5.3. Аналіз асортименту і структури випуску продукції.

Одним із важливих напрямів деталізації випуску продукції є вивчення його в асортиментно-структурному розрізі.

Мета аналізу – вироблення рекомендацій для зміни асортименту та структури продукції на майбутній період з урахуванням потреб ринку і можливостей підприємства.

Під асортиментом розуміють перелік видів продукції , що виробляється. Повний (розгорнутий) асортимент включає всі види та різновидності виробів з урахуванням упаковки, розважування та ін.. Більш вузьким поняттям є номенклатура випуску, визначає перелік найменувань виробів і їх кодів, встановлених для відповідних видів продукції у загальному класифікаторі промислової продукції.

Під структурою випуску розуміють співвідношення окремих виробів у загальному обсязі виробництва, вираженому здебільшого у відсотках. Зміна асортименту в порівнянні з планом приводить до асортиментних зрушень, а структури випуску - до структурних зрушень.

Асортимент – це перелік найменувань виробів, що виробляється. Повний (розгорнутий) асортимент включає всі види та різновидності виробів з урахуванням упаковки, розважування та ін.. Номенклатура виробів характеризує їх перелік згідно встановлених показників звітності.

У теорії і практиці економічного аналізу є три основні способи оцінки виконання плану за асортиментом:

1. Заліковий спосіб (спосіб найменшого числа)

Розраховується коефіцієнт асортиментності як відношення суми менших чисел( між планом і звітом) та сумарного планового обсягу випуску продукції:

Дані про виконання плану з асортименту наведені в табл.4.4.

Таблиця 5.4.

Вихідні дані для аналізу асортименту

Вид продукції	Випуск продукції , тис. грн.			Зараховується у виконання плану
	За планом	Фактично	Виконання плану, %
А	15670	16500	105,3	15670
Б	11250	10000	88,89	10000
В	8500	10000	117,7	8500
Г	4030	3000	74,4	3000
РАЗОМ	39450	39500	101,13	37170

2. За найменшим відсотком виконання плану

Визначається % виконання плану і вибирається найменший, який вважається % виконання плану за асортиментом і не може бути більше 100%. (74,4%)

3. Визначення коефіцієнту номенклатурності

Цей спосіб пропонує знаходити співвідношення кількості виробів з повним виконанням плану й планових позицій. У нашому випадку план виконаний по продукції А і В, всього видів продукції (запланованих і фактично випущених) 4. Тоді:

Отже, згідно з усіма способами план з асортименту суттєво не виконано. При аналізі потрібно звернути увагу на розширення й оновлення асортименту.

При проведенні аналізу значна увага приділяється розширенню та оновленню асортименту продукції. При цьому розраховується коефіцієнт оновлення асортименту продукції:

К_ОНОВ = ВП _нв / ВП ,

де ВП_нв - випуск нових виробів;

ВП - загальний випуск продукції.

Отже, згідно з усіма способами план з асортименту суттєво не виконано. При аналізі потрібно звернути увагу на розширення й оновлення асортименту.

Завершуючи аналіз, слід дати оцінку проведеної роботи щодо підготовки нових зразків продукції для виробництва і стану науково-дослідних і конструкторських розробок, які можуть бути запорукою майбутніх успіхів підприємства. При оцінці виконання завдання за асортиментом визначаються основні причини недовиконання плану за асортиментом та на основі проведеного аналізу розроблюються відповідні управлінські рішення (рис. 5.4.).