
- •1. Сущность планирования на предприятии
- •2. Функции планирования.
- •3. Классификация планирования.
- •4. Принципы планирования.
- •5. Система плановых показателей.
- •6. Методы планирования.
- •7. Способы планирования.
- •8. Бизнес-план. Его назначение и содержание.
- •9. Типы бизнес-планов. Внутренний бизнес-план.
- •10. Бизнес-план для получения кредита с целью пополнения оборотных средств.
- •11. Инвестиционный бизнес-план.
- •12. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.
- •13. Значение и содержание производственной программы.
- •14. Технология планирования производственной программы.
- •15. Алгоритм формирования производственной программы.
- •16. Расчет баланса производственных мощностей.
- •17. Стоимостные показатели производственной программы.
- •18. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах.
- •19. Методы расчета потребности в материальных ресурсах.
- •20. Расчет норм запаса оборотных средств.
- •21. Расчет планово-заготовительной цены.
- •22. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале.
- •23. Расчет баланса рабочего времени.
- •24. Расчет потребности в персонале.
- •25. Цели и задачи планирования средств на оплату труда.
- •26. Состав средств на оплату труда.
- •27. Планирование фонда зарплаты.
- •28. Классификация внутрипроизводственных издержек.
- •29. Планирование себестоимости продукции.
- •30. Составление сметы затрат на производство.
- •31. Цели, задачи и функции финансового планирования.
- •32. Содержание финансового плана.
- •33. Планирование капитальных вложений, капитальное строительство.
4. Принципы планирования.
Принципы оценки эф-ти планир.: Необходим-ть – обяз. примен. планов в любой сфере д-ти, Непрерывность, Эластичность и гибкость – приспособ. планов к измен. среде., Системность – рассмотр. сист. планир. в произв.-хоз. д-ти как единого целого., Точность и детализация, Экономичность – расх. должны соизмер. с дох-ми., Оптимальность, Участие. Сочет-е координац. и интеграц. Основополаг-е принципы планир. тесно связ-ны м/д собой. Они опред-ют содерж. и ориентац. плановой работы. Кроме перечисленных в пр-ссе планир-я учит-ся и общеэкономические принципы научности, приоритетности, динамичности, директивности, эффективности, комплектности и др.
5. Система плановых показателей.
Показатель – мера (колич-я или кач-я) планового задания. Осн. группы план-х пок-лей: количественные и качественные; натуральные и стоимостные. Колич-е пок-ли отраж. V-мы пр-ва валовой, товарной, реализ. прод., прибыли, числ-ти раб-х и т.д. в абс. величинах. Кач-е пок-ли – относит. велич., выраж. соотнош. м/д колич. пок-ми. Натуральные пок-ли хар-ют матер.-веществ. сторону пр-ва и измер-ся в специф. ед-цах, отраж. особ-ти кажд. вида прод. Стоимост. пок-ли позвол. соизмерять в денежн. выраж. любые виды товаров, услуг или работ. Важн. знач. в планир. имеют технико-эк. нормы и нормативы. Норма – мера затрат труда и расх. сырья, матер., топлива, энерг. и т.д. в абс. измер. на пр-во ед. прод.(работы, услуги) при заданных нормальных условиях. Норматив - носительный пок-ль степени использ-я ср-в пр-ва при современной технике и технологии, прогрессивной орг. труда и высокой квалификации персонала.
6. Методы планирования.
(1) Экспертные – основаны на исп-ии косвенной и неполной инф., опыта спец.-экспертов, интуиции.Формы их исп-я – массовая оценка, орг-я систематич. работы экспертов, орг. работы экспертов на основе особой сист. их д-ти. (2) Методы соц.-эк. анализа примен. для всесторон. изуч-я соц.-эк. действит-ти, познание связей с целью опред-я прогрессив. тенденций развит-я. (3) Методы прямых инженерно-эк. расчетов служат для принят. реш-й о наиболее эффектив. вар-те развит. предпр. (4) Балансовый метод предст. собой сов-ть приемов, использ. для обеспеч. увязки и согласован. взаимозависим. пок-лей. Цель этих приемов добиться баланса м/д пок-ми. Балансы позвол. судить о налич. пр-ных мощ-тей, их динамике в прогноз. периоде, степени использ., планир. пр-во прод-ции фирмы…(5) Экономико-математ. методы и модели служат для логико-мат. отображ. струк-ры и пр-са функционир. планир. о-та. Наиболее широк. примен. в планир. нашли след. ЭМ методы: 1) В теор. вер-ти и мат. ст-ке(анализа коррел. и регресс., дисперс. анализа, игр, стат. реш.) 2) Мат. программир.(линейн., нелинейн., целочисл., парамметрич., стахост., динамич.) 3) Имитации (созд. модели реальн. хоз. ситуац.) 4) Оценки и пересмотра планов (основан. на мат. теории графов). (6) Метод системного анализа и синтеза. Он сост. в разлож. эк-х систем и протек-х в них пр-ссов на состав-е части. (7) Нормативный метод представ. собой разраб. плановых заданий с исп-ем норм и нормативов.