25. Цели, задачи, функции организации в условиях рыночной экономики

Организация представляет собой совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения каких-либо задач на основе принципов разделения труда, обязанностей и иерархической структуры. С точки зрения права организация может рассматривать как хозяйствующий субъект, т.е. юридическое или физическое лицо, ведущее хозяйство, осуществляющее те или иные экономические (хозяйственные) операции от своего имени.

Организация, осуществляющая производственную деятельность, т.е. производство продукции, выполнение работ и оказание услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, является производственной организацией или предприятием. В условиях рыночной системы хозяйствования оно выступает ее основным звеном, т.к. именно предприятие определяет деловую активность национального хозяйства.

Основными характерными чертами предприятия являются производственно-техническое единство, выражающееся в общности процессов производства; организационное единство – наличие единого руководства, плана; экономическое единство, проявляющееся в общности материальных, финансовых ресурсов, а также экономических результатов работы.

Предприятие имеет миссию, главную цель и основные задачи деятельности. Миссия - это предназначение предприятия, отражающее смысл ее деятельности. Обычно выражается в форме лозунга.

Главная цель - наиболее полное удовлетворение потребностей потребителей по видам, объёму, качеству и ценам продукции и услуг за определенный период времени (обычно за год). Выражается она посредством объема продаж продукции и услуг без НДС. Критерием экономической эффективности результата достижения главной цели является уровень рентабельности капитала, определяемый по интегральной модели эффективности ( Р = ).

Социальная цель – это комплекс рациональных условий на предприятии, за которые работники ценят свою работу и эффективно трудятся. Показателями, выражающими социальную цель, являются средняя заработная плата работника ППП и средние затраты на удовлетворение прочих потребностей работников. Оценкой результатов по достижению целей служат индексы за отчетный период.

Основные задачи деятельности предприятия:

-обеспечение конкурентоспособности продукции и предприятия в долгосрочном периоде;

-интенсификация и ускорение НТП;

-рационализаторская и изобретательская работа;

-повышение производительности труда;

-социальное развитие трудового коллектива;

-охрана окружающей. среды.

Сущность (содержание) деятельности предприятия выражается в его функциях, т.е. в комплексе задач, для решения которых оно предназначено. Таких функций пять:

1.Планирование деятельности, т.е. анализ деятельности, формирование целей и задач, разработка стратегии, планов, программ (определение того, «где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать»)- это основополагающая функция.

2.Организация деятельности, т.е. создание предприятия, формирование ее структуры и системы управления, организация производственного процесса.

3.Координация деятельности. Согласование совместной деятельности людей в управления и процессе производства.

4.Мотивация деятельности. Создание условий заинтересованности работников в качестве и количестве результатов труда. Достигается это путем применения системы стимулов.

5.Контроль деятельности. Требуется заранее предусмотреть надвигающиеся опасности, обнаружить ошибки, отклонения от стандартов с тем, чтобы предотвратить их в будущем.