Тема 24. Анализ внешнеэкономической деятельности (вэд) организации

Расширение внешнеэкономической деятельности - одно из стратегических направлений развития белорусской экономики. Особо важное значение на современном этапе придается развитию ВЭД в сфере услуг, а также использованию новых форм международных хозяйственных связей, в особенности, связанных с интеллектуализацией международного обмена ( торговлей наукоемкой продукцией, патентами, лицензиями, «ноу-хау»). В курсовой работе необходимо дать анализ динамики ВЭД организации, оценить приоритетность избранных направлений и перспективы развития бизнеса в целом и в связи с повышением эффективности операций на внешних рынках.

План работы

1. Понятие и значение внешнеэкономической деятельности организации. Анализ географической и продуктовой диверсификации деятельности организации

1.1 Понятие, значение и роль внешнеэкономической деятельности организации

1.2 Анализ географической и продуктовой диверсификации деятельности организации «Z»

2. Анализ экспорта и импорта продукции (работ, услуг) организации «Z»

2.1 Анализ динамики и выполнения плана по экспорту и импорту организации «Z»

2.2 Анализ структуры импорта и экспорта продукции (работ, услуг) организации «Z»

2.3. Анализ конкурентоспособности продукции организации на внешних рынках. 3.Перспективы развития внешнеэкономической деятельности организации «Z»

3.1 Анализ конкурентоспособности продукции организации «Z» на внешних рынках

3.2 Анализ перспектив развития внешнеэкономической деятельности организации

«Z»

3.3. Выявление резервов развития ВЭД за счет наиболее перспективных направлений.

Литература: [2]; [5]; [17]; [25]; [26]; [43]; [61]; [62]; [64].

Тема 25. Анализ эффективности мероприятий брэндинга в организации

Брэндинг — это наука и искусство создания и продвижения торговой марки с целью формирования долгосрочного предпочтения к ней. Проведение мероприятий брэндинга призвано обеспечить стратегическое увеличение стоимости и силы брэнда, предоставляющие организации–владельцу дополнительную финансовую выгоду, выраженную в возможности повышения цен на продукт и стоимости акций компании. Характерной особенностью брэндинга является системность подхода к развитию брэнда, обеспечивающего повышение стоимости данного нематериального актива организации, что требует отвлечения весьма значительных средств. Это обусловливает важность своевременного проведения анализа и объективной оценки эффективности мероприятий по управлению брэндом. В работе следует особое внимание уделить сравнительному анализу эффективности мероприятий брэндинга на стадии планирования и после проведения соответствующих акций.

План работы

1. Понятие, значение брэндинга и его экономическая эффективность.

   1. Понятие и значение брэндинга.

   2. Экономическая эффективность мероприятий брэндинга.

2. Анализ эффективности мероприятий брэндинга на стадии планирования.

   1. Методы анализа эффективности мероприятий брендинга на стадии планирования.

   2. Анализ эффективности мероприятий брэндинга на стадии планирования в организации «Z».

3. Анализ эффективности мероприятий брэндинга после их проведения.

   1. Методы анализа эффективности мероприятий брэндинга после их проведения.

   2. Анализ эффективности мероприятий брэндинга по организации «Z»

Литература: [2]; [25]; [26]; [45]; [58]; [64]