45. Инновационные проекты в антикризисном управлении. Критерии отбора инновационных проектов.

Инновационные проекты-комплекс взаимосвязанных мероп-ий напр-х на создание и распр-ие новых видов прод-ции или тех-ий. Критерии отбора:I граппа:соот-е экон.разв-ия региона его экон-ии особ-м научно-технолгич-ом направлениям инновац-й структуры:1.совм-ть проекта с эк-ой ориент-й рег-на 2.возд-ие на экологию региона 3.кол-во новых раб-х мест 4.взаим-е с нац-м научно-технич политикой 5.в соотв научно-тех напр-м инновац-й стр-ой региона,а так же долговрем-м и кратковр-м целям региона 6.фазам инновац-ого цикла нового продукта или технологии. II группа:Коммерческий успех нововвед-й:1. Соот-е потреб-м рынка2.оценка общей емкости рынка 3.оценка доли рынка 4.оценка периодов выпуска прод-ции 5.цена продукта 6. Величина стартового капитала 7.вероятность объема продаж 8.взаимодействие с конкурентами 9. Обеспечение канала сбыта 10.вероятность конкур-ого успеха. III группа.Научно-технич критерии:1.новизна 2. Соотношение мировым условием 3.обесп-ть с научно-технич ресурсами 4.вероятность технич-й реализации. IV Финансовые критерии:1.ст-ть иннов-го проекта 2. Чистый произ-й продукт.3. внутр норм доходности 4. Временные рамки внедр. Проекта 5.срок окупаемости 6.отношение доходов и рисков 7.отн-ие затрат на разраб-ку кап-м вложениям для пр-ва и реализации нового продукта. Vгруппа.Произв-ые критерии1.прогрессив-й произв-го процесса2.воз-ть об-ия произв-ми мощностями 3.возм-ть об-ие произ-ми площадями4. Наличие пр-ого персонала сотв квалифкации5.соот-ие изд-к пр-ва со средней отраслевыми изд-ми 6.материалоемкость 7.энергоемкость 8.добав-ая ст-ть 9. Эконом-ть и безопасность пр-ва.VIгр:реализуемость проектов с учетом различных видов риска:1.научно-тех-ий риск2.ф-ый риск3.произв-ый риск4.коммерческий риск5.страновой риск6.процессный риск7.риск проекта

46. Сущность маркетинговой деятельности в антикризисном управлении предприятием.

I сущ-ть марк-й деят закл-ся:-форм-ие реал-й велич-ы спроса,возд-ия на потребителя для побужд-ия его преобр.товара,разр-ки реаль-х программ дей.орг-ии на конкретном этапе Главный принцип маркетинга:ориентация на потребителя и его потреб-и и форм-ие и максим удовлетворение. Осн цель:опр-ть величину спроса на конкретный товар(вел-на спроса выр-ся в показ-х объема продаж и доли п/п на рынке)и ср-ми мар-га возд-ия на спрос. Напр-ия антикриз-х упр-х реш-ий по видам марк-ой деят-ти

Виды марк-ой деят-ти	Виды решений
1Анализ и оценка рыночных и маркетиноговых возможностей п/п	Оценка и ранжирование фак-в маркет.среды тормазящих функц-ые п/п Эксп-ая оценка риска работы п/п на конкр-х рынках Оценка возм-х прием-в п/п на новых рынках
2Отбор целевых рынков	Оценка спроса и вер-ти освоения рынка Форм-ие потреб в продукте на новых сигм-х рынка Оценка негат и позит факт влияющ на формир целевых сигментов
3.Разработка коммерческого маркетига	Выбор критерии инновац-х реш-й по прод-ии Выбор метода ценообраз-ия Выбор ср-в и мет-в упр-ия сбыта прод-ции Выбор ср-в и мет-в сервисов Оценка эф-ти ср-в и метода рекл-й компании
4.Разработка и реализ-ция маркет-х программ	Обоснование страт-х и такт-х планов обоснование антикриз-х программ.п/п