Тема 4. Анализ положения товаров организации на рынках сбыта

Положение товаров на рынках сбыта в значительной мере определяет объем продаж организации, средний уровень цен, выручку от реализации продукции, сумму полученной прибыли. В практике экономического анализа существует ряд методов анализа положения товаров на рынках сбыта: концепция жизненного цикла товаров; матрица «Рост – доля рынка – конкурентная позиция» фирмы General Electric; матрица Ансоффа. Их практическое использование позволяет более обоснованно формировать ассортимент выпускаемой продукции организации и прогнозировать экономические результаты деятельности.

План работы

1. Существующие методы анализа положения товаров на рынках сбыта.

2. Анализ положения товаров на рынках сбыта.

   1. Обоснование метода анализа, предлагаемого для определения положения товаров организации «Z» на рынках сбыта.

   2. Анализ положения товаров организации «Z» на рынках сбыта.

3. Разработка ассортимента товаров организации «Z» в соответствии с его стратегией, рыночной конъюнктурой и способами конкуренции.

Литература: [4]; [6]; [7]; [9]; [13]; [17]; [18]; [23]; [25]; [26]; [31]; [50]; [64].

Тема 5. Анализ конкурентоспособности продукции организации

Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции является одной из наиболее важных задач каждой организации. Оценка конкурентоспособности базируется на исследовании потребностей покупателя и требований рынка. Для оценки конкурентоспособности необходимо сопоставить параметры анализируемого изделия и товаров-конкурентов с потребительскими предпочтениями и сравнить полученные результаты. Студенту следует особое внимание уделить разработке направлений и мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции организации.

План работы

1. Понятие, показатели и методы анализа конкурентоспособности продукции организации

1.1 Понятие и значение повышения конкурентоспособности продукции организации 1.2 Показатели конкурентоспособности продукции

1.3 Методы анализа конкурентоспособности продукции

2. Анализ конкурентоспособности продукции организации «Z»

2.1 Показатели конкурентоспособности продукции организации «Z»

2.2 Анализ конкурентоспособности продукции организации «Z»

3. Направления повышения конкурентоспособности продукции организации «Z»

3.1 Основные направления деятельности организации «Z» по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции

3.2 Комплекс мероприятий для повышения конкурентоспособности отдельных видов продукции организации «Z»

Литература: [4]; [6]; [7]; [9]; [13]; [18]; [23]; [25]; [26]; [31]; [64].

Тема 6. Анализ производства и реализации продукции организации

Анализ производства и реализации продукции имеет важное значение как с точки зрения реализации товарной политики организации, так и с позиции финансового планирования. В курсовой работе следует уделить внимание вопросам анализа структуры реализованной продукции, т.к. этот анализ играет важную роль в финансовом планировании организации.

План работы

1.Основные направления и методы анализа производства и реализации продукции организации

1.1 Методика анализа динамики и выполнения плана производства и реализации

продукции организации

1.2 Методика анализа ассортимента и структуры продукции организации

1.3 Методы оценки и анализа качества продукции и ритмичности работы организации

2. Анализ динамики, выполнения плана и структуры продукции организации «Z»

2.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции организации «Z»

2.2 Анализ структуры реализованной продукции организации «Z»

2.3 Анализ структуры ассортимента продукции организации «Z»

3. Анализ качества продукции и ритмичности работы организации «Z»

3.1 Анализ качества продукции организации «Z»

3.2 Анализ ритмичности работы организации «Z»

Литература: [4]; [6]; [7]; [9]; [13]; [18]; [23]; [25]; [26]; [31]; [61]; [64].