- •Организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса Учебное пособие
- •Содержание
- •Предисловие
- •1. Основы теории организации
- •1.1. Сущность курса «Организация производства»
- •1.2. Виды организационных структур
- •1.3. Производственная структура
- •1.4. Законы организации в статике (структурах) и динамике (процессах)
- •1.5. Отечественный опыт формирования и развития науки об организации производства
- •II этап: 1934-1965 годы.
- •III этап: с 1966 г. По настоящее время.
- •2. Организация комплексного обслуживания производства
- •2.1. Организация материально-технического обеспечения производства
- •2.2. Организация энергетического хозяйства
- •2.3. Организация инструментального хозяйства
- •2.4. Организация ремонтного хозяйства
- •2.5. Организация транспортного и складского хозяйства
- •2.6. Организация и обслуживание рабочих мест
- •2.7. Значение и особенности организации технического обслуживания производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
- •3. Теоретические основы организации производственных процессов на предприятии
- •3.1. Понятие производственного процесса и его составных частей
- •3.2. Классификация производственных процессов
- •Классификация производственных процессов
- •3.3. Методика расчета производственного цикла при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном сочетании производственных операций
- •3.4. Принципы организации производственных процессов
- •4. Типы и методы организации производства
- •4.1. Типы производства. Их технико-экономическая характеристика
- •Характеристика типов организации производства
- •4.2. Методы организации производства
- •Классификация поточных линий
- •Взаимосвязь между формами поточного производства и типом производства
- •4.3. Концентрация производства
- •4.4. Специализация производства
- •Влияние факторов на выбор характера специализации
- •4.5. Кооперирование производства
- •4.6. Комбинирование производства
- •5. Производственная структура предприятий нефтяной и газовой промышленности
- •5.1. Состав подразделений организационной и производственной структуры предприятия
- •5.2. Типы производственной структуры предприятия. Факторы формирования производственной структуры предприятия
- •5.3. Производственная структура бурового предприятия
- •5.4. Производственная структура нефтегазодобывающего предприятия
- •5.5. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •6. Организация основного производства на буровых предприятиях
- •6.1. Особенности организации производственного процесса строительства нефтяных и газовых скважин
- •6.2. Организация цикла строительства нефтяных и газовых скважин
- •Структура производственного цикла строительства скважин
- •Формы организации работ по строительству скважин
- •6.3. Организация вышкомонтажных работ
- •Количественный и квалификационный состав вышкомонтажных бригад
- •6.4. Организация процесса бурения и испытания скважин
- •Численный и квалификационный состав вахты буровой бригады
- •6.5. Организация работ по цементированию скважин
- •7. Организация основного производства на нефтегазодобывающем предприятии
- •7.1. Особенности организации производственного процесса добычи нефти и газа
- •7.2. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •7.3. Организация процесса непосредственной добычи нефти
- •Количественный и квалификационный состав специализированной бригады операторов по добыче нефти и газа
- •Количественный и квалификационный состав комплексной бригады операторов по добыче нефти и газа
- •7.4. Организация перекачки и подготовки нефти
- •7.5. Организация капитального и текущего подземного ремонта скважин
- •Количественный и квалификационный состав вахты бригады текущего подземного ремонта скважин
- •Количественный и квалификационный состав вахты бригады капитального подземного ремонта скважин
- •8. Организация производственной инфраструктуры на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
- •8.1. Тенденции и закономерности развития организации отраслевого производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
- •8.2. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях
- •Длительность и структура ремонтного цикла бурового и нефтепромыслового оборудования
- •8.3. Организация энергетического обеспечения производственных процессов
- •Источники энергоснабжения предприятия
- •8.4. Организация транспортного обслуживания производства
- •8.5. Организация материально-технического обеспечения производства
- •8.6. Организация складского хозяйства на предприятии
- •9. Оценка уровня организации производства на предприятии
- •9.1. Методические основы расчета показателей уровня организации производства
- •9.2. Методика расчета обобщающего показателя уровня организации производства
- •Классификация методик количественной оценки уровня организации труда
- •Классификация методик количественной оценки уровня организации производства
- •Результаты ранжирования показателей уровня организации бурового производства
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса
- •664003, Г. Иркутск, ул. Ленина,11.
Классификация поточных линий
Принципы |
Разновидности поточных линий
|
||
Степень специализации |
однопредметная (массово-поточная)
|
постоянно-поточная (серийно-поточная) |
многопредметная (переменно- поточная)
|
Степень синхронизации |
с полной синхрони- зацией |
с меняющейся синхронизацией |
без синхронизации |
Степень непрерывности |
непрерывные |
прерывающиеся |
прерывные
|
Способ поддержания ритма |
регламентированный ритм
|
свободный ритм |
меняющийся ритм |
Характер движения предметов труда |
непрерывный |
пульсирующий |
свободный
|
Место выполнения операций |
на конвейере |
на рабочих местах |
на рабочих местах
|
Поточный метод организации производства применяется в производствах, имеющих следующие особенности:
1. Расчленение частичных производственных процессов на относительно небольшие равные или кратные по продолжительности выполнения производственные операции и постоянное закрепление их за определенными рабочими местами.
2. Четкая последовательность выполнения операций и расположение рабочих мест в потоке по ходу производства.
3. Возможность параллельного выполнения производственных операций на рабочих местах.
4. Однонаправленное движение предмета труда, создающее предпосылки для использования непрерывного транспорта или конвейера.
2) Партионный или серийный метод – это метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска и запуска.
3) Единичный метод организации производства – это метод, при котором в единичных экземплярах или в небольшом количестве изготавливается широкая номенклатура изделий либо неповторяющихся, либо повторяющихся через определенный интервал времени.
Характеристика методов организации производства представлена в табл. 4.3.
Таблица 4.3
Характеристика методов организации производства
Методы организации производства |
Принципы организации производственных процессов |
||
Пропорциональность |
Ритмичность |
Непрерывность
|
|
Поточный метод |
Полная пространст- венная и временная пропорциональность и синхронность операций |
Работа с заданным постоянным или переменным ритмом |
Непрерывное движение предметов труда и непрерывная загрузка оборудо- вания |
Партионный или серийный метод
|
Пространственная пропорциональность частичных производ- ственных процессов |
Выполнение одинакового объема периоди- чески повторя-ющихся работ
|
Движение предметов труда цикличное (партиями) и непрерывная загрузка оборудования с переналадками |
Единичный метод
|
Неустойчивая пропорциональность частичных производственных процессов |
Выполнение одинакового объема разных по содержанию работ |
Цикличная загрузка обо- рудования и значительное пролеживание предметов труда |
Взаимосвязь между формами поточного производства и типом производства представлена в табл. 4.4.
Таблица 4.4.