
- •Введение
- •Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
- •1.1. Поняття підприємства
- •Цели и направления деятельности предприятия
- •1.3. Понятие и виды предпринимательской деятельности
- •1.4 Правовые основы функционирования предприятия
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.6. Добровольные и институциональные объединения предприятий
- •1,7. Промышленное производство в системе экономики Украины
- •1,8. Рыночная среда хозяйствования предприятий
- •1) С позиции субъектного состава выделяются:
- •1.9. Государственное управление предприятиями
- •Тема 2. Продукция предприятия
- •2.1. Понятие, виды и методы оценки продукции
- •2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
- •2.3. Сущность, виды, методы установления и регулирования цен на продукцию
- •2.4. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
- •Тема 3. Организация производства и обеспечение качества продукции
- •3.1. Структура и принципы организации производственного процесса
- •3.2. Организационные типы производства
- •3.3. Организация производственного процесса во времени
- •3.4. Методы организации производства
- •3.5. Подготовка производства
- •3.6. Обслуживание основного производства
- •3.7. Материально-техническое обеспечение производства
- •3.8. Нормирование и использование материальных ресурсов
- •3.9. Обеспечение качества продукции
- •Тема 4. Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •4.1. Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
- •4.2. Управление техническим развитием предприятия
- •4. Сводные результаты осуществления мероприятий по техническому развитию предприятия:
- •4.3. Капитальное строительство
- •Тема 5. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие, классификация и структура персонала
- •5.2. Определение численности отдельных категорий работников
- •5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
- •5.4. Кадровая политика и система управления персоналом
- •5.5. Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
- •5.6. Современная политика оплаты труда
- •5.7. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •5.8. Мотивация трудовой деятельности
- •Доплаты, имеющие одновременно стимулирующий и компенсирующий характер:
- •Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных и имеющие компенсационный характер:
- •Доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ:
- •Тема 6. Организационная структура и управление предприятием, планирование его деятельности
- •6.1. Состав и организационная структура предприятия
- •6.2. Организационные структуры управления предприятиями
- •6.3. Прогнозирование развития предприятий
- •6.4. Методологические основы планирования
- •6.5. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
- •6.5. Тактическое и оперативное планирование
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и экспериментально-внедренческие работы.
- •10. Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность.
- •Тема 7. Капитал предприятия
- •7.1. Общая характеристика капитала и активов предприятия
- •3) Запасы готовой продукции;
- •4) Запасы товаров;
- •7.2. Оценка, классификация и структура основных средств
- •7.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
- •1. Коэффициенты:
- •3. Обобщающие показатели:
- •7.5. Нематериальные ресурсы и активы
- •7.6. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов
- •7.7. Оборотные средства
- •7.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Тема 8. Инвестиции
- •8.1. Понятие, состав и структура инвестиций
- •8.2. Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •8.3. Оценка эффективности реальных инвестиций
- •8.4. Оценка эффективности финансовых инвестиций
- •8.5. Инвестиционные проекты предприятий
- •8.6. Лизинг как форма обновления технической базы производства
- •Тема 9. Инновационная деятельность
- •9.1. Общая характеристика инновационных процессов
- •9.2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •5. Доля экономии (%) от внедрения тон в общих затратах на производство продукции:
- •Тема 10. Расходы на производство и реализацию продукции
- •10.1. Общая характеристика расходов на производство продукции
- •10.2. Управление расходами на предприятии
- •10.3. Общие расходы и себестоимость продукции
- •10.4. Себестоимость отдельных изделий
- •Тема 11. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •11.1. Содержание и формы финансовой деятельности предприятия
- •11.2. Формирование и использование прибыли
- •11.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •11.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •11.5. Факторы роста эффективности деятельности предприятия
- •Тема 12. Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия
- •12.1. Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
- •12.2. Основные направления обеспечения экономической безопасности
- •12.3. Служба безопасности предприятия
- •12.4. Банкротство предприятий как экономическое явление
- •12.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий
7.8. Эффективность использования оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств характеризуется скоростью их оборота - так называемой оборачиваемостью. Коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) оборотных фондов рассчитывается делением стоимости реализованной продукции по действующим оптовым ценам за определенный период (Вр) на средний остаток оборотных фондов за тот же период (Соб):
Коб = Вр / Соб.
Показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости, принято называть коэффициентом закрепления средств в обороте. Он показывает, сколько оборотных фондов приходится на каждую денежную единицу реализованной продукции.
Кз = 1 / Коб = Соб / Вр .
Длительность одного оборота в днях (продолжительность оборота) оборотных фондов определяется как отношение количества дней в расчетном периоде (для квартала— 90, года —360 дней) и коэффициента оборачиваемости за этот же период:
Тоб = Т / Коб.
Вследствие ускорения оборачиваемости финансовых (денежных) средств уменьшается потребность в них, происходит процесс высвобождения этих средств из оборота. При замедлении оборачиваемости потребность в оборотных финансовых ресурсах увеличивается. Различают абсолютное уменьшение (увеличение) потребности в оборотных фондах (ΔСоб абс.), которое представляет собой разницу суммы оборотных фондов в отчетном и базовом периодах, и относительное уменьшение (ΔСоб отн.) - в расчете на один и тот же объем реализации продукции в отчетном и базовом периодах:
ΔСоб абс. = Соб2 - Соб1 = Кз2 Вр2.- Кз1 Вр1;
ΔСоб отн. = (Кз2 – Кз1)*Вр2.
Пример. Годовой объем реализованной продукции по плану предусматривался в размере 12500 тыс. грн., а норматив собственных оборотных средств – 1350 тыс. грн. Фактически предприятие произвело и реализовало продукции на сумму 13200 тыс. грн., а средний остаток оборотных средств составил 1380 тыс. грн. Оценить использование оборотных средств по сравнению с планом.
Решение:
а) коэффициенты оборачиваемости по плану и фактически: Коб1 = 12500 / 1350 = 9,26; Коб2 = 13200 / 1380 = 9,56;
б) длительность оборота по плану и фактическая: Тоб1 = 360 / 9,26 = 38,88 дн., Тоб2 = 360 / 9,56 = 37,65 дн.;
в) абсолютное высвобождение (вовлечение) оборотных средств:
ΔСоб абс. = 1380 – 1350 = 30 тыс. грн., т.е. в оборот дополнительно вовлечено 30 тыс. грн.;
г) относительное высвобождение (вовлечение) оборотных средств: ΔСоб отн. = (37,65 – 38,88) / 360 * 13200 = - 45,1 тыс. грн., т.е. с учетом фактической суммы реализации предприятие относительно высвободило из оборота 45,1 тыс. грн.
Способы повышения эффективности использования оборотных средств: оптимизация запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, сокращение суточной потребности предприятия в оборотных средствах, сокращение длительности производственного цикла, улучшение организации материально-технического обеспечения производства, ускорение сроков реализации товарной продукции. Одними из наиболее важных являются оптимизация производственных запасов и сокращение суточной потребности предприятия в материальных ресурсах.
Снижение длительности производственного цикла достигается путем повышения уровня интенсификации производственных процессов, уменьшения номенклатуры изготовляемой продукции, сокращения сроков освоения вновь вводимых производственных мощностей и улучшения использования основного капитала, снижения трудоемкости выпускаемой продукции, совершенствования организации производства и т.д.
Сокращение времени доставки готовой продукции является одним из направлений улучшения использования оборотных средств в сфере обращения.