- •Введение
- •Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
- •1.1. Поняття підприємства
- •Цели и направления деятельности предприятия
- •1.3. Понятие и виды предпринимательской деятельности
- •1.4 Правовые основы функционирования предприятия
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.6. Добровольные и институциональные объединения предприятий
- •1,7. Промышленное производство в системе экономики Украины
- •1,8. Рыночная среда хозяйствования предприятий
- •1) С позиции субъектного состава выделяются:
- •1.9. Государственное управление предприятиями
- •Тема 2. Продукция предприятия
- •2.1. Понятие, виды и методы оценки продукции
- •2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
- •2.3. Сущность, виды, методы установления и регулирования цен на продукцию
- •2.4. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
- •Тема 3. Организация производства и обеспечение качества продукции
- •3.1. Структура и принципы организации производственного процесса
- •3.2. Организационные типы производства
- •3.3. Организация производственного процесса во времени
- •3.4. Методы организации производства
- •3.5. Подготовка производства
- •3.6. Обслуживание основного производства
- •3.7. Материально-техническое обеспечение производства
- •3.8. Нормирование и использование материальных ресурсов
- •3.9. Обеспечение качества продукции
- •Тема 4. Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •4.1. Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
- •4.2. Управление техническим развитием предприятия
- •4. Сводные результаты осуществления мероприятий по техническому развитию предприятия:
- •4.3. Капитальное строительство
- •Тема 5. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие, классификация и структура персонала
- •5.2. Определение численности отдельных категорий работников
- •5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
- •5.4. Кадровая политика и система управления персоналом
- •5.5. Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
- •5.6. Современная политика оплаты труда
- •5.7. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •5.8. Мотивация трудовой деятельности
- •Доплаты, имеющие одновременно стимулирующий и компенсирующий характер:
- •Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных и имеющие компенсационный характер:
- •Доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ:
- •Тема 6. Организационная структура и управление предприятием, планирование его деятельности
- •6.1. Состав и организационная структура предприятия
- •6.2. Организационные структуры управления предприятиями
- •6.3. Прогнозирование развития предприятий
- •6.4. Методологические основы планирования
- •6.5. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
- •6.5. Тактическое и оперативное планирование
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и экспериментально-внедренческие работы.
- •10. Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность.
- •Тема 7. Капитал предприятия
- •7.1. Общая характеристика капитала и активов предприятия
- •3) Запасы готовой продукции;
- •4) Запасы товаров;
- •7.2. Оценка, классификация и структура основных средств
- •7.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
- •1. Коэффициенты:
- •3. Обобщающие показатели:
- •7.5. Нематериальные ресурсы и активы
- •7.6. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов
- •7.7. Оборотные средства
- •7.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Тема 8. Инвестиции
- •8.1. Понятие, состав и структура инвестиций
- •8.2. Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •8.3. Оценка эффективности реальных инвестиций
- •8.4. Оценка эффективности финансовых инвестиций
- •8.5. Инвестиционные проекты предприятий
- •8.6. Лизинг как форма обновления технической базы производства
- •Тема 9. Инновационная деятельность
- •9.1. Общая характеристика инновационных процессов
- •9.2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •5. Доля экономии (%) от внедрения тон в общих затратах на производство продукции:
- •Тема 10. Расходы на производство и реализацию продукции
- •10.1. Общая характеристика расходов на производство продукции
- •10.2. Управление расходами на предприятии
- •10.3. Общие расходы и себестоимость продукции
- •10.4. Себестоимость отдельных изделий
- •Тема 11. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •11.1. Содержание и формы финансовой деятельности предприятия
- •11.2. Формирование и использование прибыли
- •11.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •11.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •11.5. Факторы роста эффективности деятельности предприятия
- •Тема 12. Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия
- •12.1. Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
- •12.2. Основные направления обеспечения экономической безопасности
- •12.3. Служба безопасности предприятия
- •12.4. Банкротство предприятий как экономическое явление
- •12.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий
12.3. Служба безопасности предприятия
На всех крупных предприятиях обычно создаются автономные службы безопасности, а безопасность функционирования небольших фирм может обеспечиваться районными или городскими службами, в которых фирма нанимает одного или нескольких охранников. Службы охраны, как правило, создаются при местных органах внутренних дел или при государственной службе безопасности.
Приоритетным принципом организации и функционирования системы безопасности фирмы необходимо считать ее комплексность.
Служба безопасности постоянно выполняет следующий комплекс задач:
1. Обеспечение безопасности производственно хозяйственной деятельности и защита сведений, являющихся коммерческой тайной.
2. Организация работы по правовой, организационной и инженерно-технической защите коммерческой тайны.
Предотвращение необоснованного допуска и доступа к сведениям и работам, составляющим коммерческую тайну.
Организация специального делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, являющихся коммерческой тайной.
Выявление и локализация возможных каналов утечки конфиденциальной информации в процессе деятельности и в экстремальных ситуациях.
Обеспечение режима безопасности при проведении всех видов деятельности, включая встречи, переговоры и совещания, связанные с деловым сотрудничеством.
Обеспечение охраны зданий и других видов имущества, необходимого для производственной деятельности.
Обеспечение личной безопасности руководства, ведущих менеджеров и специалистов фирмы.
Оценка маркетинговых ситуаций и неправомерных действий конкурентов и злоумышленников.
Совокупность конкретных задач, которые ставятся перед службой безопасности предприятия, определяет необходимый набор выполняемых ею функций:
Организация и обеспечение пропускного и внутриобъектного режима в помещениях; контроль соблюдения требований режима персоналом.
Участие в разработке основополагающих документов с целью отражения в них требований обеспечения безопасности и защиты коммерческой тайны (устава, правил внутреннего распорядка, договоров и т.п.).
Разработка и осуществление мероприятий по обеспечению работы с документами, содержащими сведения, которые являются коммерческой тайной; контроль выполнения требований инструкций.
Выявление и перекрытие возможных каналов утечки конфиденциальной информации, учет и анализ нарушений режима безопасности работниками фирмы, клиентами и конкурентами.
Организация и проведение служебных расследований по фактам разглашения и утери документов и других нарушений безопасности фирмы.
Разработка, обновление и пополнение перечня сведений, составляющих коммерческую тайну, и других нормативных актов, регламентирующих порядок обеспечения безопасности и защиты информации.
Обеспечение строгого выполнения требований нормативных документов по защите коммерческой тайны.
Организация и регулярное проведение учебы работников фирмы и службы безопасности по всем направлениям защиты коммерческой тайны.
Ведение учета сейфов и металлических шкафов, в которых разрешено постоянное или временное хранение конфиденциальных документов, а также специальных помещений и технических средств.
Поддержание контактов с правоохранительными органами и службами безопасности соседних предприятий и организаций в интересах изучения криминогенной обстановки в регионе.
В нормативных документах, определяющих организацию деятельности служб безопасности фирмы, выделяют конкретные объекты, которые подлежат защите от потенциальных угроз и противоправных посягательств. К ним относятся:
руководящие работники, персонал, владеющий информацией, которая составляет коммерческую тайну;
материальные ценности и финансовые средства (здания, сооружения, оборудование, транспорт; валюта, драгоценности, финансовые документы);
информационные ресурсы с ограниченным доступом;
средства и системы компьютеризации деятельности фирмы;
технические средства и системы охраны и защиты материальных и информационных ресурсов.