69. Витрати на поставку і зберігання матеріалів на складі.

Практична реалізація концепції управління матеріальними потоками пов'язана з оптимізацією сукупних запасів. Критерієм оптимізації запасів є загальні витрати на виконання замовлень і зберігання матеріалів. У системі закупівлі і зберігання матеріалів витрати діляться на наступні групи:

· витрати на виконання замовлення;

· прямі витрати, визначувані закупівельною ціною;

· витрати на зміст запасів;

· "витрати дефіциту".

Витрати па виконання замовлення пов'язані з розміщенням і постачанням замовлення. До їх числа відносяться такі статті витрат, як вартість розробки умов постачання і їх підготовка до твердження; витрати з придбання рекламних каталогів; витрати, пов'язані з контролем виконання замовлення і скороченням терміну їх виконання; транспортні витрати, якщо вартість транспортування не входить у вартість отримуваного товару; витрати на складування і отримання замовлення. Деякі з них фіксуються в замовленні і не залежать від об'єму, інші, наприклад транспортні і складські витрати, знаходяться в прямій залежності від величини замовлення.

В цілому витрати на виконання замовлення включають будь-які види витрат, величина яких залежить від числа виконуваних замовлень.

Прямі витрати визначаються ціною закуповуваних матеріалів і змінюються залежно від оптової скидки до ціни, яка встановлюється при збільшенні розміру партії замовлення.

Витрати на зміст запасів визначаються витратами на зберігання матеріалів і самим фактом наявності запасів. До цієї групи витрат входять такі статті витрат, як можливий відсоток на капітал, вкладений в запаси; витрати на складські операції і плата за використання або оренду складу; поточні витрати на зміст складів, що належать виробничій одиниці; витрати, пов'язані з ризиком псування і морального старіння матеріалів, а також страхові і податкові витрати. Зниження запасів призводить до зменшення складських витрат і поточних витрат на зміст складських приміщень.

69. Втрати від відволікання коштів у виробничі процеси.

73.Мінімізація витрат на поставку і зберігання матеріалів через визначення оптимальних партій поставки і величини запасів.

Отже, оптимальною є така партія поставки матеріалів, яка забезпечує мінімальні транспортно-заготівельні витрати та витрати на зберігання їх запасів.

Транспортно-заготівельні витрати за певний період (як правило, рік) можна визначити за формулою

де С_т.з — загальні транспортно-заготівельні витрати за певний період;

М — потреба у поставці матеріалів за даний період у натуральному вимірі;

М_П — партія поставки матеріалів;

С_м — витрати на одну поставку (умовно вважаються однаковими для різних партій поставки).

Витрати на зберігання запасів і втрати від відволікання коштів на їх створення вважаються пропорційними величині запасу і визначаються за формулою ,

де С_с.з — витрати на зберігання запасів і втрати від відволікання коштів у їх створення;

Ц_м — ціна одиниці матеріалів;

Р_м — показник, який враховує втрати від відволікання коштів у запаси та витрати на їх зберігання по відношенню до величини запасів (в частках одиниці).

Загальні витрати на поставку і зберігання запасів є сумою зазначених їх складових:

Мінімум цієї функції витрат забезпечує оптимальна партія поставки матеріалів (перша похідна функції прирівнюється до нуля):