
- •Введение
- •Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
- •1.1. Поняття підприємства
- •Цели и направления деятельности предприятия
- •1.3. Понятие и виды предпринимательской деятельности
- •1.4 Правовые основы функционирования предприятия
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.6. Добровольные и институциональные объединения предприятий
- •1,7. Промышленное производство в системе экономики Украины
- •1,8. Рыночная среда хозяйствования предприятий
- •1) С позиции субъектного состава выделяются:
- •1.9. Государственное управление предприятиями
- •Тема 2. Продукция предприятия
- •2.1. Понятие, виды и методы оценки продукции
- •2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
- •2.3. Сущность, виды, методы установления и регулирования цен на продукцию
- •2.4. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
- •Тема 3. Организация производства и обеспечение качества продукции
- •3.1. Структура и принципы организации производственного процесса
- •3.2. Организационные типы производства
- •3.3. Организация производственного процесса во времени
- •3.4. Методы организации производства
- •3.5. Подготовка производства
- •3.6. Обслуживание основного производства
- •3.7. Материально-техническое обеспечение производства
- •3.8. Нормирование и использование материальных ресурсов
- •3.9. Обеспечение качества продукции
- •Тема 4. Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •4.1. Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
- •4.2. Управление техническим развитием предприятия
- •4. Сводные результаты осуществления мероприятий по техническому развитию предприятия:
- •4.3. Капитальное строительство
- •Тема 5. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие, классификация и структура персонала
- •5.2. Определение численности отдельных категорий работников
- •5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
- •5.4. Кадровая политика и система управления персоналом
- •5.5. Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
- •5.6. Современная политика оплаты труда
- •5.7. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •5.8. Мотивация трудовой деятельности
- •Доплаты, имеющие одновременно стимулирующий и компенсирующий характер:
- •Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных и имеющие компенсационный характер:
- •Доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ:
- •Тема 6. Организационная структура и управление предприятием, планирование его деятельности
- •6.1. Состав и организационная структура предприятия
- •6.2. Организационные структуры управления предприятиями
- •6.3. Прогнозирование развития предприятий
- •6.4. Методологические основы планирования
- •6.5. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
- •6.5. Тактическое и оперативное планирование
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и экспериментально-внедренческие работы.
- •10. Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность.
- •Тема 7. Капитал предприятия
- •7.1. Общая характеристика капитала и активов предприятия
- •3) Запасы готовой продукции;
- •4) Запасы товаров;
- •7.2. Оценка, классификация и структура основных средств
- •7.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
- •1. Коэффициенты:
- •3. Обобщающие показатели:
- •7.5. Нематериальные ресурсы и активы
- •7.6. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов
- •7.7. Оборотные средства
- •7.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Тема 8. Инвестиции
- •8.1. Понятие, состав и структура инвестиций
- •8.2. Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •8.3. Оценка эффективности реальных инвестиций
- •8.4. Оценка эффективности финансовых инвестиций
- •8.5. Инвестиционные проекты предприятий
- •8.6. Лизинг как форма обновления технической базы производства
- •Тема 9. Инновационная деятельность
- •9.1. Общая характеристика инновационных процессов
- •9.2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •5. Доля экономии (%) от внедрения тон в общих затратах на производство продукции:
- •Тема 10. Расходы на производство и реализацию продукции
- •10.1. Общая характеристика расходов на производство продукции
- •10.2. Управление расходами на предприятии
- •10.3. Общие расходы и себестоимость продукции
- •10.4. Себестоимость отдельных изделий
- •Тема 11. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •11.1. Содержание и формы финансовой деятельности предприятия
- •11.2. Формирование и использование прибыли
- •11.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •11.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •11.5. Факторы роста эффективности деятельности предприятия
- •Тема 12. Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия
- •12.1. Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
- •12.2. Основные направления обеспечения экономической безопасности
- •12.3. Служба безопасности предприятия
- •12.4. Банкротство предприятий как экономическое явление
- •12.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий
5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
Под производительностью труда понимается эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество материальных благ.
Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работы или услуг), которую производит один работник за единицу рабочего времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, расходуемого на производство единицы продукции (работы или услуги).
Методы измерения уровня производительности труда на предприятиях:
Прямой:
Выработка = Объем продукции (услуг), произведенной в учетном периоде времени/ среднесписочная численность работников (суммарные трудозатраты) в учетном периоде времени.
Показатели уровня выработки - стоимостные, натуральные, трудовые. Определяются с использованием:
• общей стоимости изготовленной продукции (услуг), объема продажи, добавленной стоимости;
• объема продукции в физических единицах;
• объема продукции (услуг) в нормо-часах, оценки трудозатрат на выполнение заказов.
2. Обратный:
Трудоемкость = Трудозатраты в человеко-часах / Объем продукции (услуг).
