могут поставить ТП в существенную зависимость от себя, поэтому нужно выбирать хозяйственных партнеров на альтернативной, экономической основе, правильно строить отношения с ними;

- конкуренты - относятся, др.субъекты торговли, осуществляющих продажу на тех же территориальных рынках. Необходимо выбрать наиболее выгодный вариант рыночного поведения для снижения силы противостояния (уменьш. число конкурентов, договориться об условиях действий на рынке)

- органы управления (государственные и местные),контролирующие деятельность ТП, могут оказывать как полож, так и отриц.влияние на деятельность ТП в зависимости от избранных форм, методов и масштабов воздействия.

2Макросреда (макроокружение, общая среда) –ТП по существу не может воздействовать на эти ф-ры, но должно учитывать их наличие и степень влияния, что позволить снизить воздействие рисков.

-экономические ф-ры - дают характеристику макроуровня: величину ВВП, ур-нь безработицы, темп инфляции, ставки налогов, кредитов, нормы накопления и т.п.;

- правовое поле – законы, норм.акты, прав.нормы и рамки эк-х отношений – позволяют определить допустимые границы действий, права и обязанности, приемлемые методы отстаивания своих интересов;

- политическая ситуация – как в целом проводимая политика, возможные изменения в полит. и гос-ом устройстве, так и намерения власти в отношении торговли, развития рынка тов, особенно потребительских;

- социально-демографическая компонента х-т соц. и демографич.процессы в стране и на территории, что существенно влияет на тенденции спроса и формирование потребительских предпочтений;

- культурно-этнические особенности отражают жизненные ценности общества, стандарты жизни, традиции потребления, религию;

- природно-экологические составляющие (климат, геогра- фическое положение, экологическая ситуация ит.д.) существенно влияют на структуру спроса, возможность приобрести товар.

Пути повышения эф-ти:1.исп-е имеющихся резервов 2.изменение потенциала предприятия за счет доп.инвестиций(покупка оборуд-я, стр-во, новая техника, обучение персонала). Частные показатели явл-ся факторами улучшения обобщающих пок-лей. Их нужно улучшать, в той степени в какой это приведет к улучшению обобщающих пок-лей.