13. Значение и содержание производственной программы.

Производст. пр-мма опр-ет необход-й объем пр-ва пр-ции в плановом периоде, соответ-й по номенклат-ре, ассортим-ту и кач-ву треб-ям плана продаж. Она обуславлив. задание по вводу в действие новых пр-х мощ-тей, потреб-ть в матер-тех. рес-х, чис-ти персонала, транспорте. Пр-я пр-мма тесно связ. с планом по труду и з.п., планом по изд-м пр-ва, прибыли и рен-ти, фин-м планом. Разделы пр-й пр-ммы: план пр-ва пр-ции в нат-м выраж.; план пр-ва в стоимостном выражении. План пр-ва пр-ции в нат-м выраж. содерж. пок-ли выпуска прд-ции опред. номенклат-ры, ассортим. и кач. прод. в физич. ед-цах. Но натур. измер-ти не позвол-ют опред. V пр-ва на многопроф-х пред-ях. В пр-й пр-мме устан-ся ряд номенклатурно- количествен. заданий: 1) Объем вып. прод. в стоим. выраж. по указ-м группам изд. и общ. объем вып. прод. 2) Номенклатур. и ассортим. прод. 3) Сроки выпуска отдельн. изделий 4) Объем кооперир-х поставок сторонним орг-ям с учетом строгого соблюд. ассортим-та и кач-ва полуфаб-тов в зад-е сроки. 5) Пок-ли кач-ва прод-ции . Т.о. , пр-я пр-мма пред-я формир-ся с целью обеспеч. вып-я плана продаж в конкретном периоде с учетом имеющ-ся пр-х воз-тей.

14. Технология планирования производственной программы.

Методы сост. пр-ной программы: уровневое прогнозир-е, последовательное принят. реш-й, созд. ситуационных планов, линейное программир-е и др. Уровневое прогнозир-е представл. пр-сс предвид-я ожидаемого V продаж и приб-ли по 3-м точ-м (максим-й V продаж, вероят-й V продаж, миним-й V прод.) Ситуационное планир. осущ. след. способ.: устан-ся ключ-е фак-ры среды, влияющ. на планир-е рез-ты д-ти пред-я; сост-ся норматив-й план- исходящий из наиболее вероятн. допущ. комплексного возд-я системы пр-х факторов на планир-й рез-т; отбир-ся для каждого прод. неск-ко определяющих или осн-х допущений отличных от наиболее вер-ной ситуац. и сост. автоном. план.; в кач. допущ. м.б. приняты не только наихудш. вар-ты, но и должны б. предус-ны разл. случ-ти.; опре. сит-я перехода к дан-му плану в пр-ссе тек-й пр-ной д-ти. Ситуац-й план не разраб. в деталях, он предпис. что должен делать кажд. исполнитель в той или иной ситуац. и каких последст. можно ожидать при их наступ. Этапы разраб пр-й пр-ммы: 1) сост. годового пр-го плана для всего пред-я 2) опред.или уточн. на основе пр-й прог-мы приоритетных целей на план-й период 3) распред. год-го пр-го плана пр-ва по отдельн. структ. подразд. пред-я или его исполнителя.

15. Алгоритм формирования производственной программы.

Алгоритм формир-я прог. включ. в себя след. блоки: анализ вып-я плана пр-ва; анализ портфеля заказов; расчет пр-й мощ-ти; планир-е выпуска прод. в натур. выраж.; планир. выпуска в стоим. выраж.; оценка пр-й прогр.; разраб. мер по реализ. прогр. Анал. вып. плана пр-ва: (этапы: провер. вып. плана вып-ка и реализ. прод.; изуч. причин влияющ. на вып. план. пок-лей; выяв. резерв. дальнейш. роста и повыш. эф-ти пр.; разраб. меропр. по использ. резерв, выяв. в ходе анализа; устан. календ. срок. внедр. отдельн. меропр.; назнач. подразд. и должностн. лиц ответ-х за их вып-е; опред. эф-ти этих меропр.) Анализ “портфеля” заказов: (анализу подверг. спрос потреб-лей ч/з соб-ю торг. сеть, индивид. заказы пот-лей, заяв. дилеров, заяв. опт. пок-лей. Устанавливаются: общ. V поставок прод. в натур. вараж. и в стоим.; уд.вес разл. видов прд. в общ. V пост-к; графики отгруз. прод. потреб.; уд. вес нов. и спис. прод.; зап. гот. прод.; уд. вес экспорт. прод.; V-мы поставл. но неоплач. всрок прод; причины образ. сверхплан. остатков и несвоеврем. оплаты пр-ции пок-ми; надеж-ть и платеж-ть пок-лей; фин. пок-ли портфеля зак-ов ;) Расч. пр-й мощ-ти пред-я – максим. возмож. вып. прод. в номенклат-ре и ассортим., предусм. планом продаж при полн. исп. пр-го оборуд. и площад. с учет. прогрессив технолог, передов. орг. труда и пр-ва. при расч. мощ. приним. во вним. след. фак-ры: стр-ра и велич. ОПФ; кач-й состав обор-я; уровень физ-гои мор-го износа; передов. технич. нормы произ-ти оборуд., исп. плпщадей, трудоем. изд., выход прод. из сырья; прогресс-ть примен. техн.; Ур-нь орг. пр-ва и труда; фонд вр. раб. обор.; кач. сырья и ритм-ть поставок.