Показатели выработки имеют более обобщенный характер, показатели трудоемкости можно рассчитать по отдельным видам продукции (услуг) и использовать для определения необходимой численности рабочих, выявления резервов повышения производительности труда. Достоверность расчетов возрастает при определении полной трудоемкости (технологической, обслуживания и управления производством).
Натуральные показатели выработки наиболее точно отражают динамику производительности труда, но могут быть применены лишь на предприятиях, выпускающих однородную продукцию. Использование так называемых условно-натуральных измерителей (например, условных консервных банок) позволяет расширить возможности применения этих показателей.
Трудовые показатели требуют хорошо налаженной работы по техническому нормированию и учету труда. Преимущественно их используют на рабочих местах, участках, в цехах, выпускающих разнородную продукцию, при наличии значительных объемов незавершенного производства, которое невозможно измерять натуральными (денежными) единицами.
Наиболее универсальными и поэтому наиболее распространенными являются стоимостные показатели выработки. Они могут применяться для определения уровня и динамики производительности труда на предприятиях с разнообразной продукцией (услугами). Для обеспечения точности измерения производительности труда (особенно ее динамики) по стоимостным показателям следует учитывать влияние на ее уровень ценового фактора.
Все факторы, влияющие на производительность труда, относительно предприятия делятся на две группы — внешние и внутренние. Для расчетов возможного роста производительности труда на предприятии используется детализированная классификация факторов:
1. Структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельных видов продукции и производств).
2. Повышение технического уровня производства (модернизация оборудования, механизация и автоматизация производства, применение новой техники и прогрессивных технологий, использование более экономичных видов сырья и материалов).
3. Совершенствование управления, организации производства и труда (совершенствование структур и рациональное распределение функций управления, внедрение рационального распределения и организации труда рабочих, увеличение реального фонда рабочего времени, улучшение эргономических характеристик труда, углубление специализации, комбинирование производства).
4. Увеличение объемов производства (относительное уменьшение численности производственного персонала за счет увеличения объемов производства).
5. Отраслевые факторы (увеличение рабочего периода в сезонных производствах, изменение геологических условий добычи полезных ископаемых, географическое размещение предприятий).
6. Ввод новых производственных объектов (диверсификация производства и ввод в действие новых цехов).
Экономические (совершенствование методов планирования, систем оплаты труда, участия работников в прибыли предприятия и т.п.).
8. Социальные (создание надлежащего материально-психологического климата, нематериальное поощрение, улучшение системы подготовки и переподготовки персонала и т.п.);
Определение количественного влияния отдельных факторов на уровень производительности труда базируется на выявлении резервов (неиспользованных возможностей) роста производительности труда.
Экономию численности работников за счет внедрения новой техники, технологии, модернизации оборудования (ΔЧн.т) можно рассчитать по формуле
ΔЧ.н.т = (tн – tс) / tс * Ур / 100 * Чисх ,
где tс , tн— трудоемкость производства соответственно на старом и новом (модернизированном) оборудовании (по старой и новой технологиям); Ур - удельный вес рабочих, занятых на этом оборудовании (при использовании определенной технологии) в общем количестве работников в базисном периоде, %; Чисх - исходная численность промышленно-производственного персонала в расчетном периоде (условная численность, необходимая для обеспечения планового (расчетного) объема производства в условиях сохранения базового уровня выработки продукции на одного работника).
Изменения численности за счет сокращения внутрисменных простоев (ΔЧ.пр) можно определить по формуле:
ΔЧ.пр = (tп пл – tп б) / (100 – tп б) * Ур / 100 * Чисх ,
где tп пл , tп б - внутрисменные простои соответственно в расчетном и базисном периодах, %.
Уменьшение или увеличение численности работников из-за изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок (ΔЧ кп ) можно рассчитать по формуле
ΔЧ кп = (d б – d пл) / (100 – d б) * Ур / 100 * Чисх ,
где dб , dпл — удельный вес покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок в общем объеме продукции в базисном и расчетном годах, %.
Экономия (увеличение) численности работников за счет изменения структуры производства (ΔЧсп ) определяется с использованием формулы
ΔЧсп = (mп пл – mп б) / mп б * Уор / 100 * Чисх,
где Уор— удельный вес основных рабочих в общей численности персонала базисного периода, %;
mп б , mп пл – нормативная удельная трудоемкость (в расчете на 1000 ден. ед. продукции) в нормо-часах в базисном и расчетном периодах.
При невозможности произвести расчеты по конкретным формулам (особенно это касается влияния экономических и социальных факторов) экономия численности определяются на основе экспертных оценок ситуационного анализа, сопоставления с аналогами и т.п.
Общее и частное влияние факторов на изменение уровня производительности труда определяется по формуле:
ΔПтр = - ΔЧ / (Чисх + ΔЧ )*100, %.