
- •1. Система наук про організацію
- •2. Закони організації
- •3. Принципи організації
- •4. Етапи розвитку організації
- •5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
- •6. Організаційні теорії
- •7. Еволюція теоретичних концепцій організації
- •8. Основні моделі організацій
- •9. Сучасна організаційна парадигма
- •10. Сутність поняття організації
- •11. Внутрішнє середовище організації.
- •12. Методи дослідження внутрішнього середовища організації
- •13. Чинники зовнішнього середовища організації.
- •14. Характеристики зовнішнього середовища.
- •15. Методи дослідження зовнішнього середовища.
- •16. Формування системних уявлень.
- •17. Системний підхід ( погляд).
- •18. Будова систем.
- •19. Соціальна організація
- •20. Організаційний порядок
- •21. Організаційна діяльність.
- •22. Принципи управління.
- •23. Оптимізація управління.
- •24. Методи управління.
- •25. Природно-наукові засади синергетики
- •26.Синергетична концепція самоорганізації.
- •27. Гнучкість організації
- •28. Збалансованість організації
- •29. Організаційна форма управління (офу)
- •30. Види ос. Порівняння адаптивних та традиційних форм управ.
- •31. Методологія проектування організаційних форм управління
- •32. Технологія проектування організацій. Форм управління.
- •33. Ефективність організаційних форм управління
- •34. Коефіцієнти ефективності організаційної структури управління
- •35. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»
- •36. Компоненти організ. Культури. Детермінанти.
- •37. Моделі організаційної культури
- •38. Орг. Культур поділ..
- •39. Порівняння япон. Та європей. Менталітету
- •40. Типологія орг. К-р.
- •41. Сучасна українська організаційна культура
24. Методи управління.
Ефективним методом моніторингу поведінки об’єкта є метод. дуалістичного управління, за якого на об’єкт поряд з командами управління подаються спец. сигнали тестування, реакція на які заздалегідь визначена. Детермінований метод управління (Переваги: простота і ефективність в умовах сталого становища зовнішнього середовища. Найбільш розповсюджений в організаціях бюрократичного типу. Недоліки: жорсткість, неможливість перебудови за .змінами, зовнішнього середовища, які можуть призвести суперечки між планом і метою функціон. організації). Програмно-цільовий м. (Відбуваються пев. якісні зміни; більш враховує альтернатив. поведінку; відбувається поступовий розвиток. Головним критерієм є мета. Розвинутий механізм зворотного зв'язку забезпечує корегування поведінки системи і програми (плану) для досягнення мети оптимальним шляхом за змінами чинників зовнішнього та внутрішнього середовища.Механізм зворотного зв'язку має дві петлі: Перша забезпечує корегування поведінки системи при відхиленні її від плану, за умовою відсутності суперечності плану меті; Друга спрямована на зміну плану, якщо він у процесі функціонування організації буде суперечить її меті. Механізм зворотного зв'язку сприяє синергітичним тенденціям в організації, орієнтуючи її на саморозвиток. Метод здебільше притаманний організаціям органічного типу. Він складний в реалізації, інформаційноємний та припускає існування нестандартних організаційних структур.). Ціннісно-орієнтований м. ( За цим методом механізм зворотного зв'язку має три петлі. Тому, можливі зміни: поведінки системи; плану; мети. Визначальним чинником є система цінностей. Вона є підґрунтям визначення мети і глобальним критерієм. Цей метод містить два попередніх: відбувається якісний розвиток: детермінований метод—► програмно-цільовий метод —► ціннісно-орієнтований метод. Логіка розвитку грунтується на розвитку механізму зворотного зв'язку і на можливості зміни критеріїв: план —► мета —► система цінностей. Цей метод можливо розглядати як модель узагальненої концепції сучасного управління.
25. Природно-наукові засади синергетики
Вважається, шо самоорганізація є ґрунтовним процесом природи. Його головною особливістю є антиентропійна спрямованість. (Ентропія - міра безпорядку, безладдя). Антиентропія спрямована на зменшення безладдя (ентропії). Поняття «самоорганізація» використовується для визначення природних антиентропійних процесів упорядкування, які мають іншу природу, ніж процес рівноважної організації. Самоорганізація передбачає природні зміни стану. Синергетика (спільна, кооперативна дія) - когерентна (узгоджена) самоорганізація - розглядається як сучасна парадигма, яка характеризується такими ключовими ідеями: не лінійність, самоорганізація, відкриті системи. Синергетика - науковий напрям, який вивчає процеси створення і колективних взаємодій об'єктів (елементів, підсистем), які: - відбуваються у відкритих системах за не рівноважними умовами; - супроводжуються активним обміном речовини та енергією з системою і системи з навколишнім середовищем; - характеризуються довільністю (відсутністю жорсткої детермінації зовні) поведінки об'єктів (підсистем), яка поєднується з їх взаємоспівдією; - мають за результат упорядкування самоорганізацію, зменшення ентропії, еволюцію систем тощо. Синергетика – грунт. на ідеях цілісності світу й наук. знанні про нього, спільності закономірностей розвитку об’єктів всіх рівнів матріал. і дух. о-цій, не лінійності (багатоваріантності й необоротності), глибинному взаємозв’язку, хаосу й порядку (випадковості й необхідності). Вона показує нам новий образ світу, який є складноорганізованим і відкритим. С. вивч. відкриті (такі, що обмінюються речовиною, енергією та інформацією із зовніш. світом, мають джерела та стани), нелінійні системи. Предметом С. є механізми самоорганізації, тобто механізми довільного виникнення, відносно сталого існування і саморегулювання макроекономіч. упорядков. структур. В синергетич. о-ціях часто використ.: - Аттрактори (притягати) – відносно сталий стан системи, який якби притягує безліч траєкторій системи, які визначаються різними початковими умовами; - Біфуркація (роздвоєння). Точка б. – т. розгалуження, шляхів еволюції системи (саме неліній. системам притаман. б.); - Фрактал (дроблений, зламаний) – об’єкти, які мають властивості самоподібності; - Детермінований хаос – випадковість (флуктуація), як творчий конструктивний початок, здатний грати роль механізму, що виводить систему на ат трактор, внутр. тенденцію її о-ції. Неліній. середовище саме себе організовує, проте необхід. хаос, який є ініціатором, є спусковим механізмом цього процесу. Коеф. синергії: Кс=Ес/∑Еі, де Ес – пов. ефект системи з виявленою синергією; Еі – ефект, що забезпеч. і-тим компонентом системи (об’єднання 2-ох фірм). Підсумкова синергія визначається з урахуванням: - очікуваної величини синергії; - неминучих негативних моментів і відповідну цим втратам величину негерії. Підсумковий ефект: Кn=Кс+ Кn-1