
- •Введение
- •Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
- •1.1. Поняття підприємства
- •Цели и направления деятельности предприятия
- •1.3. Понятие и виды предпринимательской деятельности
- •1.4 Правовые основы функционирования предприятия
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.6. Добровольные и институциональные объединения предприятий
- •1,7. Промышленное производство в системе экономики Украины
- •1,8. Рыночная среда хозяйствования предприятий
- •1) С позиции субъектного состава выделяются:
- •1.9. Государственное управление предприятиями
- •Тема 2. Продукция предприятия
- •2.1. Понятие, виды и методы оценки продукции
- •2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
- •2.3. Сущность, виды, методы установления и регулирования цен на продукцию
- •2.4. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
- •Тема 3. Организация производства и обеспечение качества продукции
- •3.1. Структура и принципы организации производственного процесса
- •3.2. Организационные типы производства
- •3.3. Организация производственного процесса во времени
- •3.4. Методы организации производства
- •3.5. Подготовка производства
- •3.6. Обслуживание основного производства
- •3.7. Материально-техническое обеспечение производства
- •3.8. Нормирование и использование материальных ресурсов
- •3.9. Обеспечение качества продукции
- •Тема 4. Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •4.1. Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
- •4.2. Управление техническим развитием предприятия
- •4. Сводные результаты осуществления мероприятий по техническому развитию предприятия:
- •4.3. Капитальное строительство
- •Тема 5. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие, классификация и структура персонала
- •5.2. Определение численности отдельных категорий работников
- •5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
- •5.4. Кадровая политика и система управления персоналом
- •5.5. Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
- •5.6. Современная политика оплаты труда
- •5.7. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •5.8. Мотивация трудовой деятельности
- •Доплаты, имеющие одновременно стимулирующий и компенсирующий характер:
- •Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных и имеющие компенсационный характер:
- •Доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ:
- •Тема 6. Организационная структура и управление предприятием, планирование его деятельности
- •6.1. Состав и организационная структура предприятия
- •6.2. Организационные структуры управления предприятиями
- •6.3. Прогнозирование развития предприятий
- •6.4. Методологические основы планирования
- •6.5. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
- •6.5. Тактическое и оперативное планирование
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и экспериментально-внедренческие работы.
- •10. Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность.
- •Тема 7. Капитал предприятия
- •7.1. Общая характеристика капитала и активов предприятия
- •3) Запасы готовой продукции;
- •4) Запасы товаров;
- •7.2. Оценка, классификация и структура основных средств
- •7.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
- •1. Коэффициенты:
- •3. Обобщающие показатели:
- •7.5. Нематериальные ресурсы и активы
- •7.6. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов
- •7.7. Оборотные средства
- •7.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Тема 8. Инвестиции
- •8.1. Понятие, состав и структура инвестиций
- •8.2. Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •8.3. Оценка эффективности реальных инвестиций
- •8.4. Оценка эффективности финансовых инвестиций
- •8.5. Инвестиционные проекты предприятий
- •8.6. Лизинг как форма обновления технической базы производства
- •Тема 9. Инновационная деятельность
- •9.1. Общая характеристика инновационных процессов
- •9.2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •5. Доля экономии (%) от внедрения тон в общих затратах на производство продукции:
- •Тема 10. Расходы на производство и реализацию продукции
- •10.1. Общая характеристика расходов на производство продукции
- •10.2. Управление расходами на предприятии
- •10.3. Общие расходы и себестоимость продукции
- •10.4. Себестоимость отдельных изделий
- •Тема 11. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •11.1. Содержание и формы финансовой деятельности предприятия
- •11.2. Формирование и использование прибыли
- •11.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •11.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •11.5. Факторы роста эффективности деятельности предприятия
- •Тема 12. Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия
- •12.1. Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
- •12.2. Основные направления обеспечения экономической безопасности
- •12.3. Служба безопасности предприятия
- •12.4. Банкротство предприятий как экономическое явление
- •12.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий
3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
1) все действующее и не действующее вследствие неисправности, ремонта или модернизации оборудование основных производственных цехов;
2) оборудование, которое находится на складе и должно быть введено в эксплуатацию в основных цехах в течение расчетного периода;
3) сверхнормативное резервное оборудование;
4) сверхнормативное оборудование вспомогательных цехов, если оно аналогично оборудованию основных цехов.
4. Производственную мощность предприятия нужно исчислять по техническим или проектным (непревзойденным) нормам производительности оборудования, использования производственных площадей и трудоемкости изделий, а также по нормам выхода продукции с учетом применения прогрессивной технологии и современной организации производства. При отсутствии таких норм можно использовать собственные расчетно-технические нормы, которые учитывают прогрессивные достижения значительного количества (20—25%) рабочих одинаковых профессий и звеньев производства.
