
- •1 Издержки производства и релизации продукции
- •1.1 Понятие с состав издержек производства и реализации продукции
- •1.2 Классификация производственных затрат
- •1.3 Смета затрат и методика ее составления
- •1.4 Калькуляция себестоимости. Методы калькулирования
- •1.5 Значение себестоимости и пути ее оптимизации
- •2 Составление сметы затрат
- •2.1 Составление сметы затрат на монтаж объекта
1.5 Значение себестоимости и пути ее оптимизации
Под себестоимостью продукции понимается выраженная в денежной форме сума всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции. Все эти затраты возмещаются предприятию в процессе реализации как часть денежной выручки.
Себестоимость продукции является важнейшим экономическим показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия. Поэтому систематическое снижение себестоимости продукции отражает неуклонное повышение производительности труда, рациональное использование основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Себестоимость выступает неотъемлемым элементом всех плановых и технико-экономических расчетов эффективности хозяйственных мероприятий. Она принимается во внимание при определении оптимальных пределов концентрации и специализации промышленного производства, расчете эффективности внедрения новой техники, технологии, совершенствования организации производства, в расчетах по выявлению рациональных границ качества продукции. Себестоимость продукции служит базой формирования и совершенствования цен, дохода, прибыли и других финансовых показателей деятельности предприятия. Себестоимость является тем звеном, в котором производственно-хозяйственная деятельность предприятия связана в неразрывное целое.
Различают два вида классификации затрат:
- по экономическим элементам;
- по статьям калькуляции.
По экономическим элементам – отражает экономическую однородность затрат, является единой и обязательной для предприятий всех отраслей, независимо от формы собственности и организационно-правовой формы.
Состоит из следующих элементов:
- материальные затраты;
- амортизация основных фондов;
- фонд оплаты труда;
- отчисления на социальные нужды;
- прочие затраты.
Типовую группировку затрат по статьям калькулирования можно представить в следующем виде:
- сырье и материалы;
- возвратные отходы;
- покупные изделия;
- топливо и энергия на технологические нужды;
- заработная плата производственных рабочих;
- отчисления на социальные нужды;
- расходы на подготовку и освоение производства;
- общепроизводственные расходы;
- общехозяйственные расходы;
- прочие производственные расходы;
- вне производственные расходы.
Затраты играют существенную роль в цене предложения, поэтому являются критическим фактором, определяющим успешность бизнеса. Затраты влияют на результативность через цену предложения, на эффективность через себестоимость. Затраты - следствие направленных на цель решений и действий.
Тем самым затраты определяют:
- конкурентные преимущества - лидерство по затратам усиливает возможности для первенства на рынке за счет гибкости ценообразования.
- результативность деятельности – получение доходов.
- эффективность деятельности – получение прибыли.
Значит в оптимизации, следует рассматривать два направления: оптимизация ресурсов, оптимизация затрат.
- оптимизация ресурсов – оценка производительной способности ресурса для целей, стратегии.
- оптимизация затрат ресурса.
Рассмотрим три этапа оптимизации затрат:
- проектирование системы ресурсов (оптимизация ресурсов).
- формирование и использование активов (оптимизация затрат ресурсов).
- оценка результативности и эффективности затрат ресурсов.
Задачи оптимизации ресурсов:
- определить ресурсы необходимые и достаточные для реализации этапов стратегии. Установить их значимость.
- понять факторы производительности, установить критерии решений и алгоритмы функционирования каждого ресурса.
- оценить источники ресурсов и финансирования.
- измерить количественные, качественные и стоимостные параметры, показатели результативности и эффективности.
- разработать систему ресурсов (синергетическое взаимодействие).
- установить системы организации и управления ресурсами.
Формирование и использование активов:
- оптимизация затрат на формирование активов (принятие решений).
- оптимизация себестоимости (действия по воплощению решений).
Оценка результативности и эффективности затрат.
Важной составной частью управления затратами является постоянный сбор, обработка, предоставление информации и периодическая оценка результатов. Методология измерения, оценки и периодичность устанавливаются в учетной политике.