
- •Введение
- •Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
- •1.1. Поняття підприємства
- •Цели и направления деятельности предприятия
- •1.3. Понятие и виды предпринимательской деятельности
- •1.4 Правовые основы функционирования предприятия
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.6. Добровольные и институциональные объединения предприятий
- •1,7. Промышленное производство в системе экономики Украины
- •1,8. Рыночная среда хозяйствования предприятий
- •1) С позиции субъектного состава выделяются:
- •1.9. Государственное управление предприятиями
- •Тема 2. Продукция предприятия
- •2.1. Понятие, виды и методы оценки продукции
- •2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
- •2.3. Сущность, виды, методы установления и регулирования цен на продукцию
- •2.4. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
- •Тема 3. Организация производства и обеспечение качества продукции
- •3.1. Структура и принципы организации производственного процесса
- •3.2. Организационные типы производства
- •3.3. Организация производственного процесса во времени
- •3.4. Методы организации производства
- •3.5. Подготовка производства
- •3.6. Обслуживание основного производства
- •3.7. Материально-техническое обеспечение производства
- •3.8. Нормирование и использование материальных ресурсов
- •3.9. Обеспечение качества продукции
- •Тема 4. Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •4.1. Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •3. В расчеты производственной мощности предприятия включают:
- •4.2. Управление техническим развитием предприятия
- •4. Сводные результаты осуществления мероприятий по техническому развитию предприятия:
- •4.3. Капитальное строительство
- •Тема 5. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •5.1. Понятие, классификация и структура персонала
- •5.2. Определение численности отдельных категорий работников
- •5.3. Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
- •5.4. Кадровая политика и система управления персоналом
- •5.5. Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
- •5.6. Современная политика оплаты труда
- •5.7. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •5.8. Мотивация трудовой деятельности
- •Доплаты, имеющие одновременно стимулирующий и компенсирующий характер:
- •Доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных и имеющие компенсационный характер:
- •Доплаты, связанные с особым характером выполняемых работ:
- •Тема 6. Организационная структура и управление предприятием, планирование его деятельности
- •6.1. Состав и организационная структура предприятия
- •6.2. Организационные структуры управления предприятиями
- •6.3. Прогнозирование развития предприятий
- •6.4. Методологические основы планирования
- •6.5. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
- •6.5. Тактическое и оперативное планирование
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и экспериментально-внедренческие работы.
- •10. Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность.
- •Тема 7. Капитал предприятия
- •7.1. Общая характеристика капитала и активов предприятия
- •3) Запасы готовой продукции;
- •4) Запасы товаров;
- •7.2. Оценка, классификация и структура основных средств
- •7.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •7.4. Эффективность воспроизводства и использования основных средств
- •1. Коэффициенты:
- •3. Обобщающие показатели:
- •7.5. Нематериальные ресурсы и активы
- •7.6. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов
- •7.7. Оборотные средства
- •7.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Тема 8. Инвестиции
- •8.1. Понятие, состав и структура инвестиций
- •8.2. Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •8.3. Оценка эффективности реальных инвестиций
- •8.4. Оценка эффективности финансовых инвестиций
- •8.5. Инвестиционные проекты предприятий
- •8.6. Лизинг как форма обновления технической базы производства
- •Тема 9. Инновационная деятельность
- •9.1. Общая характеристика инновационных процессов
- •9.2. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •5. Доля экономии (%) от внедрения тон в общих затратах на производство продукции:
- •Тема 10. Расходы на производство и реализацию продукции
- •10.1. Общая характеристика расходов на производство продукции
- •10.2. Управление расходами на предприятии
- •10.3. Общие расходы и себестоимость продукции
- •10.4. Себестоимость отдельных изделий
- •Тема 11. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •11.1. Содержание и формы финансовой деятельности предприятия
- •11.2. Формирование и использование прибыли
- •11.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •11.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •11.5. Факторы роста эффективности деятельности предприятия
- •Тема 12. Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия
- •12.1. Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
- •12.2. Основные направления обеспечения экономической безопасности
- •12.3. Служба безопасности предприятия
- •12.4. Банкротство предприятий как экономическое явление
- •12.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий
Введение
Как учебная дисциплина «экономика предприятия» - это совокупность знаний о теории и практике хозяйствования на уровне предприятия, сложившихся на данный момент времени. Хозяйствование – это процесс формирования экономических систем и обеспечения их эффективного функционирования с целью расширенного воспроизводства вложенного капитала и получения прибыли. Предметом изучения данной дисциплины являются конкретные принципы, формы, методы и способы хозяйствования.
