52. Принципы управления персоналом организации в условиях кризиса.

Принципы упр-х персоналом-это правила основ положения и нормы,кот-е д/п след-ть рук-ем и спец-ть в проц упр-ия.Классификация(принципы):1Общие2.специфические3.частные.Общие принципы упр-ия:1прин-п системности(пред-т что рук-ль спец-ти рассм-т чел-ие рес-сы орг-ции как взаимосвязь фин-ю сист-му)2принцип равных возм-ей(чел имеет равные возм при подборе и раст-ке кадров,без соц,кассовых и нац групп)3.принц-п командного единства4.пр-п гориз-огосотр-ва(передача прав и отв-ти на низкий ур-нь упр-ия)4.пр-п правовой и соц-й защищ-ти прав защита раб-ов(конст РФ,ГК,РФ).Специфич-ие принципы-опр-т упр-ие кадрового потенциала п/п:- принцип оптимизации кадрового пот-ла;-пр-п форм-ия уник-ого кадр-ого потенциала;- пр-п политики полной занятости;- пр пов-ия разнообразия работ;- пр личного стимул-ия;- пр развития неспец-х карьеров.Частные пр-пы:-пр учета долгоср-й перспективы орг-ции;- пр интегр и сплач-ти коллектива;-пр участия сотр-ов принятия реш-ия;- собл-ия баланса интересов рук-ва и подчиненных;-пр сотр-ва и профсоюзами и общщ-ю.

53.Система АУ персонала- это сов-ть:1подсистема общего и лин-ого рук-ва (осущ упр орг-ми в целом упр фин-ми и произ-ми подр-ми)Функции подсистемы выполняют:рук-ми п/п,его заместителями,руков функц и пр-х подразд-ий их заместителем,менеджеры низкого звена упр-е.2.функция подсистма спец-ся на вып-ии однородных функций:подсистема упр-ие наймом и учета персонала;-под-ма упр-ие трудовыми отнош-ми;- под-ма обесп-ие норм-х усл-ий труда;-под-ма упр-ие разв-ю персонала;-под-ма упр-ие соц-ого разв-ия;-под-ма раз-ия орг-х стр-р п/п;- под-ма правового об-ия упр-ие персонала;-под-ма инф-ого обия упр-ие персонала.

54. Антикризисная политика в управлении персоналом.

Осн-ые треб-ия антикр-ой кадровой политики:1.реалистичность;2.оринт-ть уст-ое раз-ие орг-ии привл-ие к работе проф-но подг-ого пресонала,перс-ла с новаторскими способностями.3. комплексность-единство цели принципа методов работ с персоналом учит-ий различн.асп.действий.4. едмная кадровая политика для всей орг-ции.5.многоуровневость кадровой политики.6.рациональность- предотв-ия конфл-й ситуации.7.демократичность 8.духовность и нравственность 9.закономерность.

55. Наблюдение – как процедура банкротства предприятия.

Осн.задачи пров-ия процедур банкротства:1.возврат долгов кредиторам 2.восст-ие усл-ий необх для продолж п/п его деят-ти(бизнеса).Характеристика процедур наблюдения:1цели прим-ия должнику проц-ры набл-ия:- обесп-ие сохр-ти имущ-ва должника:- сост.реестра треб-ий кредитора;- пров-ие первого собр-ия кред-ов 2.набл-ие не применяется:- к должнику в отн-ии к-ого принято решение о ликвидации;- к отсутств-у должнику;-к ор-м осущ-м не законом-м деят.по привлечению ДС;-к гражданам не явл.индивид п/п.3.срок в теч-ии конкретного пров-ия:законами не уст-но,срок процедуры набл-ия не должен сост не менее7 месяцев.4.начало процедуры набл-ия.а)при подаче заявления конк-ми кред-ми по рез-м расси-ия арбитр-м судом (АС)обосн-ть треб-ия к данному на основании про-ия АС.б)при подаче заявл-ия самим должником с даты принятия АС заявления о признании должника банкротом.5.Орган упр-ия рук-ва п/п должника под контролем временного упр-ия.6. ликв-ия реорг-ия долж.созд-е на базе долж-а др-х орг-ии реш кот не могут принять не руководства п/п должника не врем-й управл-ий – о реорган-йии и ликвидации;-о созд-ии юр лиц фил-ов пред-в;- выплате див-в и распр-е приб-ли между уч-ми п/п должника;- о выходе из сост-ва уч-в п/п должника и рибыли акц-х ранее выпх акции;- об участии в ассоц-х союзах,хад-х фин-во пром- группах.8.деятльность временного управляющего.