
- •1.Понятие: «кризис», «антикризисное управление».
- •3 Типология (классификация) кризисов.
- •4 Классификация последствий кризисов в системах.
- •7 Типы кризисных ситуаций на предприятии. Виды эффективности экономики предприятия
- •8 Фазы кризиса на макроуровне (на уровне предприятия). Особенности и виды кризисов на предприятии.
- •Механизм государственной власти и кризис системы государственного управления.
- •10. Виды кризисов системы государственного управления
- •12 Реформы как средство антикризисного управления
- •13 Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •14. Роль государства в антикризисном управлении.
- •15.Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •16. Зарубежный опыт государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •17. Внутренние факторы кризисного (рискованного) развития организации.
- •18. Внешние факторы кризисного (рискованного) развития организации.
- •19. Возникновение и распознавание кризисов в организации.
- •21. Характеристика фирмы-патиента.
- •22. Характеристика фирмы-виолента. Характеристика фирмы-интергационального виолента.
- •23. Характеристика фирмы-коммутанта.
- •24. Характеристика фирмы-экспрелента.
- •25. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации.
- •26. Элементы экономической стратегии предприятия.
- •27. Типы экономических стратегий предприятия.
- •28. Разработка антикризисной стратегии предприятия.
- •40 Разработка инвестиционной программы для вывода предприятия из кризиса.
- •42. Жизненный цикл инновационной продукции и инновационного процесса.
- •45. Инновационные проекты в антикризисном управлении. Критерии отбора инновационных проектов.
- •46. Сущность маркетинговой деятельности в антикризисном управлении предприятием.
- •47. Основы формирования антикризисной маркетинговой стратегии.
- •48. Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления.
- •49. Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
- •50. Обоснование маркетинговой стратегии кризисного предприятия.
- •51 Маркетинговые коммуникации в системе антикризисного управления предприятием.
- •52. Принципы управления персоналом организации в условиях кризиса.
- •54. Антикризисная политика в управлении персоналом.
- •55. Наблюдение – как процедура банкротства предприятия.
- •56. Финансовое оздоровление предприятия – как процедура банкротства.
- •57) Внешнее управление предприятием в рамках процедуры банкротства.
- •58) Конкурсное производство в процессе банкротства предприятия.
- •59) Мировое соглашение – процедура банкротства предприятия.
- •60) Санация предприятия. Цель санации. Принципы проведения санации. Процедуры санации.
- •61) Санация инвестиционного потенциала предприятия.
- •62) Разработка программы санации предприятия.
- •63) Модель диагностики банкротства э. Альтмана для предприятий, акции которых котируются на рынке.
- •64) Модель диагностики банкротства э. Альтмана для предприятий, акции которых не котируются на рынке.
- •70) Методика прогнозирования банкротства предприятия с использованием метода рейтинговой оценки а.В. Колышкина.
56. Финансовое оздоровление предприятия – как процедура банкротства.
Финансовое оздоровение:Должник должен распл-ся по догам сразу после введение процедуры в соотв. С графиком. Гарантом исп-е обяз-в должника в явл.лица,предост.обеспечение.В случае неисп-е должником графика погаш. Задолжности будут огашать лица предост обесп-ие.После чего их треб-ие будут вкл-ны в реестр как треб-ие конкурентных кр-в. В прцедуре возглавлены админ-е упр-ие.Обязанност АУ: 1.ведет реестр треб-и кредиторов. 2.созывает собрание кредиторов.3. рассм-т отчете о ходе выпол-е плана фин оздоровл-ие и график зад-ти состав. Заключение по ним.Правка АУ: - соглас-т сделки и реш-е должника;- обращ-е в арбит-й суд с ходатайствам о принятии доп-х мер по об-ю сохранности имущества должника;- предъявлена в Арбитражный суд от своего имени треб-х о призн. Сделки недейств-ми.Ограничения полит должника:1. Должника не вправе без согл-ия адм-го упр-го сов-ть след. Сделки:-кот влекут за собой ув-ие КЗ должника более чем на 5% суммы треб.кредит в реестр на лату ве-ия ф-го оздор-ия;- сдлки связ с приобр-м или отчерид-м имущ-ом должника(за искл.гот.прод-ции должника)- к-ые влекут за собой получ-ие займов или кредитов.2.должник не в праве без соглашения собрание кредиторов и лиц предат-х об-ие принимать реш-ие о своей реорганизации.