Цель преподавания дисциплины:
обучить студентов базовым (фундаментальным) знаниям в области прикладной экономики, а также практическим навыкам решения отдельных задач управления экономическими процессами и обеспечения эффективности хозяйствования на уровне предприятия;
выработать у студентов убежденность в необходимости поиска совершенных, более эффективных методов решения экономических задач, находить и использовать скрытые резервы производства, широко внедрять в практику хозяйствования достижения НТП, не останавливаться в своем развитии.
Для достижения поставленной цели предстоит изучить 16 учебных тем, разобрать конкретные производственные ситуации и усвоить методы решения основных экономических задач.
Тема 1. Понятие, виды, организационно-правовые формы и внешняя среда хозяйствования предприятий
1.1. Поняття підприємства
В економічній теорії існує кілька концепцій підприємства, які описують його виникнення, діяльність і ліквідацію. Серед них можна виокремити чотири основні: неокласичну; інституціональну; еволюційну; підприємницьку. Кожна з них акцентує увагу на тих чи інших особливостях підприємства як об'єкта дослідження.
У неокласичній теорії підприємство розглядається як цілісний об'єкт, який залучає вихідні ресурси у виробництво та перетворює їх у продукцію. Модель підприємства відображає залежність результатів виробництва від витрачених факторів (предметів і засобів праці, праці, інформації), розміру та співвідношення факторів, які використовуються. Поведінка підприємства визначається обсягом і структурою ресурсів, що залучаються, та продукцією, що виробляється.
В інституціональній теорії підприємство розглядається як організація, що створена людьми для ефективнішого використання обмежених ресурсів. Існування підприємства пов'язується з тими перевагами, які воно забезпечує у процесі виготовлення продукції порівняно з виробництвом тієї самої продукції без організації підприємства. Поведінка підприємства характеризується особливостями укладання та виконання договорів із зовнішніми організаціями і робітниками.
В еволюційній теорії підприємство розглядається як один із об'єктів системи. Поведінка підприємства обумовлена еволюційними реакціями на вплив ділового, адміністративного та технологічного середовища. У процесі функціонування підприємства та його взаємодії з іншими суб'єктами господарювання формуються відповідні традиції та виробляються процедури прийняття рішень, певні правила реагування на зміни внутрішнього та зовнішнього середовища. Характерним для еволюційної концепції є системне уявлення про підприємство як подвійний об'єкт: з одного боку, підприємство є членом ділової спільноти («популяції») і повною мірою перебуває під впливом її еволюції, з іншого боку — йому притаманні власні традиції у визначенні напрямків діяльності, обсягів і пропорцій залучення ресурсів.
Підприємницька концепція розглядає підприємство як сферу реалізації підприємницької ініціативи та наявних у підприємця або доступних для залучення ресурсів. Поведінка підприємства є результатом взаємодії підприємців (менеджерів) усіх рівнів.
Узагальнена теорія розглядає підприємство як цілісний економічний суб'єкт, який поєднує у часі та просторі різні соціально-економічні процеси та отримує системний ефект. Кінцевими цілями будь-якого підприємства є задоволення потреб суспільства у товарах і потреб власника у прибутку.
Сучасне підприємство — це складна відкрита виробничо-господарська і соціальна система, яка:
1) складається із взаємозалежних частин (виробництв, цехів, дільниць, служб тощо), діяльність яких впливає на кінцевий результат виробництва;
2) взаємодіє із зовнішнім оточенням, з якого в систему надходять необхідні для виробничої діяльності фактори виробництва та в якому реалізуються і використовуються результати виробництва— продукція, роботи, послуги;
3) здійснює діяльність, спрямовану на задоволення потреб суспільства (зовнішнього середовища системи);
4) реагує на зміну зовнішнього оточення і самостійно забезпечує свій розвиток (володіє властивістю самоорганізації);
5) має поєднання властивостей цілісності та відокремленості, які певним чином впливають на його функціонування та розвиток.
