
- •1. Основные законы рыночной экономики.
- •5 Инновац. Фактор в индустриальном и постиндустриальном обществе.
- •8 Особенности структуры национальной экономики Беларуси, проблемы ее сбалансированности и создания конкурентной среды.
- •14 Причины и соц.-экон. Последствия инфляции.
- •17 Валютные отношения и валютный курс.
- •2 Организационные структуры управления.
- •6 Функции и методы управления в соврем. Системе мд.
- •9 Законы менеджмента и управления.
- •45 Управление п/п различных организационно-правовых форм.
- •51 Форм-е стратегич. Видения, миссии и целей орг-ции. Выбор перспективной стратегии разв. Орг-ции. Внеш. И внутр. Анализ фирмы.
- •72 Формирование механизма реализации стратегии и оценка организационных изменений.
- •48 Осн. Конкурент. Страт-и: сущ-ть, цели, усл. Прим-я, преим-ва и нед-ки.
- •75 Стратегии диверсификации организаций.
- •80. Содержание инновац. Мд
- •68. Оценка эф-ти инвестиций в инновац. Сферу.
- •65. Инновац. Пол-ка гос-ва, инновац. Стратегия п/п
- •83. Эколог. Мд в системе инновац. Развития
- •62. Современные экономико-математические методы, используемые для оптимального планирования и регулирования, анализа конкретных экономических явлений и управленческих ситуаций.
- •90. Маркетинговые исследования.
- •87. Технологии маркетинга на предприятиях.
- •20. Понятие, классификация и структура основных фондов (оф)
- •23. Сущность и состав оборотных средств п/п
- •26. Персонал предприятия: сущность и состав персонала предприятия.
- •29. Сущность и состав издержек (изд-к) п/п.
- •32. Производственная мощность предприятия (пм).
- •35. Прибыль (п) и рентабельность.
- •38. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия.
62. Современные экономико-математические методы, используемые для оптимального планирования и регулирования, анализа конкретных экономических явлений и управленческих ситуаций.
Основ-и м-ми, испол-ми для оптимального план-ния и рег-ния, анализа конкретных эконом.явлений и упр-ких ситуаций явл. : Транспортная задача, м-ды оптим-го размещения и концентрации пр-ва, балансовый м-д, матричные игры, м-ды упр-ия запасами
Транспортная задача: м-д предполагает поиск оптимального вар-та через мин-ю издержек и макс-ю целевой функции, т.е. затраты ресурсов на пр-во прод-и должны мин-ся, а рез-т продаж прод-и из этого ресурса должен максимиз-ся.
М-ды оптимал. размещения и концентрации пр-ва: задача оптим размещения и концентрации пр-ва состоит в том, чтобы исходя из условий наиб. эконом. эф-ти найти план размещения п/п по пр-ву определ видов продукции в пределах некот. региона.также необходимо определить оптимал. план поставок сырья этим п/п. В рез-те решения данной задачи устанавливают, следует ли строить, расширять, модифицировать п\п или нет.
Балансовый м-д–метод взаимного сопоставления имеющихся матер-ных, трудовых, фин. ресурсов и потребностей в них. Главная задача- согласование потребностей с ресурсами. В случае превышения потребности в том или ином виде прод-и над ресурсами ищут дополнит. возм-ти произв-ва, снижения норм потребления. При превышении рес-в над потребностями могут увел. резервы, поставки, объемы пр-ва. Межотраслевой баланс (МОБ) - это основополагающая модель эк-ки, вкот показывается многообразные натуральные и стоимостные связи в экономике страны. Она позволяет определить показатели пр-ва и распределения продукции в народном хоз-ве для ряда лет с учетом взаимосвязей пр-в, кап.вложений, трудовых ресурсов и объемов продукции по отраслям.
Матричные игры: МИ могут служить матем. моделями многих простейших конфликтных ситуаций из обл. эконом. Теория игр применяется в вопросах борьбы фирм за рынки, планирование рекламных компаний, в биржевой игре. Задачей теории игр явл. определение оптимал. стратегий каждого из игроков и их выигрыша-проигрыша. Оптимал. стратегией явл. та, кот при многократном повторении игры обесп. одному игроку макс. возможный средний выигрыш, а другому-мин. возможный средний проигрыш.
М-ды упр-ния запасами: задача упр-ния запасами состоит в том, чтобы определить такую стратегию пополнения и расхода запаса, при кот функция издержек или затрат принимает мин. значение. Задача управления запасами- оптимизационная задача, в к-й задана инф-я: о поставках товара, о спросе на товар, об издержках и условиях хранения запаса.
90. Маркетинговые исследования.
Мк-исследования подразум-ет сисмематич. исследование круга данных, необх-го для решения стоящих перед фирмой проблем и вкл. сбор, анализ и отчет о результ-ах исслед-я. Осн. направления: опрос – м-д исследов-я в устной (-проводится с помощью открытых вопросов) или письмен.форме (-требует подготовки анкеты).Самый распростр-й, в 90% исслед-й исп-ют опрос. Наблюдение – это планомерный охват восприним-х органами чувств обстоятельств, чаще всего без воздействия на объект наблюд-я. Формы набл-я: полевое; лабораторное; личное. «+»: часто объективнее и точнее. «-»: многие вещи нельзя набл-ть, высок.расходы. Интервью – устный опрос участн-ов рынка. Формы: устное, телефонное, свободное, письмен и др. «+»: надежность, исслед-е мотивов. «-»:влияние интервью, нарушение репрезентативности выборки.Панель – повторяющ-ся сбор данных у одной группы ч/з одинаков.промежутки времени. Формы: торговые, потребит-е.«+»: возможн-ть раздельного наблюд-я за влиянием факторов, позволяет контрол-ть ситуацию. Эксперимент – дорогое наблюд-е по времени и по деньгам. Иммитацион.моделиров-е – исслед-е, кот-ое проходит в конкретн-ых ситуациях построение и анализа модели или в ходе деловой игры. +:выявляются причинно-следственные связи, но это дорогой метод. Схема МК-го исслед-я: 1.определ-е проблемы, формулир-е целей исслед-я.2.отбор источников инфо (план исследов-я, метод сбора данных). 3.сбор инфо 4.анализ данных.5.представление полученных результ-ов, собранной инфо. Оценка собств. конкурентной позиции фирмы на рынке: изучен-е конкур-ов и усл-й конкуренции требуется фирме для того, чтобы определить в чём её преимущ-ва и недостатки перед конкур-ми, сделать выводы для выработки собственной успешной конкурен-й стратегии и поддержания конкурен-го преимущ-ва. Для оценки конкурен-й позиции компании испол-ся «бенчмаркинг» - сравнительный анализ ключевых факторов успеха предпр-я с его осн.конкурентами и сп-б оценки своего собств-го потенциала. Сравнит-ый анализ проводится по след.параметрам: рыночная доля; кач-во и цена продукции; технология произв-ва; себест-ть и рентабельность выпускаемой продукции; уровень производ-ти труда; объем продаж; каналы сбыта продукции, близость к источникам сырья; кач-во менеджерской команды; новые продукты; репутация фирмы; стратегии конк-ов и планы; исслед-е конкурентосп-ти продуктов и эфф-ти МК-деят-ти и др. Особен-ти МК-стратегии на внешнем рынке После принятия фирмой решения о выходе на рынок конкретной страны необх-мо сделать выбор сп-ба выхода на внешний рынок, а именно разработать оптимальную стратегию проникновения и присутствия на данном рынке.Стратегии проникновения на зарубежные рынки :- косвенный экспорт,- прямой экспорт,- лицензирование,- совместные пред-я, - прямые инвестиции.