1. Напишіть різницю між поняттями «управління» та «менеджмент».

2. Назвіть основні закони, закономірності та принципи менеджменту.

3. Розкрийте поняття організації як об’єкта управління.

4. Назвіть основні елементи системи планування менеджменту.

5. Назвіть види управлінського контролю.

6. Назвіть умови прийняття управлінських рішень.

7. Які теорії лідерства у менеджменті Ви знаєте?

8. Назвіть показники економічної, організаційної та соціальної ефективності управління.

№ 16

1. Дайте визначення поняттям «менеджери» та «підприємці» (ключові фігури ринкової економіки).

2. У чому полягає закон економії часу?

3. Розкрийте сутність принципу економічності управління.

4. Розкрийте поняття організації як об’єкта управління.

5. Назвіть основні елементи системи планування менеджменту.

6. Як Ви розумієте поняття «керівництво» та «лідерство»?

7. У чому полягає сутність результативності та ефективності менеджменту?

8. Назвіть складові стимулювання праці. (Стимулювання праці: цілі, принципи, види, форми.)

№ 17

1. Опишіть особливості процесів управління як специфічну сферу людської діяльності.

2. У чому полягає сутність, зміст планування функцій менеджменту?

3. У чому полягає значення людського фактора в управлінні організацією?

4. Розкрийте поняття «мотивування».

5. Розкрийте сутність управлінських рішень.

6. Як Ви розумієте поняття «керівництво» та «лідерство»?

7. Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.

8. Що таке ієрархічна підпорядкованість? У чому полягає субординація цілей організації?

№ 18

1. Назвіть роль та методологічні засади менеджменту.

2. У чому полягає сутність, зміст планування функцій менеджменту?

3. Назвіть психологічні та фізіологічні особливості працівника.

4. Назвіть принципи та цілі функції контролювання.

5. Як Ви розумієте «Управлінське рішення як результат управлінської діяльності».

6. Поняття та загальна характеристика керівництва.

7. У чому полягає сутність результативності та ефективності менеджменту?

8. Що таке ієрархічна підпорядкованість? У чому полягає субординація цілей організації?

№ 19

1. Напишіть різницю між поняттями «управління» та «менеджмент».

2. У чому полягає закон економії часу?

3. Назвіть основні елементи системи планування менеджменту.

4. Схарактеризуйте традиційний процес постановки цілей.

5. Назвіть складові стимулювання праці. (Стимулювання праці: цілі, принципи, види, форми.)

6. Розкрийте сутність управлінських рішень.

7. Як Ви розумієте поняття «основні фактори керівництва», «визначальні аспекти керівництва».

8. Назвіть показники економічної, організаційної та соціальної ефективності управління.

№ 20

1. Опишіть особливості управлінських відносин як предмет менеджменту.

2. У чому полягає закон економії часу?

3. У чому полягає сутність, зміст планування функцій менеджменту?

4. Подайте коротку характеристику концепції управління за цілями

5. Поняття контролю та його місце в системі управління.

6. Як Ви розумієте «Управлінське рішення як результат управлінської діяльності».

7. 135. Назвіть 3 складові основи керівництва менеджменту. (Основи керівництва: вплив, лідерство, влада.)

8. У чому полягає сутність результативності та ефективності менеджменту?

№ 21

Опишіть особливості процесів управління як специфічну сферу людської діяльності.

У чому полягає закон економії часу?

Розкрийте поняття організації як об’єкта управління.

Схарактеризуйте традиційний процес постановки цілей.

Назвіть принципи та цілі функції контролювання.

У чому полягає механізм взаємодії методів, принципів та функцій менеджменту?

Дайте характеристику та класифікацію стилів керівництва.

Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.

№ 22