57) Внешнее управление предприятием в рамках процедуры банкротства.
Внешнее управление направлено на сохранение деятельности п/п и его оздоровление, и вводится арбитраж. судом. Срок действия внешнего управления 12 мес., но возможно продление до 6 мес. При внеш. управлении назначается внешний управляющий. Внеш. управляющий вправе самостоятельно распоряжаться имуществом должника. Собственник имущества долж. при этом не вправе принимать решения и ограничивать полномочия внеш. управляющего. Контролирует деятельность внеш. управляющего Комитет кредиторов и арбитражный суд. Кредиторы вправе предъявлять свои требования к должнику в любой момент. В ходе внеш. управ. требования кредиторов направляются в арбитраж. суд и внеш. управляющему.
Не позднее 1 мес. с момента назнач. внеш. управляющего он должен разработать план внеш. управ-я, кот. представляется на утверждение собраний или Комитетом кредиторов. План рассм-ся в Собрании кредиторов, кот. созыв. внеш. управляющим не позднее 2-х мес. с даты утвержд. внеш. управ. План внеш. управ. д-н предусм-ть меры, кот. приведут к устранению признаков банкротства, условия и порядок реализации мер, а также расходы должника и срок восстанов. платежеспособности. Собрание кредиторов вправе принять 1 из решений: решение об утверждении планов внеш. управ. или об отклонении плана внеш. управ. и обращение в арбитраж. суд с ходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурс. производства, отклонение планов внеш. управ. и определение срока созыва след. Собрания кредиторов для рассм-ния нового плана внеш. управ. об отклонении плана внеш. управ. и отстранении внеш. управляющего. План внеш. управ. и протокол Собрания кредиторов предст-ся в арб. суд внеш. управ-щим не позднее 5-ти дней с даты проведения Собрания кредиторов. Если в теч-ии 4-х мес. с момента введ-я внеш. управ. арб. суду не предст-н план внеш. управ., то тогда суд вправе принять решение о признании должника банкротом и откр-е конкурс. производства.
Меры плана внеш. управ.:
Перепрофилирование производства;
Закрытие нерентаб. производств;
Взыскание дебитор. задолж-ти;
Продажа части имущества должника (проводится на открытых торгах после проведения инвентаризации и оценки, торги проводятся в форме аукциона). Начал. цена имущества должника устанав-ся Собранием кредиторов на основании отчета независимого оценщика.
Уступка прав требований должника пров. с согласием Комитета кредиторов (исполнение обяз-в должника собственником имущества должника или 3-ими лицами);
Увеличение УК за счет злостных участников и 3-х лиц;
Размещение дополнит. обыкнов. акций должника только по закрытой подписке (срок размещения не более 3-х мес.);
Продажа п/п должника в целом как имуществ. комплекса его филиалов и др. структур. подразделений;
Замещение активов должника (пров-ся путем созд-я на базе им-ва должника 1-го ОАО или нескольких ОАО). При создании неск. ОАО их УК оплачивается имуществом должника. Состав им-ва в счет оплаты УК опред-ся в плане внеш. управ. Лицензии на опред. виды деятельности соотв-но переоформляются.
1. Прекращение внеш. управ. в связи с восстанов-ем платежесп-ти п/п.
2. Прекращение внеш. управ. в связи с оплатой всех требований кредиторов.
3. Продление срока внеш. управ.
4. Признание должника банкротом и открытие конкурс. пр-ва.
5. Заключение мирового соглашения.