Як виробничо-технічна система підприємство являє собою техніко-технологічний комплекс, систему робочих машин та механізмів, які відповідають його потужності та видам продукції (робіт, послуг), що випускаються.
Організаційно підприємство є виробничою одиницею економіки країни з певними внутрішньою структурою, зовнішнім оточенням, закономірностями функціонування та розвитку. Організаційна система підприємства охоплює його виробничу та управлінську структури, зв'язки між виробництвом та управлінням, між підприємством та зовнішніми організаціями.
З соціального погляду підприємство — це соціальна підсистема суспільства, завдяки якій здійснюється взаємодія суспільних, колективних і особистих інтересів персоналу.
Економічно підприємство є окремою ланкою промисловості, яка визначається певною господарською самостійністю. Економічна система підприємства охоплює економічні відносини підприємства з державою, організаціями ринкової інфраструктури, постачальниками компонентів виробництва та споживачами продукції (робіт, послуг), а також внутрішні відносини, які виникають між підрозділами підприємства, між підрозділами та апаратом управління.
З інформаційної точки зору підприємство — складна динамічна система, яка характеризується великим обсягом, інтенсивністю та різноспрямованістю інформаційних зв'язків між підсистемами й елементами, а також зовнішнім оточенням. Інформаційна система підприємства охоплює планову, звітну, нормативно-технічну документацію, а також різноманітну інформацію, яка характеризує стан і рух факторів і результатів діяльності підприємства.
В екологічному аспекті підприємство — це виробничо-екологічна система, яка взаємодіє із зовнішнім оточенням шляхом матеріально-енергетичного обміну.
Як складова адміністративно-правової системи держави підприємство є юридичною особою з установленими державою в законодавчому порядку правами та обов'язками. Предприятие имеет свое имя, товарный знак (марку), расчетный счет в банке, печать с собственным наименованием; обособленное имущество; ведет учет прибылей и убытков. Наименование предприятия отражает характер его деятельности (завод, фабрика, шахта, электростанция, мастерская, ателье и т.п.), правовой статус и форму хозяйствования. Предприятие, включающее несколько производственных единиц, называется «производственное объединение», «научно-производственное объединение», «комбинат». Предприятие не имеет в своем составе других юридических лиц. Оно включает совокупность физических лиц и их объединений, которые являются элементами административно-правовой системы страны и административной системы предприятия.
Особенности предприятия, как системы:
1) существование во времени и пространстве - состав предприятия может быть определен в каждый данный момент времени, оно имеет свои пределы и внешнюю среду;
2) открытость - предприятие может существовать только при условии активного взаимодействия с внешней средой. Оно «выбирает» из внешней среды основные факторы производства, а затем, преобразовывая их в продукцию и отходы, направляет их во внешнюю среду. Условием жизнеспособности системы является полезный (выгодный) обмен между «входом» и «выходом»;
3) искусственность - предприятие создано людьми с целью совместного труда;
4) разделение труда на его горизонтальную и вертикальную составляющие. Первая — это разделение производственных трудовых процессов на отдельные части (задания). Результатом горизонтального разделения труда является специализация отдельных работников (коллективов) на выполнении производственных функций (отдельных частей общего производственного процесса). Вертикальное разделение труда – это обособление управленческих трудовых процессов и специализация отдельных работников (групп) на выполнении управленческих функций. Следствием дифференциации управленческого труда является формирование функциональных отделов аппарата управления предприятием и иерархических уровней управления.
Підприємство, як система, може перебувати у двох станах: стійкому або нестійкому. Стійкий стан характеризується ритмічним випуском високоякісної продукції та існуванням стійкого попиту на неї, рівномірним процесом виробництва в усіх підрозділах, належним матеріально-технічним та кадровим забезпеченням, нормальним психологічним кліматом у колективі. Нестійкий стан характеризується порушеннями у виробничому процесі, неритмічним випуском продукції та незадовільним попитом на неї, несвоєчасним матеріально-технічним постачанням, незадовільним психологічним кліматом.