- •5. Організація фінансової діяльності підприємства
- •7. Управління активами підприємства
- •10. Теорія ануїтетів. Оцінка рентних платежів
- •11. Фінансове моделювання.
- •12. Портфельні теорії.
- •16. Регулювання дефіциту грошових коштів на підприємстві
- •18. Управління рентабельністю суб’єкта господарювання
- •20. Управління капіталом підприємства.
- •21. Управління витратами на підприємстві
- •22. Управління інвестиціями
- •23. Аналіз інвестиційних проектів. Схема фінансування інвестиційних проектів
- •24. Метод чистого сучасного значення (npv-метод)
- •25. Управління інноваційною діяльністю підприємства
- •26. Управління фінансовими ризиками. Ризик-менеджмент підприємств
- •31. Цінова політика підприємства
- •33. Управління заборгованістю підприємства
- •36. Фінансова стратегія підприємства
- •37. Фінансова тактика підприємства
- •38. Фінансова політика суб’єкта господарювання. Етапи формування та оцінка ефективності фінансової політики підприємства
- •39. Система прийняття фінансово-економічних рішень на підприємстві. Врахування інфляційного знецінення грошей у прийнятті фінансових рішень
- •40. Методи прогнозування фінансових процесів діяльності підприємства
- •42. Страховий менеджмент підприємств
- •43. Фінансове планування діяльності підприємств. Поточне та оперативне планування фінансової діяльності.
- •44. Оцінка вартості суб’єкта господарювання
- •45. Характеристика фінансової звітності підприємств
- •47. Схема розрахунку показників оцінки фінансового стану підприємства
- •48. Антикризове управління підприємством
- •49. Фінансовий менеджмент у банківських установах
- •50. Фінансовий менеджмент суб’єктів малого підприємництва
22. Управління інвестиціями
Управління інвестиціями включає: зясування сутності і форм інвестицій, класифікацію інвестицій підприємства, управління реальними інвестиціями, управління джерелами фінансування капітальних вкладень, управління фінансовими інвестиціями, визначення методів оцінки ефективності окремих фінансових інструментів інвестування, управління формуванням портфеля фінансових інвестицій. Інвестиції можна класифікувати: за видами цінностей (матеріальні, нематеріальні, фінансові); за цілями застосування (реінвестиції, нетто-інвестиції); за терміном інвестування (короткострокові, довгострокові); за характером участі суб’єкта в інвестуванні (прямі, непрямі); за походженням капіталу що інвестується (державні, приватні, змішані, вітчизняні, іноземні).Інвест політика під-ва передбачає: 1 формування окремих напрямів інвест д-ті під-ва у відповід з стратегією його еко розвитку. 2 дослідження і облік умов зовн інвест середовища і кон’юнктури інвест ринку. 3 пошук окремих об’єктів інвестування і оцінка їх відповідності напрямкам інвест д-ті під-в. 4 забезпечення високої ефективності інвестицій. 5 забезпечення мінімізації фін ризиків, пов’яз з інвест д-тю. 6 забезпеч ліквідності інвестицій. 7 визначення необхід о’єму інвест рес-сів і оптимізація стр-ри їх джерел. 8 форм-ня і оцінка інвест портфелю під-ва. 9 забезпеч-ня шляхів прискорення реалізації інвест програм.
УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ - це система розробки і реа-лізації управлінських рішень на основі оцінки стану і прогнозування розвитку інвестиційного ринку з метою забезпечення найбільш ефек-тивних напрямків реалізації інвестиційної стратегії підприємства на окремих етапах його розвитку.
Основні завдання управління інвестиціями підприємств поляга-ють у:
1) забезпеченні високих темпів розвитку операційної діяльності;
2) оптимізації дохідності і ризику окремих реальних і фінансо-вих інвестицій;
3) забезпеченні оптимальної ліквідності інвестицій;
4) забезпеченні формування достатнього обсягу інвестиційних
ресурсів;
5) пошуку основних напрямів прискорення реалізації інвести-ційної програми;
6) забезпеченні фінансової рівноваги підприємства у процесі здійснення інвестиційної діяльності.
Розглянемо основні завдання управління інвестиціями підпри-ємства.
Це завдання реалізується за такими напрямками:
• визначення потреби в обсягах інвестування для вирішення стратегічної мети розвитку операційної діяльності підприємства на окремих його етапах життєвого циклу;
• забезпечення високих темпів розширеного відтворення не-оборотних операційних активів;
• формування ефективної інвестиційної програми на плановий період.
Підвищення рівня дохідності інвестицій повинно забезпечуватися у межах прийнятного інвестиційного ризику, рівень якого встановлюється власниками або фінансовими менеджерами підприємства.
Прогнозується вплив інвестиційних ризиків на дохідність, платоспроможність і фінансову стійкість підприємства.
