18. Определение численности персонала предприятия.

Исходными данными при планировании численности являются:

1. производственная программа;

2. бюджет рабочего времени;

3. штатное расписание;

4. данные о движении кадров;

5. план организационно-технических мероприятий.

Предприятие должно стремиться к установлению оптимальной численности работающих, при которой обеспечиваются минимальные затраты труда на производство продукции.

При планировании численности работающих на предприятии следует учитывать, что численность ППП и Немпромыш.-го персонала определяется раздельно.

При определении численности ППП следует различать:

1. Явочный состав – количество работающих, явившихся на работу на предприятие на определенную дату.

2. Среднеявочную численность, которая характеризует количество работающих, явившихся на предприятие за определенный период: сутки, квартал, месяц, год.

Списочная численность учитывает тех работников, которые не явились в течении данных суток на работу по уважительным причинам (болезнь,…)

Среднесписочная численность включает работающих, состоящих в списках предприятия в среднем за месяц, квартал, год. В эту численность включаются следующие работающие:

1. штатные – трудовая книжка находится по месту работы ( на предприятии);

2. совместители : не более 0,5 ставки.

3. лица, работающие по договору подрядов (найма).

Общая среднесписочная численность работающих складывается из среднесписочной численности рабочих и среднесписочной численности служащих.

Среднесписочная численность служащих определяется согласно штатному расписанию либо нормативам численности по должностям, либо по нормам управляемости.

Среднеявочная численность служащих = их среднесписочной численности.

Для определения среднесписочной численности рабочих необходимо предварительно рассчитать их среднеявочную численность и коэффициент списочного состава.

Ч_сп = Ч_яв · К_сп, К_сп – коэф-т списочного состава.

Для непрерывного пр-ва: , где Т_кал – календарный фонд времени.

Для прерывного пр-ва: ,где Тн – номинальный фонд времени.

При расчете численности рабочих необходимо учитывать какие работы они выполняют: нормируемые или ненормируемые.

На нормируемых работах при определении численности рабочих необходимо иметь следующие данные:

1. запланируемый объём производства продукции в ассортиментном разрезе;

2. норму времени на каждое изделие;

3. коэффициент выполнения норм;

4. эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего.

Среднеявочная численность рабочих в условиях разнородного производства рассчитывается (РАССЧЕТ ПО ТРУДОЕМКОСТИ):

__________________________________________________________________

19. Производительность труда персонала предприятия. Показатели, факторы и резервы роста производительности труда.

Производительность труда является важнейшим показателем и критерием эффективности общественного производства.

На уровне предприятия рассчитывают производительность живого (индивидуального) труда.

Для измерения уровня производительности труда на предприятии используют 2 показателя:

1. Выработка – прямой показатель – показывает какое количество продукции произведено на предприятии в единицу времени (среднегодовая, -суточная, -часовая,…);

2. Трудоемкость – обратный показатель – характеризует затраты времени, необходимые для изготовления единицы продукции.

Выработка и трудоемкость в абсолютном выражении величины обратно пропорциональные. Если они даны в приростном измерении, то между ними существует следующая зависимость:

- процент повышения выработки (на сколько процентов).

-процент снижения трудоемкости (на сколько процентов).

Это взаимосвязь между приростом выработки и снижением трудоемкости .

Трудоемкость характеризует затраты труда на единицу выпускаемой продукции. В зависимости от состава включаемых в трудоемкость затрат различают:

• Технологическую трудоемкость: учитывает затраты труда основных производственных рабочих.

• Трудоемкость обслуживания: учитывает затраты труда вспомогательных рабочих.

• Трудоемкость управления: учитывает зарплату труда управленческого персонала.

• Общая (полная) трудоемкость.

Факторы – это причины или условия, влияющие на изменение определенного показателя. Их подразделяют на 2 большие группы:

1. Естественные (природно-климатические)

2. Общественные:

   • Материально-технические факторы (связаны с внедрением достижений, технич. прогресс);

   • Организационные факторы (связаны с совершенствованием структуры управления, повышением уровня организации труда)

   • Социально-экономические факторы (они определяются демографическим составом коллектива, стилем руководства, трудовой активности производства, условиями труда)

Все факторы изменения уровня производительности труда действуют взаимосвязано, дополняя друг друга. Меньших инвестиций требуют организационно-экономические факторы, вместе с тем отдача от них происходит более быстро.

На основании вышеприведенной классификации факторов можно выявить резервы роста производительности труда, под которыми понимают неиспользованные, но реальные возможности роста производительности труда.

Резервы роста производительности труда могут классифицироваться по различным признакам:

1. аналогично вышеприведенной классификации факторов;

2. в зависимости от уровня возникновения резерва (в народном хозяйствовании, отраслевые, территориальные, внутрипроизводственные)

3. по срокам (текущие и перспективные).

___________________________________________________________________