- •Глава 1 роль и возможности инвестиций
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 2 инвестиционные рынки и сделки
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 3 источники информации и консультации для инвесторов
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 4 разработка стратегий инвестирования
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 1 3
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 14 инвестиции в недвижимость
- •Глава 14
- •Глава 14
- •Глава 14
- •Глава 14
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 16 управление портфелем
- •Глава 16
- •Глава 16
- •Глава 1 7
- •Глава 17
- •Глава 17
- •Глава 17
- •Глава 17
28
РЕШЕНИЯ
ЗАДАЧ
а)
прирост капитала на акцию по лимитному
приказу: 52 долл. - 40 долл. =
=
12 долл.
Прирост
капитала на акцию по рыночному приказу:
52 долл. — 41,5 долл. =
=
10,5 долл.;
б) прирост
капитала по лимитному приказу равен
нулю, поскольку этот приказ не будет
выполнен.
Прирост
капитала по рыночному приказу составит
10,5 долл. на акцию, как и выше, в примере
“а”.
Этот
пример иллюстрирует, что применение
лимитных приказов сопряжено с некоторым
риском.
а)
сумма сделки = 100 х 15,50 долл. = 1550 долл.
Трансакционные
издержки = 16,85 долл. + (0,017 х 1550 долл.) =
16,85 долл. + + 26,35 долл. = 43,2 долл.;
б) сумма
сделки = 25 х 37,25 долл. = 931,25 долл.
Трансакционные
издержки = 16,85 долл. + (0,017 х 931,25 долл.) +
+
(0,125 долл. х 25) = 16,85 долл. + 15,83 долл. + 3,13
долл. = 35,81 долл.;
в) сумма
сделки = 650 х 67 долл. = 43 550 долл.
Трансакционные
издержки = 94,5 долл. + (0,125 долл. х 50) = 94,5
долл. +
+
6,25 долл. = 100,75 долл.
а)
курс покупки = 40 долл. х 100 = 4000 долл.;
маржа
= 0,40 х 4000 долл. = 1600 долл.;
дебетовый
остаток = 4000 долл. - 1600 долл. = 2400 долл.;
дч
\>г Стоимость
ценных бумаг - Дебетовый остаток
Стоимость
ценных бумаг
M=(V—D)iV
Стоимость
ценных бумаг = Курс за 1 акцию х Число
акций
V^PxN
М=
25% = (Рх
100 - 1600)/Рх 100 25% = (Р-
16)/Р
Р=
21,33 долл.Глава 2
Инвестиционные
рынки и сделки
29
Текущий
_ Уплаченные Рыночная стоимость _
Рыночная стоимость доход проценты
продажи ценных бумаг покупки ценных
бумаг
4*
ROIC
■
Собственный
инвестированный капитал
(ниже
приведены показатели в расчете на 1
акцию):
а) ROIC-
(*'50
Долл-)* ~ (0,045 х 45 долл.)* + (110 долл. - 100 долл.)
_
55
долл.
=
9,475/55 долл. х 100 = 17,23%;
б) ROIC Долл.)
- (0,045 х 45 долл.) + (90 долл. - 100 долл.)
,
55
долл.
=
-10,525/55 долл. х 100= - 19,14%;
в) ROIC
-
(1*50
долл.) - (0,045 х 45 долл.) + (100 долл. - 100 долл.)
_
55
долл.
=
-0,525/55 долл. х100= -0,95%.
И
дивиденды, и проценты умножаются на
0,5, поскольку рассматривается
шестимесячный период.
5
a)
ROIC-
ДОЛЛ‘)
~ +
^10 долл‘
~ 100 долл-)
100
долл.
=
11,50/100 долл. х 100 = 11,5%;
б) ROIC=
(!’5Q
Долл.) - (0) + (90 долл.
- 100 долл.)
=
100
долл.
=
- 8,50/100 долл. х 100 = -8,5%;
в) ROIC
=
(!>50
Долл.) - (0) + (100 долл. - 100 долл.)
=
100
долл.
=
1,50/100 долл. х 100 = 1,5%.
Данный
контраст иллюстрирует тот факт, что
приобретение ценных бумаг в кредит
увеличивает доходность вложений, но
также увеличивает и убытки и не способно
создать прибыль.
Дебетовый
остаток = 0,30 х 50 долл. х 600 = 9000 долл.
Сумма
на маржинальном счете = 60 долл. х 600 = 36
000 долл.
Собственный
капитал = 36 000 долл. - 9000 долл. = 27 000 долл.
Маржа
= (36 000 дочл. - 9000 долл.)/36 000 долл. х 100 = 75%.
Новый
требуемый уровень маржи = 45%. 36 000 долл.
х 0,45 = 16 200 долл. —
•
"
——