5. Для расчетов производственной мощности предприятия используется показатель максимально возможного годового фонда времени (количества часов) работы оборудования. На предприятиях с непрерывными процессами производства таким максимально возможным фондом времени работы оборудования является календарный фонд (8760 часов) за минусом времени, необходимого для проведения плановых ремонтов и технологических остановок оборудования.
Для предприятий с дискретными процессами производства фонд времени работы оборудования определяют, исходя из фактического режима работы основных цехов и установленной продолжительности смен в часах за исключением времени на проведение ремонтов оборудования, выходных и праздничных дней. В сезонных производствах фонд времени работы оборудования регламентируется установленным режимом работы предприятия (по техническому проекту) с учетом обеспечения оптимального количества суток работы отдельных технологических цехов (линий).
В наиболее общем виде производственную мощность ведущего цеха (участка) по изготовлению однородной продукции (переработки сырья, выполнению других производственных операций) можно определять по одной из таких формул:
Ni = ai*Tp*m ;
Ni = Tp*m / ti ,
где Ni — мощность i-го производственного подразделения предприятия; аi - производительность оборудования в соответствующих единицах измерения i-й продукции за один час; Тр — годовой фонд времени работы оборудования, ч; т — среднегодовое количество физических единиц оборудования; ti – время на изготовление единиц продукции (переработки сырья, времени оказания услуг в часах).
Наряду с ведущими цехами или участками рассчитывается технологическая способность (мощность) остальных производственных звеньев предприятия.
Такие расчеты необходимы для выявления несоответствий между потенциальными возможностями выпуска продукции (оказания услуг) отдельными производственными подразделениями и обеспечения согласованной технологической пропорциональности между взаимосвязанными производственными звеньями. Степень соответствия мощностей различных структурных подразделений предприятия определяют путем сравнения коэффициентов сопряженности, характеризующих соотношения мощностей ведущего подразделения и остальной части производственных звеньев.
Определение производственной мощности предприятия завершается составлением баланса, отражающего изменения ее
величины в течение расчетного периода и характеризующего выходную мощность (Nвых). Для этого используется формула:
Nвых = Nвх + Nотм + Nр ± Nн.а - Nв ,
где Nвх - входная мощность предприятия; Nотм — увеличение мощности в течение расчетного периода вследствие осуществления организационно-технических мероприятий; Nр - наращивание производственной мощности благодаря реконструкции или расширению предприятия; Nн.а - увеличение (+) или уменьшение (-) производственной мощности, вызванное изменениями в номенклатуре и ассортименте изготовляемой продукции; Nв - уменьшение производственной мощности предприятия вследствие выбытия, т.е. вывода из эксплуатации определенного количества физически изношенного и технически устаревшего оборудования.
Среднегодовая производственная мощность предприятия определяется по формуле:
Nср. = Nвх + Nвв*(Тр/12) – Nвд* (Тнр/12),
где Nвх – производственная мощность предприятия на начало года; Nвв, Nвд – производственная мощность предприятия, вводимая и выбывающая, соответственно, в течение года; Тр, Тнр – число месяцев, в течение которых производственные мощности находились, соответственно, в составе действующих или выбывших. Постановка производственных мощностей на балансовый учет и снятие с него осуществляются с 1-го числа месяца, следующего за месяцем ввода (выбытия).
Определение и регулирование резервной производственной мощности осуществляется с помощью расчета необходимого количества резервных агрегатов (группы оборудования) и обоснования размеров экспериментально-исследовательских производств. Обычно величина резервных мощностей для покрытия пиковых нагрузок не превышает 10—15 %, а для подготовки и освоения производства новых изделий - 3—5% общей мощности. При этом следует учитывать, что резерв производственной мощности предусматривается для предприятий, достигших уровня использования текущей мощности не ниже 95% и выпускающих более 25 % новой продукции.
В практике хозяйствования уровень использования производственной мощности действующего предприятия определяется двумя показателями:
коэффициентом освоения проектной мощности (соотношением величин текущей и проектной мощности);
коэффициентом использования текущей мощности (соотношением годового выпуска продукции и среднегодовой величины текущей производственной мощности).
Обеспеченность годового плана производства продукции предприятия производственной мощностью определяется путем сравнения величин планируемого и максимально возможного объема производства продукции, исходя из планируемой среднегодовой величины текущей производственной мощности предприятия и коэффициента ее использования.
Мощность на начало года 45 000
Прирост мощности за счет организационно- технических мероприятий 3 600
Выбытие мощности 1 200
Коэффициент для пересчета абсолютного значения вводимых
в действие (выбывающих) мощностей в среднегодовую величину 0,45
Среднегодовая мощность [п. 1 + (п. 2 - п. 3) * 0,45] 46 080
Коэффициент использования мощности 0,94
Максимально возможный объем производства продукции (п. 6 * п. 5) 43 315