
- •1. Приоритетные направления инновационного развития Республики Беларусь.
- •2. Теория инноватики и ее современные концепции.
- •3. Технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на экономический рост.
- •4. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики.
- •6. По месту в системе (в организации, в фирме)
- •6. Инновационная деятельность (ид): цели, задачи, этапы.
- •7. Риск в инновационной деятельности: причины, виды, методы оценки.
- •8. Цикличность инновационной деятельности.
- •9. Особенности распределения инноваций, отличие продвижения на рынок традиционных товаров от инноваций.
- •12. Научно-техническая продукция: понятие, виды, классификация. (из инета)
- •11. Субъекты инновационной деятельности.
- •19. Инновационные фонды: образование, использование.
- •20) Обоснование приоритетов развития национальной экономики.
- •21) Прямые и косвенные методы государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности.
- •22) Государственные программы: цель, задачи, порядок разработки.
- •23) Зарубежный опыт поддержки инновационной деятельности.
- •24) Высшие государственные органы и их роль в управлении инновационной деятельностью.
- •32.Государство и структурные сдвиги.
- •25. Органы управления инновационной деятельностью (ид) специального назначения, их характеристика, выполняемые функции.
- •28. Наукоемкие отрасли: понятие, характерные особенности.
- •26. Национальная академия наук рб: организация, выполняемые функции.
- •29. Эффективность наукоемких отраслей и их влияние на экономическое развитие.
- •27. Экономические, отраслевые и местные органы управления инновационной деятельностью (ид).
- •33.Научно-технич-е и инновац-е орг-ции, классиф-я.
- •30. Управление наукоемкими отраслями и производствами.
- •31. Таргетирование развития наукоёмких отраслей
- •34.Малые инновац-е фирмы, и их эф-ть.
- •35. Научные организации, и их классиф-ция.
- •36.Организация ниокр.
- •37) Эффективность использования инноваций: виды эффектов, характеристика результатов.
- •38) Оценка эффективности затрат на инновационную деятельность.
- •39) Организация и технология мониторинга эффективности инновационной деятельности.
- •40) Реструктуризация инновационной организации.
- •41) Венчурная деятельность: понятие, субъекты, механизм.
- •42) Особенности финансирования венчурной деятельности.
- •45. Санация инновационной организации.
- •47. Объекты ис, методы оценки.
- •46. Интеллектуальная собственность: понятие, характерные особенности, закон-е регулир-е
- •48. Лицензионные соглашения и их виды.
- •49. Патентно –лиценз. Деят-ть пред-я.
- •50.Немат-е активы: пон., методы оц. И учета и эф-ть использования интел-ой собст-ти.
- •52. Формы и методы тех. Трансфера.
- •54) Зарубежный опыт технологического трансфера.
- •56. Основы упр-ия ин. Проектами
- •59. Экспертиза проектов: понят-ие, принципы орг-ции.
- •60. Инновационная инфраструктура: цель, задачи создания, элементы, функции. (из инета)
- •61. Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования. (из инета)
31. Таргетирование развития наукоёмких отраслей
Таргетирование - это проц. разраб-ки и реализации комплекса мер, направл-ых на укрепление конкурентосп-ти промышл-ти на мировом и внутр-ем рынках на основе созд-я условий для благоприятного разв-я стратегич-х отраслей.
Задачи таргетирования наукоемких отраслей:
1. научно обосновать круг наукоемких отраслей, развитие которых имеет особое значение для экономики;
2. сконцентр-вать полученные из разных ист-ков фин-вые ср-ва, привлечь инвесторов для разв-я этих отраслей;
3. снизить степень риска вложений ср-в для частных предприним-лей, разрабат-щих и произв-щих высокотехнологичную продукцию.
Необходимость таргетирования наукоемких отраслей вызвана:
- высоким риском созд-я и исп-ния новых технологий для небольших частных предпринимателей;
- невозможностью обеспечения финансовыми и матер-ми рес-ми всех научных и научно-технич-х направлений.
Таргетирование наукоемких отраслей включает:
- поддержку экспорта наукоемкой продукции;
- созд-е условий для разв-я предприним-ва в сфере наукоемкого пр-ва.
Цель таргетирования – формиров-е условий, при кот-х проведение структурной перестройки позволит наукоемким отраслям стать ист-ком, «исходной точкой» роста традиц-ных отраслей и сферы услуг, создать развитый экспортный потенциал, обеспечить воспроизв-во на новом технологич-м уровне.
34.Малые инновац-е фирмы, и их эф-ть.
Иннов-ная активность малых орг-ий – это сп-б их сущ-ния.
Характерной чертой иннов-ой деят-ти малых орг-й явл. их преимущ-ная ориентация на созд-е продуктовых ин-ций, а не новых технологий.
Ф-ры, обуславл-щие важную роль малых инновац-х орг-й в области нововведений: 1)мобильность и гибкость перехода к инновациям; 2)сильный и многоплановый характер мотивации; 3)узкая специализация их научных поисков или разраб-ка небольшого круга технич-х идей; 4)малый управленческий персонал;5)ориентация на конечный рез-т при широком использ-и всех видов р-сов;6)готовность нести огромные риски в силу качеств, присущих пионеру-предпринимателю.
Малые орг-и можно подразделить на группы:
Орг-и на начальной стадии становл-я – их продукт нах-ся на ур-не идей, макетного или опытного образца. Их оборот опред-ся получаемыми ими из гос-х или негос-х ист-ков ср-вами на НИОКР. Часто в этих орг-ях один-два штатных сотрудника, остальные сотрудники привлекаются на конкретный заказ.
Внедренческие орг-и – содей-ют разв-ю иннов-го процесса и специализир-ся на внедрении неиспольз-х патентовладельцами технологий, на продвиж-и на рынок лицензий перспективных изобретений, доводке изобретений до промышл-й стадии, на пр-ве небольших опытных партий объектов промышл-й собств-ти с последующей продажей лицензии.
Технопарковые стр-ры – преобразуют входные ресурсы (осн-е и обор-е фонды, инвест-и) в выходные иннов-е услуги. Они могут значительно разл-ся по стр-ре и объему входных р-сов и выходных услуг.
Инжиниринговые орг-и – они осущ-ют оц-ку вероятной значимости, коммерч-й конъюнктуры и технич-е прогнозиров-ие иннов-ой идеи, новой технологии, полезной модели, изобретения, вып-ют доработку и доводят нововведения до промышл-й реализ-и, оказывают услуги и консультации в процессе внедрения объекта разработки и др.
Иннов-е орг-и, дейст-щие на основе венчурного фин-ния –небольшие, но очень гибкие и эф-вные предпр-я, кот-е созд-ся с ц-ю апробации, доработки и доведения до промышл-й реализ-и «рисковых» ин-ций и хар-ся высокой активностью.
Инкубатор — орг-я, созд-мая местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых организаций. Они специализируются на созд-и благопр-х условий для возникновения и эф-ой деят-ти малых иннов-х орг-й, реализующих оригинальные научно-технические идеи.