6. По месту в системе (в организации, в фирме)

- инновации на входе организации (сырье, оборудование, информация и др.);- инновации на выходе организации (изделия, услуги, технологии, информация и др.);- инновации системной структуры организации (управленческой, производственной).

7. По назначению инноваций: для производителя и потребителя; для общества в целом; для локального рынка (региона, отрасли);для субъекта хозяйствования.

6. Инновационная деятельность (ид): цели, задачи, этапы.

ИД – это деятельность, обеспечивающая создание и реализацию инноваций. Она относится к рыночным категориям, т. к. направлена на удовлетворение спроса,

Научно-техническая (НТ) деятельность – деятельность, включающая в себя проведение прикладных исследований и разработок с целью создания или совершенствования способов проведения конкретных технологических процессов. НТ деятельность не имеет коммерциализацию первоочередной целью.

Инновац. деятельность вкл. в себя инновац. процессы, которые имеют опред. цикличность и повторяются с учетом выхода на более высокий НТ уровень.

Инновац. процесс – это непрерывн. процесс развития предприятия, обеспечивающий его выживание за счет НТ развития. Инновационный цикл – это выполнение комплекса работ по одной инновации. Инновационный цикл делят на 3 стадии: наука, производство, потребление.

Для управления ИД-стью необходимо учитывать возможность ее проведения по 2-м направлениям:

1) Разработка новшеств и деятельность по их материализации;

2) Разработка новшеств, обеспечение их материальным и кадровым потенциалом, продвижение и сопровождение.

Второе направление применимо для крупных инноваций, имеющих большие патентные перспективы, приносящих стабильную прибыль и имеющих опред. монопольное положение.

В соответствии с требованиями международных стандартов, под инновационной деятельностью понимают деятельность, направленную на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках. (ISO)…

Инновац. процессы можно разделить на непосредственный инновационный процесс и стабильный процесс. Инновационный процесс постепенно может превратиться в стабильный. Это происходит в том случае, если:

1.Снимется степень риска инновац. действий;

2.Роцесс превращается в цикличный и непрерывный;

3.Появляется высокая управляемость процессом;

4.Удовлетворяются уже сложившиеся потребности, а не вновь появившиеся;

5.Появляется жесткий нормативный регламент в организации процесса.

ИД включает в себя сам инновацю процесс и систему мероприятий его обслуживающих. ИД условно делят на 6 этапов:

1)Систематизация и обработка данных о поступающих идеях ( изменения в технологиях, изменения спроса, отзывы покупателей о продукте, наличие конкурентов и т.д.)

2)Отбор выявленных идей и выработка идеи нового продукта с учетом возможностей данного предприятия.

На этом этапе также должна быть проверена патентная чистота идеи.

3)Анализ эк. эффективности нововведения и нового продукта и разработка программ маркетинга. На этом же этапе целесообразно составить бизнес-план по внедрению данного продукта.

4)Создание нового продукта (тех. испытания, начало производства, разработка тов. Знака, упаковки и т.д.)

5)Тестирование на рынке (проверка действенности скидок, кредитов, рекламы, оценка срока гарантии и т.д.)

6)Внедрение нового изделия на основе маркетинговой программы, т.е. запуск его в серийное производство.

К особенностям инновац. деятельности относят:

1)Частое изменение видов работ работником, занятым в этом виде деятельности;

2)Привлечение творческих работников и к выполнению ряда заданий

3)Трудность оценки эффективности отдельных видов деятельности

4)Неопределенности сроков получения результатов

5)Необходимость проведения эксперимента

6)Возможность применения результатов в разных отраслях.