25.Результати етапу проектування

Основними результатами на етапі проектування є:

Покращений документ з описом вимог

Покращена модель

Специфікації проекту, які містяться в словнику даних

Опис проекту, що містить (у разі об'єктно-орієнтованого підходу):

класові діаграми

зв'язки об'єкту

структурні зв'язки

модульні діаграми

глосарій:

класових визначень

визначень атрибутів

визначення комплексних і елементарних даних

визначення методів

Ресурси інтерфейса для меню, діалогів

База даних проекту

Структура фізичної системи проекту

Виконання розкладу

Успіх і якість результатів етапу проектування залежить від відповідності рекомендацій і стандартів, наприклад, послідовне використання нотацій і форм, а також хороше знання реалізаційного середовища. Продукт повинен бути перевірений і веріфікований командою програмістів і протестований зі всіх можливих сторін.

26.Структура детального документу проекту

хз....ненайшов. То походу — DPD.

27.Модифікація, еволюція та відповідальність за документ, створений на етапі проектування

Цей етап передбачає детальний опису реалізації системи. Опис після необхідних змін, зроблених на наступних етапах (реалізації і тестування), буде частиною технічної документації системи.

Всупереч аналізу на етапі проектування, проектувальники повинні знати, яке програмне середовище, мови програмування, бібліотеки і інші інструменти будуть застосовані на етапі реалізації.

На цьому етапі виконується перетворення абстрактних понять, що використовувалися в аналізі.

У ПЗ існує декілька складових; одна з них представляє частину проблем, відповідальних за виконання основних функцій і обробки необхідних даних. Вона відображає модель, розроблену після аналізу. Інші частини відповідальні за комунікацію з клієнтом, за зберігання і доступ до даних, управління пам'яттю і компоненти управління завданнями.

На етапі проектування також виконується оптимізація моделі.

Програмне середовище використовує різні інструменти, які обмежують раніше розроблену модель, але воно може також забезпечити допоміжні механізми, які дозволяють покращити реалізацію. Таким чином на етапі проектування створюється модель в рамках обмежень та покращує можливості програмного середовища.

На етапі проектування також повинна бути визначена фізична структура моделі/

28. На стратегічному етапі виконуються наступні дії:

• обговорення проекту з представниками клієнта

• визначення мети проекту з точки зору клієнта

• визначення можливостей і контексту проекту

• приблизне формулювання вимог, аналіз і проект системи

• формулювання альтернативних рішень

• аналіз

• представлення результатів представникам клієнта і здійснення виправлень

• попереднє планування і вибір структури команди

• стандартні визначення

29. Співпраця з клієнтом

Клієнти – це особи, що роблять замовлення і майбутні користувачі. Під час роботи необхідно брати до уваги обидві категорії клієнтів , але потрібно пам’ятати, що лише користувачі дають остаточну оцінку проекту.

Важливий елемент стратегічного етапу є зрозуміти і чітко описати вимоги клієнта. Деякі вимоги не є очевидними, що може викликати певне непорозуміння. Однаково важливими є різні обмеження клієнта, як, наприклад, обмеження по фінансах, персоналу, часу інсталяції.