- •Введение
- •Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
- •1.1. Поняття підприємства
- •Цели и направления деятельности предприятия
- •1.3. Понятие и виды предпринимательской деятельности
- •1.4 Правовые основы функционирования предприятия
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.6. Добровольные и институциональные объединения предприятий
- •1,7. Промышленное производство в системе экономики Украины
- •1,8. Рыночная среда хозяйствования предприятий
- •1) С позиции субъектного состава выделяются:
- •1.9. Государственное управление предприятиями
- •Тема 2. Продукция предприятия
- •2.1. Понятие, виды и методы оценки продукции
- •2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
- •2.3. Сущность, виды, методы установления и регулирования цен на продукцию
- •2.4. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
- •Тема 3. Организация производства и обеспечение качества продукции
- •3.1. Структура и принципы организации производственного процесса
- •3.2. Организационные типы производства
- •3.3. Организация производственного процесса во времени
- •3.4. Методы организации производства
- •3.5. Подготовка производства
- •3.6. Обслуживание основного производства
- •3.7. Материально-техническое обеспечение производства
- •3.8. Нормирование и использование материальных ресурсов
- •3.9. Обеспечение качества продукции
- •Тема 4. Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •4.1. Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
- •4.2. Управление техническим развитием предприятия
- •4. Сводные результаты осуществления мероприятий по техническому развитию предприятия:
- •4.3. Капитальное строительство
- •Тема 5. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие, классификация и структура персонала
- •5.2. Определение численности отдельных категорий работников
- •5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
- •5.4. Кадровая политика и система управления персоналом
- •5.5. Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
- •5.6. Современная политика оплаты труда
- •5.7. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •5.8. Мотивация трудовой деятельности
- •Доплаты, имеющие одновременно стимулирующий и компенсирующий характер:
- •Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных и имеющие компенсационный характер:
- •Доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ:
- •Тема 6. Организационная структура и управление предприятием, планирование его деятельности
- •6.1. Состав и организационная структура предприятия
- •6.2. Организационные структуры управления предприятиями
- •6.3. Прогнозирование развития предприятий
- •6.4. Методологические основы планирования
- •6.5. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
- •6.5. Тактическое и оперативное планирование
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и экспериментально-внедренческие работы.
- •10. Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность.
- •Тема 7. Капитал предприятия
- •7.1. Общая характеристика капитала и активов предприятия
- •3) Запасы готовой продукции;
- •4) Запасы товаров;
- •7.2. Оценка, классификация и структура основных средств
- •7.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
- •1. Коэффициенты:
- •3. Обобщающие показатели:
- •7.5. Нематериальные ресурсы и активы
- •7.6. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов
- •7.7. Оборотные средства
- •7.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Тема 8. Инвестиции
- •8.1. Понятие, состав и структура инвестиций
- •8.2. Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •8.3. Оценка эффективности реальных инвестиций
- •8.4. Оценка эффективности финансовых инвестиций
- •8.5. Инвестиционные проекты предприятий
- •8.6. Лизинг как форма обновления технической базы производства
- •Тема 9. Инновационная деятельность
- •9.1. Общая характеристика инновационных процессов
- •9.2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •5. Доля экономии (%) от внедрения тон в общих затратах на производство продукции:
- •Тема 10. Расходы на производство и реализацию продукции
- •10.1. Общая характеристика расходов на производство продукции
- •10.2. Управление расходами на предприятии
- •10.3. Общие расходы и себестоимость продукции
- •10.4. Себестоимость отдельных изделий
- •Тема 11. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •11.1. Содержание и формы финансовой деятельности предприятия
- •11.2. Формирование и использование прибыли
- •11.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •11.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •11.5. Факторы роста эффективности деятельности предприятия
- •Тема 12. Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия
- •12.1. Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
- •12.2. Основные направления обеспечения экономической безопасности
- •12.3. Служба безопасности предприятия
- •12.4. Банкротство предприятий как экономическое явление
- •12.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий
7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
Обеспечение необходимых темпов развития и повышения эффективности производства возможно при условии интенсификации воспроизводства и улучшения использования действующих основных средств предприятий.
Показатели эффективности воспроизводства основных средств:
1. Структура основных средств (видовая, оборудования, технологическая, возрастная, производственных площадей).
2. Коэффициенты:
обновления основных средств - определяется как отношение абсолютной суммы ввода основных средств к их среднегодовой стоимости Кобн = Фвв / Фср.г.;
выбытия основных средств - отношение объема выбытия основных средств к их среднегодовой стоимости
Квыб = Фвд / Фср.г;
интенсивности обновления - соотношение объемов выбытия и ввода в действие основных средств за определенный период. Различают две формы обновления основных средств — экстенсивную и интенсивную. Экстенсивное обновление характеризует темпы увеличения объема эксплуатируемых основных средств. Интенсивное обновление предусматривает замену действующих основных средств на новые средства с большей паспортной производительностью;
оптимальности выбытия - отношение фактического значения коэффициента выбытия к нормативному значению;
износа отдельных видов и всей совокупности основных средств.
Показатели эффективности использования основных средств в целом и отдельных их видов:
1. Коэффициенты:
использования наличного (установленного) оборудования Кип = Нраб /Нуст;
сменности работы оборудования — отношение общего количества отработанных машино-смен за сутки к количеству единиц установленного оборудования;
использования календарного (режимного) фонда времени Кив = Тр / Тк;
интенсивной нагрузки оборудования (интенсивности) — отношение количества изготовленных в единицу времени изделий к технической (паспортной) производительности соответствующего оборудования..
2. Напряженность использования оборудования (производственных площадей) — выпуск продукции в расчете на единицу оборудования (общей или производственной площади).
3. Обобщающие показатели:
фондоотдача (Fо = Отп / Фср.г );
фондорентабельность (Fр = По / Фср.г );
фондоемкость продукции (Fо = Фср.г / Отп).
Главным признаком повышения уровня эффективного использования основных средств того или иного предприятия является рост объема производства продукции. Количество изготовленной продукции при заданной величине производственного аппарата зависит, с одной стороны, от времени производительной работы машин и оборудования в течение суток, месяца или года, т.е. от экстенсивности их загрузки, а с другой — от степени интенсивности использования орудий труда в единицу времени.
Если экстенсивная загрузка машин и оборудования ограничивается календарным фондом времени, то возможности повышения интенсивной нагрузки оборудования, его производительности не ограничиваются. Увеличение экстенсивной нагрузки осуществляется за счет сокращения простоев машин и оборудования; повышения коэффициента сменности работы производственного оборудования; снижения количества недействующего и ускорения вывода из эксплуатации ненужного и излишнего оборудования и, как правило, не требует капитальных затрат.
Повышение интенсивности нагрузки (производительности в единицу времени) требует внедрения новых высокоэффективных технологии; интенсификации производственных процессов; применения прогрессивных форм и методов организации производства; освоения в сжатые сроки проектных эксплуатационных показателей введенных в действие новых объектов новой техники и связано со значительными инвестициями.