Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-61.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
122.51 Кб
Скачать

31. Таргетирование развития наукоёмких отраслей

Таргетирование - это проц. разраб-ки и реализации комплекса мер, направл-ых на укрепление конкурентосп-ти промышл-ти на мировом и внутр-ем рынках на основе созд-я условий для благоприятного разв-я стратегич-х отраслей.

Задачи таргетирования наукоемких отраслей:

1. научно обосновать круг наукоемких отраслей, развитие которых имеет особое значение для экономики;

2. сконцентр-вать полученные из разных ист-ков фин-вые ср-ва, привлечь инвесторов для разв-я этих отраслей;

3. снизить степень риска вложений ср-в для частных предприним-лей, разрабат-щих и произв-щих высокотехнологичную продукцию.

Необходимость таргетирования наукоемких отраслей вызвана:

- высоким риском созд-я и исп-ния новых технологий для небольших частных предпринимателей;

- невозможностью обеспечения финансовыми и матер-ми рес-ми всех научных и научно-технич-х направлений.

Таргетирование наукоемких отраслей включает:

- поддержку экспорта наукоемкой продукции;

- созд-е условий для разв-я предприним-ва в сфере наукоемкого пр-ва.

Цель таргетирования – формиров-е условий, при кот-х проведение структурной перестройки позволит наукоемким отраслям стать ист-ком, «исходной точкой» роста традиц-ных отраслей и сферы услуг, создать развитый экспортный потенциал, обеспечить воспроизв-во на новом технологич-м уровне.

34.Малые инновац-е фирмы, и их эф-ть.

Иннов-ная активность малых орг-ий – это сп-б их сущ-ния.

Характерной чертой иннов-ой деят-ти малых орг-й явл. их преимущ-ная ориентация на созд-е продуктовых ин-ций, а не новых технологий.

Ф-ры, обуславл-щие важную роль малых инновац-х орг-й в области нововведений: 1)мобильность и гибкость перехода к инновациям; 2)сильный и многоплановый характер мотивации; 3)узкая специализация их научных поисков или разраб-ка небольшого круга технич-х идей; 4)малый управленческий персонал;5)ориентация на конечный рез-т при широком использ-и всех видов р-сов;6)готовность нести огромные риски в силу качеств, присущих пионеру-предпринимателю.

Малые орг-и можно подразделить на группы:

Орг-и на начальной стадии становл-я – их продукт нах-ся на ур-не идей, макетного или опытного образца. Их оборот опред-ся получаемыми ими из гос-х или негос-х ист-ков ср-вами на НИОКР. Часто в этих орг-ях один-два штатных сотрудника, остальные сотрудники привлекаются на конкретный заказ.

Внедренческие орг-исодей-ют разв-ю иннов-го процесса и специализир-ся на внедрении неиспольз-х патентовладельцами технологий, на продвиж-и на рынок лицензий перспективных изобретений, доводке изобретений до промышл-й стадии, на пр-ве небольших опытных партий объектов промышл-й собств-ти с последующей продажей лицензии.

Технопарковые стр-рыпреобразуют входные ресурсы (осн-е и обор-е фонды, инвест-и) в выходные иннов-е услуги. Они могут значительно разл-ся по стр-ре и объему входных р-сов и выходных услуг.

Инжиниринговые орг-и – они осущ-ют оц-ку вероятной значимости, коммерч-й конъюнктуры и технич-е прогнозиров-ие иннов-ой идеи, новой технологии, полезной модели, изобретения, вып-ют доработку и доводят нововведения до промышл-й реализ-и, оказывают услуги и консультации в процессе внедрения объекта разработки и др.

Иннов-е орг-и, дейст-щие на основе венчурного фин-ния –небольшие, но очень гибкие и эф-вные предпр-я, кот-е созд-ся с ц-ю апробации, доработки и доведения до промышл-й реализ-и «рисковых» ин-ций и хар-ся высокой активностью.

Инкубатор — орг-я, созд-мая местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых организаций. Они специализируются на созд-и благопр-х условий для возникновения и эф-ой деят-ти малых иннов-х орг-й, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]