1.Понятие и виды инвестиционной стратегии

Инвестиционная стратегия (ИС) – это долгосрочный план вложения финансовых и экономических ресурсов в развитие какого-либо объекта (субъекта) с целью повышения эффективности функционирования объекта (субъекта).

Виды стратегий:

1. По объектам: ИС государства; ИС региона; Муниципальная ИС; корпоративная ИС; отраслевая ИС; индивидуальная ИС (личная, семья, домашние хозяйства).

2. По субъектам: Субъект – это лицо, принимающее решение.

3. В зависимости от соотношения прибыли и рисков: агрессивная, консервативная, сбалансирования

При формировании ИС важную роль играют субъективные факторы, определяемые личностью лица, принимающего решение. Кроме того, при формировании ИС нужно помнить, что реализовывать ее будут люди со своими особенностями, личностными характеристиками.

2.Экономические изменения субъекта хозяйствования

Субъект – это лицо, принимающее решение.

При формировании ИС важную роль играют субъективные факторы, определяемые личностью лица, принимающего решение. Кроме того, при формировании ИС нужно помнить, что реализовывать ее будут люди со своими особенностями, личностными характеристиками. С точки зрения оценки можно оценить качественно (качественные показатели) и количественно (количественные показатели развития). Выбор показателей будет определяться особенностями объекта инвестиционной стратегии и поставленными целями. Развитие характеризуется через изменение показателей, определяющих состояние объекта инвестиционной стратегии. Развитие может идти по пути как усложнения (увеличения) состояния объекта, так и по пути упрощения (уменьшения) объекта. Применительно ИС, рассматриваются положительные изменения, выражающие, как правило, в увеличении значений показателей, характеризующих переход объекта на новый уровень эффективности функционирования. Для реализации ИС должны быть созданы определенные организационные структуры, в которых люди будут работать, которых нужно стимулировать материально и морально

3.Системный подход к формированию ис

Объем применяемого научного инструментария при формировании ИС определяется сложностью объектов стратегии, сроков реализации стратегии, потребностью в обеспечении глубины проработки решений с учетом инвестиционного правила.

1. Системный подход.

Объект стратегии рассматривается как система, т.е. как совокупность взаимосвязанных элементов, функционирующих по определенным правилам, и имеющих связи с внешней средой.

Для формирования стратегии необходимо знать свойства объекта стратегии как системы.

1 группа: Свойства, характеризующие сложность и сущность системы.

1. Первичность целого, а не его компонентов;

2. Неаддитивность системы (несводимость свойств системы к свойствам отдельных компонентов);

3. Размерность системы;

4. Сложность структуры системы по разным параметрам;

5. Жесткость системы;

6. Вертикальная целостность системы;

7. Горизонтальная обособленность системы;

8. Иерархичность (делимость) системы;

9. Множественность описаний системы.

2 группа: Свойства, характеризующие связи системы с внешней средой.

1. Взаимозависимость систем внешней и внутренней среды (принцип черного ящика);

2. Степень самостоятельности системы;

3. Открытость системы;

4. Совместимость системы с другими элементами внешней среды.

3 группа: Свойства, характеризующие методологию целеполагания системы.

1. Целенаправленность системы;

2. Наследственность системы;

3. Приоритет качества;

4. Приоритет интересов системы более высокого уровня;

5. Надежность системы;

6. Оптимальность системы;

7. Степень неопределенности информационного обеспечения системы;

8. Эмерджентность системы

9. Мультипликативность системы (свойства отдельных компонентов влияют на результативные показатели системы через умножение).

4 группа: Свойства, характеризующие функционирование системы.

1. Непрерывность развития функционирования развития системы;

2. Альтернативность путей развития системы;

3. Синергичность системы;

4. Инерционность системы;

5. Адаптивность системы;

6. Организованность системы;

7. Уровень стандартизации системы;

8. Инновационный характер развития системы.