18. Организация управления научно-технической подготовки производства. Стадии научно-технической подготовки производства.

Научно-технический прогресс предполагает смену поколений машин, приборов, механизмов и другой продукции. Новый продукт - это модификация существующего или нововведение. Процесс его научного поиска, разработки и освоения – самостоятельная стадия, получившая название научно-технической подготовки производства.

НТПП - совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера по разработке и освоению новой продукции. Возглавляет НТПП главный инженер, в подчинении которого находятся функциональные службы.

Основные задачи НТПП:

- производство новой высококачественной продукции;

- совершенствование технологического процесса;

- использование экономичных материалов;

- сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по НТПП.

НТПП включает следующие стадии:

научно-исследовательскую,

опытно-конструкторскую,

технологическую,

организационно-экономическую.

Научно-исследовательские работы – комплексное исследование рынка, потребителей и конкурентов, изучение патентной информации, поиск идей нового товара, коммерческий анализ, оценка и отбор идей, разработка концепции товара рыночной новизны, определение его конкурентоспособности, завоевания доли рынка. Выполняется службами маркетинга на основе комплексного маркетингового исследования и анализа.

Научные исследования могут быть теоретическими и прикладными. Результатом теоретических исследований являются открытия ранее неизвестных закономерностей, свойств, явлений материального мира, вносящих коренные изменения в познании. Результатом прикладных исследований является разработка технических заданий на проектирование новых изделий, устройств, приборов и механизмов. При этом используются изобретения и рационализаторские предложения, «ноу-хау». Эту работу на предприятии возглавляет главный инженер, в подчинении которого находится специальное бюро (БРИЗ). Кроме того, на предприятиях созданы службы патентования, которые проверяют изобретение на патентоспособность и патентную чистоту, обеспечивают патентования изобретений за границей.

Конструкторская подготовка производства – комплекс работ по разработке конструкторской документации на новую продукцию, изготовление и испытание ее опытного образца. Выполняется отделом главного конструктора, в распоряжении которого имеется техническая база для производства и испытания опытного образца (экспериментный цех, участок). Работа ведется на основе Единой системы конструкторской документации (ЕСКД). Проектирование осуществляется по следующим этапам:

- Составление технического задания - разрабатывается совместно представителями разработчика и заказчика. В нем отражаются требования заказчика, в частности, необходимые технические параметры, ресурсы, объем выпуска, условия безопасности, сроки и условия хранения, дизайн, транспортабельность и др. Задание утверждается руководителем заказчика.

- Разработка технического предложения - предусматривает расчеты технических параметров и экономической эффективности, обосновывающие возможность и целесообразность разработки изделия. Расчеты выполняются по нескольким вариантам, из которых выбирается оптимальный.

- Составление эскизного проекта - предусматривает составление схемы, эскиза общего вида изделия, а также изготовление модели (макета) изделия (деревянный, металлический или пластиковый) с участием дизайнера. Выполняются в нескольких вариантах, утверждается оптимальный вариант.

- Разработка технического проекта - приводятся детальные расчеты и чертежи агрегатов, узлов, их модификации, монтажные и сборочные схемы, обосновывается выбор материалов, определяются детали и узлы по кооперации. Составляется инструкция по эксплуатации (паспорт, техническое описание) и пояснительная записка в целом по проекту.

- Разработка рабочего проекта (конструкторской документации) - содержит рабочие чертежи всех изготовляемых деталей изделия с указанием размеров, проекции, сечения, вид материала, чистоты поверхности, и другие. Чертежи проходят контроль, метрологическую и патентную экспертизу.

Основная задача технологической подготовки производства - обеспечение высокого качества изделия и создание рациональных условий для организации производственных процессов, улучшение использования оборудования и производственной мощности, рост производительности труда и экономия ресурсов.

Стадия считается законченной, если изготовление изделия осуществляется в соответствии с предусмотренными требованиями, для чего составляется акт внедрения технологического процесса,

При выборе оптимального варианта технологического процесса рассчитывается экономический эффект по минимуму приведенных затрат, технологической себестоимости или по критическому объему производства продукции.

Организационно-экономическая подготовка производства включает комплекс работ по организации и планированию производства нового изделия и обеспечение его всем необходимым. Состоит из следующих видов работ:

1) определение потребности в дополнительном оборудовании, рабочих кадрах, материальных и энергетических ресурсах;

2) составление плановых калькуляций;

3) составление плана-графика и сметы расходов по ТПП;

4) заключение договоров с поставщиками и потребителями;

5) создание нормативной базы;

6) организация труда и заработной платы;

7) определение фактической экономической эффективности нового изделия.

К показателям оценки эффективности проекта относятся:

а) экономические: снижение трудоемкости, рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, повышение качества продукции, прибыльность и окупаемость;

б) социальные: улучшение условий труда, безопасность, удобство в эксплуатации, охрана окружающей среды, облегчение труда, санитарно-гигиенические условия труда и др.