10.Теория конкурентных преимуществ м.Портера

Согласно данной теории, страны как мировые субъекты (рассматриваемые как объекты ИС), проходят несколько стадий развития конкурентоспособности:

1. Стадия факторов производства;

2. Стадия инвестиций.

Конкурентоспособность определяется выбором прав. Формы хранения сбережений.

3. Стадия инноваций;

4. Стадия богатства.

Характеризуется упадком и разложением.

На каждой стадии конкурентного преимущества страны определяется набором детерминант, конкретное воплощение которых учитывает специфику каждой из стран.

Первоначально было выделено 4 детерминанты, в дальнейшем количество их было расширенно до шести:

1 – Стратегия, структура фирмы и их соперничество;

2 – параметры (состояние) факторов производства;

3 – Параметры спроса;

4 – Сопутствующие и поддерживающие отрасли;

5 – Интервенции (политические правительства);

6 – Случай (роль случая).

На уровне фирм положение конкретной организации в отрасли в экономике определяется наличием конкурентных преимуществ по сравнению с другими организациями, которые (конкурентные преимущества) сохраняются на протяжении значимого периода времени. (Значимый период = релевантный период).

Конкурентоспособность фирмы, по мнению автора теории, можно поставить в зависимость от 2ух факторов:

1. Дифференциация товаров;

2. Лидерство в издержках.

В современных условиях значимым для получения конкурентных преимуществ фирмы является осуществление определенного рода инноваций. К ним относят:

а) технологии;

б) изменение стоимости компонентов производства продуктов;

в) появление новых отраслей и новых сегментов отрасли;

г) изменение запросов потребителей продуктов;

д) изменение законодательства, правительственного или государственного регулирования.

Важно не только достичь конкурентного преимущества, но нужно их и удержать. Удержание преимуществ будет зависеть от следующих факторов:

1. Умение менеджера обеспечить удержание конкурентных преимуществ;

2. Природа конкурентных преимуществ;

3. Количество преимуществ.

Классификация конкурентных преимуществ.

1. По отношению к объекту стратегии:

   1. Внутренние;

   2. Внешние.

2. По сфере возникновения конкурентных преимуществ: Технологические; Экономические; Социально-политические; Природно-климатические; Культурные.

3. По содержанию фактора преимуществ: Цена; Качество; Сервис; Затраты на обслуживание.

4. По методу получения преимущества: Метод перемещения; Внедрение инноваций; По наследству; Случайный способ получения конкурентных преимуществ; Обучение.

5. По месту реализации преимуществ: Рабочее место; Организация; Отрасль, государство, регион, город, местное сообщество; Мировое сообщество.

6. По продолжительности реализации конкурентных преимуществ: Тактические; Стратегические.

7. По виду получаемого эффекта: Экономический; Социальный; Политический; Научно-технический.