
- •Экзаменационные вопросы по дисциплине: «Теория организации»
- •2.Основные способы самосохранения организации.
- •3. Свойства организации.
- •5. Понятие организации и ее признаки.
- •6.Адаптация организаций, ее сущность и формы.
- •7.Организация и система. Основные виды систем.
- •8.Закон развития. Стадии жизненного цикла организации.
- •9.Концепция системного подхода к исследованию организации.
- •13.Классификация организаций.
- •14.Закон наименьших и закон пропорциональности, их проявления и влияние на эффективность организации.
- •14.Закон наименьших и закон пропорциональности, их проявления и влияние на эффективность организации.
- •15.Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •18. Универсальные принципы организации
- •20.Принципы рациональной организации процессов.
- •23.Особенности управления организацией в американской и японской моделях менеджмента.
- •29.Понятие и роль коммуникаций в организации. Виды организационных коммуникаций.
- •31.Самоорганизация и самоуправление. Их сущность, роль и значение в организации.
- •32. Основные типы организационных культур.
- •34.Правила формирования организационных культур.
- •37.Общие законы организации, их взаимодействие.
- •38.Необходимость развития организаций и нововведения.
- •39.Закон самосохранения, его содержание и формы реализации.
- •40.Контроллинг организации.
31.Самоорганизация и самоуправление. Их сущность, роль и значение в организации.
Наряду со штатным управленческим процессом в организации происходят процессы, связанные с несанкционированным управлением и организацией, т.е. самоуправление и самоорганизация. Выделяют техническую, биологическую и социальную самоорганизацию. Техническая самоорганизация (как процесс) основана на программе автоматической смены алгоритма действия при изменении свойств управляемого объекта, цели управления или параметров окружающей среды. Как явление техническая самоорганизация - набор альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность вне зависимости от условий функционирования. Среди них различают самонастраивающиеся, самообучающиеся и самоорганизующиеся системы. Биологическая самоорганизация основана на генетической программе сохранения вида (как процесс), призванной обеспечить телесное построение объекта (как явление). Социальная самоорганизация (как процесс) основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношений, включающей меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентаций, мотивов и целей относительно постоянных во времени законов организации. Самоорганизация реализуется путём самообучения, самовоспитания и самоконтроля. Как явление социальная самоорганизация - конкретные поступки человека или организации, формы коммуникаций, выводы. Самообучение - необходимое самопроизвольное стремление человека или организации к изменениям внутренней базы данных и базы знаний. Самовоспитание – цель - преодоление вредных или создание новых позитивных качеств личности или организации, в том числе формирование активной деловой политики, утверждение своей продукции, технологии и имиджа; самовнушение, самодисциплина и лояльность; самоодобрение и самостимулирование; преодоление отрицательных эмоций. Самоконтроль - контроль собственной деятельности человека, коллектива или организации, осуществляемый с целью сравнения результатов деятельности с имеющимися нормами, правилами и стандартами. Соц. самоорганизация может быть личной и коллективной. Личная самоорганизация, коллективная самоорганизация. Самоуправление - автономное функционирование какой-либо соц. системы. Она реализует потребность человека и орг-ции к свободе, самовыражению и самопроявлению. Самоуправление предполагает выбор целей, формирование сопутствующих им задач, разработку средств и методов их решения. Процесс самоуправ-я служит эл-том демократизации общего управ-я в рез-те непосредственного участия работников в разработке решений компании, стратегий её развития и др. Сущ. три принципа самоуправления. 1. Принцип вторичности -самоуправление не мб первичным в организации. Полностью самоуправляемая организация практически невозможна. 2. Принцип сочетания управления и самоуправления - обязательность удовлетворения потребностей и интересов персонала в организации, относящихся как к управлению, так и к самоуправлению. 3. Принцип мягкой регламентации - процесс самоуправления не может быть жёстко регламентированным ЗА и положениями организации. Самоуправление основано на субъективизме активного персонала. В случае жёсткой регламентации самоуправление вырождается в обычное управление с потерей ряда активизирующих потребностей и интересов. Изначально самоорг-ция возникает спонтанно, а затем постепенно формируется самоуправление и, наконец, профессиональное управление, кот создаёт организационные функции и структуры управления.