
- •Учебное пособие по курсу «финансовый менеджмент» Сущность финансового менеджмента в условиях рыночной экономики.
- •Функции финансового менеджмента
- •Характеристика управляющей подсистемы
- •Структура системы управления финансовыми ресурсами
- •Основные направления финансового менеджмента на предприятии (характерные для всех типов и форм собственности)
- •Леверидж и его роль в финансовом менеджменте
- •1. Финансовый леверидж о сновные показатели, используемые в категории левериджа:
- •2. Производственный или оперативный леверидж
- •Порог рентабельности
- •Запас финансовой прочности
- •Управление оборотными средствами на предприятии
- •Составляющие политики управления оборотными средствами
- •Анализ финансового состояния
- •Виды проведения анализа финансового состояния:
- •Анализ ликвидности активов баланса
- •Перспективная ликвидность
- •Прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поставок и платежей, которые распространятся на ближайшее полугодие:
- •Коэффициенты ликвидности
- •3.Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Собственные и долгосрочные заемные источники функционального капитала:
- •Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (всего источников):
- •Анализ прибыли и рентабельности предприятия
- •Коэффициенты оценки прибыли и рентабельности предприятия
- •Общая рентабельность
- •Финансовые риски
- •Виды финансовых рисков
- •Риски, зависящие от деятельности предприятия (специфические).
- •Риски, не зависящие от деятельности предприятия (системные или рыночные).
- •Прочие виды рисков:
- •Политика управления финансовыми рисками
- •I. Оценку финансовых потерь, связанных с отдельными видами рисков.
- •II. Оценку уровня финансовых рисков.
- •Управление финансированием оборотных средств предприятия
- •Управление денежными средствами на предприятии
- •Управление запасами и затратами на предприятии.
- •Содержание политики управления запасами:
- •Дивидендная политика предприятия
- •Формирование эффективной дивидендной политики
- •Группы факторов, определяющих дивидендную политику
- •Этапы разработки механизма распределения прибыли в соответствии с избранным типом дивидендной политики
- •Бюджетирование
- •Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета
- •Операционный бюджет:
- •Технология составления бюджета предприятия
- •Контроль выполнения бюджета предприятия
2. Производственный или оперативный леверидж
Условно постоянные затраты:
аренда;
зарплата;
амортизация.
Условно-постоянные затраты являются непропорциональными к объему выручки.
Оперативный рычаг и его расчет проводится в рамках проведения операционного анализа предприятия, который является частью управленческого учета.
Он характеризует внутреннее состояние финансовой деятельности предприятия и результат этого анализа представляет коммерческую тайну предприятия.
Действия оперативного рычага проявляются в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли.
Постоянные затраты являются не производственными и их объем не зависит от объема выручки от реализации.
Переменные затраты зависят от объема выручки от реализации и являются производственными (зарплата основных рабочих, затраты на сырье и материалы, затраты на электроэнергию).
Чем больше удельный вес в структуре затрат на производство будут занимать переменные затраты, тем будет более эффективна финансовая деятельность предприятия.
Оперативный рычаг – это показатель предпринимательского риска, связанного с вложением в конкретные предприятия, и в практических расчетах для определения силы его воздействия применяют отношение валовой маржи и прибыли.
Валовая маржа – это разница между выручкой от реализации и переменными затратами.
ЭОР
=
ЭОР – эффект оперативного рычага
ВР – выручка от реализации
ВМ – валовая маржа
Эффект оперативного рычага состоит в том, что чем больше его значение, тем больше предпринимательский риск и наоборот.
ПРИМЕР:
Показатели |
I год |
II год |
Прирост, % |
ВР |
11000 |
12000 |
9,1 |
Переменные затраты |
9300 |
10146,3 |
9,1 |
Постоянные затраты |
1500 |
1500 |
- |
Прибыль |
200 |
353,7 |
|
ЭОР1
=
ЭОР2
=
Продолжением операционного анализа на предприятии является расчет точки безубыточности или порога рентабельности и запаса финансово прочности.
Порог рентабельности
Порог рентабельности – это объем выручки от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но пока не имеет и прибыли.
Точка безубыточности - это точка, в которой полностью окупается суммарная величина постоянных и переменных затрат предприятия.
Порог
рентабельности =
ВМв относительном выражении = (ВР – переменные затраты)
Показатели |
Тыс. у.е. |
в % к ВР |
ВР |
2000 |
1 |
Переменные затраты |
1100 |
0,55
=
|
П ВМ Прибыль |
900 |
0,45
=
|
Постоянные затраты |
860 |
- |
Прибыль |
40 |
- |
ПР
=
- порог рентабельности
Порог рентабельности характеризует возможность определения производственно программы предприятия.
Для расчета производственной программы предприятия, т.е. выручки от реализации, ее рассматривают как:
Выручка от реализации = Объем изделия × Цена изделия