28.Основные структурно-логические элементы са.

1.Цель-желаемое состояние с-мы или рез-ты ее деят-ти,достиж в пределах опред интервала времени. Виды целей:цель стабилизации-сохранение того,что имеется(в прежнем состоянии);цель развития-направлена на приобретение новых ресурсов,расширение имеющихся возможностей.Категории целей:жизненноважные(незамедлит выполнение);альтернативные(второстеп).

Закономерности формирования целей.1.Цель с-мы едина.2.Гл.цель склад-ся из суммы второстеп целей(ее элементов).3.Цель склад-ся на высшем уровне и подраздел-ся на цели ее подсистем.4.Гл.цель достигается за счет достижения целей,на кот-е она была разделена.5.При разделении цели выделять:-цели сохранения и развития,цели,формируемые внешн и внутр факторами;-цели на текущую,ближ и будущую перспективы.6.Цели всех уровней д.б.непротиворечивыми.

Должно заканчиваться конкр(приобр станок марки св январе 2012 ст-ю 2 млн рубл.).

Повыш-е эффект-ти деят-ти орг-ции- Соверш-е орг-ции произв-ва,соверш-е с-мы упр-я,повышение уровня к/спос прод= повыш кач-ва продукции,приобр инновац технолигии,расшир ассортим-та,пр-во нового вида товара.

Критерии формир-я целей.1.Простота.2.Содержательность(цель начин-ся с глагола,конкретизировать требуемый конечный рез-т,по возможности срок достиж-я целей,конкретизировать максим величину затрат,указание показателя для проверки достижимости цели-%сорт молока с ..до..)

2.Альтернативы-возможные пути достижения поставл целей.Этапы выбора альтернатив:1.из множества возможных вар-в отбор наиболее рац-х и доминирующих.2.из небольшого числа рац вар-в выбор наилучшего.

Правила выбора альтернатив:1.любые две альтернативы можно сравнить.2.если рез-т Р1 предпочтит Р2,а Р2 предпочт Р3,то Р1 предпочтит Р3.3.Каждому рез-ту(Р1,Р2,Р3) должно соотв положит число(эффект).

3.Ресурсы-все то,что необходимо для реализации выбранного пути достижения поставл целей.Виды рес-в:осн ср-ва,оборотные рес-сы,трудовые,информационные,временные,финансовые.Ответы на вопросы:объем каждого вида ресурсов,в какой момент времени,ресурсы по каждой цели и альтернативе,потребитель рес-в,оптим вар-т приобретения или создания.

4.Критерий-оценочный пок-ль разл вар-в решений в порядке их желательности для достижения цели.Виды критериев:1.стоимость-эффективность.2.элиминирующий-устан мин и макс значения (диапазоны жел знач-й по важн-м хар-кам).3.взвешивающи критерий-коэфф-ты важности по данным экспертам.Требования,предъявл к критерию:1.Простота.2.Представительность критерия(оценка осн целей с-мы,а не второстепенных).3.Критичность критерия-значит изменения величины критерия при незначит-х изменениях параметра.В СА решение будет оптимальным,если обеспечивается выполнения пост цели при минимуме затра рес-в.

5.Модель-отображение,условный образ объекта реального мира или явления в нем,протекающего процесса.Виды моделей:1.описательная модель-словесная модель(отчет в письм форме развития к-либо ситуации).2.изобразительная модель-для отражения ститики и динамики опред явления.3.модели-аналоги-отображение набора опред св-в.4.функционирующая модель-с-ма с замен пар-ми(масштаб).5.символическая модель-формула,набор математ символов:-аналитическая(ПР=В-З); статистическая(уравление).

Возможности моделей:1.получение обширной инф-ции о фенкционир-ии с-мы.2.исслед-е завис-ти конечных рез-в работы от хар-к с-мы.3.изучение процесса функционир-я с-мы с учетом разнообразных взаимодействий,элементов.4.исслед-е устойчивости поведения с-мы под возд-ем внешних возмутителей.

Классы моделей.1.физические модели-крупномасштабные экспериментальные натуральные модели.2.абстрактные модели-математические,логические,описательные модели.

29. Основные формы организации СУ и их характеристика

В любом случае состав участников -- исследователей СУ определяется формой организации исследования. При этом выбор наиболее рациональной формы в каждом конкретном случае непосредственно зависит от целей исследования и решаемых проблем управления, характера изучаемого предмета и объекта СУ.

Ниже представлены основные возможные формы организации процесса исследования.

1. Специализированная форма первой стороны предусматривает проведение исследований специально созданным (в составе организационной структуры СУ) творческим временным или постоянно функционирующим исследовательским подразделением. В состав таких подразделений должны входить наиболее творческие высококвалифицированные работники. В случае создания временного подразделения его сотрудников на период исследований следует освободить от выполнения основных функций. Постоянно действующему исследовательскому подразделению надо также придавать консультационные и обучающе-образовательные функции.

2. Всеобщая форма первой стороны предполагает участие в исследованиях СУ всего персонала в рамках своей компетенции. Такое участие должно осуществляться в соответствии с современной концепцией управления систематически, так как такой подход в большей мере обеспечивает непрерывной процесс улучшения деятельности на каждом рабочем месте и повышает конкурентоспособность предприятия в целом. Данная форма организации исследований требует высокой квалификации и творческого потенциала у всех сотрудников, а также обусловливает наличие действенной системы мотивации, координации и контроля в организации.

3. Консультационная форма второй стороны предусматривает на контрактной основе работу консультантов из сторонних организаций, т.е. исследуемая организация делает заказ на проведение консультаций по вопросам исследования СУ. Для этого им менеджерами высшего звена исследуемой СУ должны быть предоставлены соответствующие информационные и организационные ресурсы.

4. Специализированная форма второй стороны обусловливает проведение исследований профессиональными исследователями специализированных сторонних организаций (вузов, НИИ и т.п.).

5. Комбинированная форма первой и второй сторон предусматривает совместное проведение исследований СУ творческим коллективом профессионалов-исследователей из сторонних специализированных организаций (или консультационных структур) и сотрудников исследуемой СУ. При этом с первой стороны могут принимать участие как сотрудники специализированных исследовательских подразделений, так и работники только части или всех структур исследуемой СУ. Как правило, данная форма организации исследований наиболее результативна и эффективна.

6. Специализированная форма третьей стороны предполагает проведение исследований СУ или аудита соответственно независимыми исследовательскими или аудиторскими организациями. Такие исследования или аудиторские работы могут проводиться по заказу как исследуемой СУ (например, при сертификации системы управления охраной окружающей среды, системы менеджмента качества, необходимости аудита по требованию собрания акционеров и т.п.), так и внешних по отношению к исследуемой организации структур (например, государственными органами при аттестации персонала и производства на опасных видах производства, аудите финансового состояния организации и т.п.).