- •5. Організація фінансової діяльності підприємства
- •7. Управління активами підприємства
- •10. Теорія ануїтетів. Оцінка рентних платежів
- •11. Фінансове моделювання.
- •12. Портфельні теорії.
- •16. Регулювання дефіциту грошових коштів на підприємстві
- •18. Управління рентабельністю суб’єкта господарювання
- •20. Управління капіталом підприємства.
- •21. Управління витратами на підприємстві
- •22. Управління інвестиціями
- •23. Аналіз інвестиційних проектів. Схема фінансування інвестиційних проектів
- •24. Метод чистого сучасного значення (npv-метод)
- •25. Управління інноваційною діяльністю підприємства
- •26. Управління фінансовими ризиками. Ризик-менеджмент підприємств
- •31. Цінова політика підприємства
- •33. Управління заборгованістю підприємства
- •36. Фінансова стратегія підприємства
- •37. Фінансова тактика підприємства
- •38. Фінансова політика суб’єкта господарювання. Етапи формування та оцінка ефективності фінансової політики підприємства
- •39. Система прийняття фінансово-економічних рішень на підприємстві. Врахування інфляційного знецінення грошей у прийнятті фінансових рішень
- •40. Методи прогнозування фінансових процесів діяльності підприємства
- •42. Страховий менеджмент підприємств
- •43. Фінансове планування діяльності підприємств. Поточне та оперативне планування фінансової діяльності.
- •44. Оцінка вартості суб’єкта господарювання
- •45. Характеристика фінансової звітності підприємств
- •47. Схема розрахунку показників оцінки фінансового стану підприємства
- •48. Антикризове управління підприємством
- •49. Фінансовий менеджмент у банківських установах
- •50. Фінансовий менеджмент суб’єктів малого підприємництва
36. Фінансова стратегія підприємства
Фінансова стратегія підприємства - це генеральний план дій по забезпеченню підприємства грошовими засобами, що будується на основі фінансового аналізу, а також оптимізації основних і оборотних коштів, розподілу прибутку, безготівкових розрахунків, податкової і цінової політики, політики в області цінних паперів, прийнято розрізняти генеральну й оперативну фінансові стратегії, головну стратегічну мету, частки стратегічні цілі.
Головна стратегічна мета — забезпечення підприємства необхідними і достатніми грошовими ресурсами. Фінансова стратегія підприємства передбачає різні способи і дії для досягнення головної стратегічної мети, а саме: формування фінансових ресурсів і централізоване керівництво ними; виявлення вирішальних напрямків діяльності і зосередження на них фінансових резервів; ранжирування і поетапне досягнення цілей; облік фінансово-економічної обстановки і можливостей конкурентів і т. п.
Завданнями фінансової стратегії є:
визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та використання фінансових можливостей;
визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб'єктами господарювання, бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами;
фінансове забезпечення операційної та інвестиційної діяльності на перспективу;
вивчення економічних та фінансових можливостей імовірних конкурентів, розробка та здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;
розробка способів виходу із кризового стану та методів управління за умов кризового стану підприємств.
Фінансова стратегія підприємства забезпечує:
формування та ефективне використання фінансових ресурсів;
виявлення найефективніших напрямків інвестування та зосередження фінансових ресурсів на цих напрямках;
відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства;
визначення головної загрози з боку конкурентів, правильний вибір напрямків фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентами.
На підставі фінансової стратегії визначається фінансова політика підприємства за основними напрямками фінансової діяльності: податкова, цінова, амортизаційна, дивідендна, інвестиційна.
37. Фінансова тактика підприємства
Фінансова тактика – спрямована на вирішення завдань окремого етапу розвитку країни і полягає у зміні форм організації фінансових відносин. Прикладом фінансової тактики є вдосконалення системи оподаткування, надання пільг окремим платникам, територіальний перерозподіл фінансових ресурсів через бюджетну систему.
Фінансова тактика підприємства — конкретні фінансові прийоми і методи, які застосовує підприємство для вирішення стратегічних завдань. Завдання тактики фінансового менеджменту — вибір найбільш оптимального рішення і найбільш привабливих у конкретній господарській ситуації інструментів фінансового управління.
Тактичні цілі і завдання фінансового менеджменту:
— забезпечення відшкодування поточних витрат за рахунок отриманих доходів підприємства;
— регулювання розміру поточних грошових виплат підприємства;
— ефективне використання наявних фінансових ресурсів підприємства;
— оптимізація руху грошових потоків підприємства;
— забезпечення ліквідності балансу підприємства;
— підвищення ділової активності підприємства;
— зміцнення фінансової стійкості підприємства;
— підвищення платоспроможності підприємства тощо.
Тактика фінансового менеджменту є формою деталізації фінансової стратегії і формується відповідно до визначених раніше стратегічних цілей підприємства. При цьому розрізняють стратегічний і оперативно-тактичний фінансовий менеджмент.
