- •Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •Сущность вертикального и горизонтального труда в организации.
- •Классификация закономерностей: управленческие, экономические, организационные.
- •Основные виды деятельности в современной организации.
- •Понятия менеджмент, бизнес и предпринимательство.
- •Ак вид человеМенеджмент кческой деятельности.
- •Требования, предъявляемые к современному менеджеру.
- •Принципы администрирования в классической школе менеджмента.
- •Поведенческие концепции в менеджменте.
- •Развитие управленческой мысли в России.
- •Перспективы развития менеджмента в России.
- •Содержание гуманистической концепции в современных условиях.
- •Американская модель управления.
- •Японская модель управления.
- •Модель менеджера ххi века.
- •Процесс управленческого воздействия субъекта управления на объект управления.
- •Подходы к управлению организацией как системой.
- •Содержание общих принципов в менеджменте.
- •Общие и конкретные функции управления.
- •Содержание функций «целеполагание» и «планирование».
- •Содержание функций «организация» и «обучение».
- •Содержание функций «координирование» и «мотивация».
- •Содержание функций «учёт» и «анализ».
- •Содержание функций «контроль» и «регулирование».
- •Понятие и сущность методов управления.
- •Содержание организационных методов управления.
- •Содержание экономических методов управления.
- •Содержание социальных методов управления.
- •Содержание психологических методов управления.
- •Требования, предъявляемые к организации, законы и свойства организации.
- •Классификация организаций.
- •Социальный и технический компоненты внутренней среды организации.
- •Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.
- •Принципы создания организационной структуры.
- •Организационные структуры механистического типа: линейная, функциональная.
- •Организационные структуры механистического типа: линейно-функциональная, дивизиональная.
- •Организационные структуры органического типа: проектная (программно-целевая); матричная; бригадная; венчурная; инновационная.
- •Понятие «коммуникация» и её виды.
- •Коммуникационные каналы и их классификация.
- •Коммуникационные сети и их виды.
- •Содержание открытых, замкнутых и комбинированных коммуникационных сетей.
- •Содержание коммуникационного процесса.
- •Вербальные и невербальные средства коммуникации.
- •Природа и определение понятия лидерства.
Коммуникационные сети и их виды.
Коммуникационная сеть – это соединение определенным образом участников коммуникационного процесса с помощью каналов коммуникации. Различают несколько видов сетей (рис. 1.):
Последовательные– информация движется линейно (последовательно) между участниками коммуникации («цепь», «игрек»);
Веерные – прохождение информационных потоков ориентировано на централизацию («звезда», «шпора»);
Круговые – коммуникации осуществляются децентрализовано (по кругу) («круг», «всеканальная», «вертушка»).[
Содержание открытых, замкнутых и комбинированных коммуникационных сетей.
Коммуникационная сеть - это соединение определенным образом участвующих в коммуникационном процессе индивидов с помощью информационных потоков. В сетях рассматриваются не индивиды как таковые, а коммуникационные отношения между ними. Коммуникационная сеть включает потоки посланий или сигналов между двумя или более индивидами. Она концентрируется на выработанных в организации образцах этих потоков. Однако коммуникационная сеть может влиять на сокращение или увеличение разрыва между посланным и полученным значениями.
Создаваемая руководителем сеть состоит из вертикальных, горизонтальных и диагональных связей. Сеть этих связей создает реальную структуру организации. Задача формальной организационной структуры заключается в том, чтобы придать коммуникационным потокам правильное направление. Размеры подразделений в организации ограничивают возможности развития коммуникационной сети. Если размер группы увеличивается в арифметической прогрессии, то количество возможных коммуникационных отношений возрастает в геометрической. В зависимости от того, как построены коммуникационные сети, деятельность группы может отличаться большей или меньшей эффективностью.
Общее число каналов связи в сетях коммуникации можно определить, используя следующие формулы: для последовательной и веерной сетей коммуникации:
Lmin = P - 1 ;
для круговой:
Lmax = P*(P - 1)/2,
где L - число каналов в сети коммуникаций,
P - число работников (подразделений).
Выделяются три вида коммуникационных сетей: открытые, замкнутые и комбинированные.
Открытые характеризуются двумя особенностями:
- во-первых, наличием «тупиков», т.е. субъектов, на которых цепочка коммуникаций прекращается, поскольку им дальше не с кем взаимодействовать;
- во-вторых, «контролёры» имеют возможность в силу своего положения препятствовать коммуникациям (останавливать, искажать содержание, изменять направление).
В замкнутых сетях тупики и контролеры либо отсутствуют, либо их можно обойти.
Комбинированные сети сочетают в себе в различных вариантах элементы предыдущих.
Коммуникационные сети могут быть одноуровневыми, обеспечивающими горизонтальное взаимодействие, и многоуровневыми, посредством которых осуществляются вертикальные контакты.
