- •Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •Сущность вертикального и горизонтального труда в организации.
- •Классификация закономерностей: управленческие, экономические, организационные.
- •Основные виды деятельности в современной организации.
- •Понятия менеджмент, бизнес и предпринимательство.
- •Ак вид человеМенеджмент кческой деятельности.
- •Требования, предъявляемые к современному менеджеру.
- •Принципы администрирования в классической школе менеджмента.
- •Поведенческие концепции в менеджменте.
- •Развитие управленческой мысли в России.
- •Перспективы развития менеджмента в России.
- •Содержание гуманистической концепции в современных условиях.
- •Американская модель управления.
- •Японская модель управления.
- •Модель менеджера ххi века.
- •Процесс управленческого воздействия субъекта управления на объект управления.
- •Подходы к управлению организацией как системой.
- •Содержание общих принципов в менеджменте.
- •Общие и конкретные функции управления.
- •Содержание функций «целеполагание» и «планирование».
- •Содержание функций «организация» и «обучение».
- •Содержание функций «координирование» и «мотивация».
- •Содержание функций «учёт» и «анализ».
- •Содержание функций «контроль» и «регулирование».
- •Понятие и сущность методов управления.
- •Содержание организационных методов управления.
- •Содержание экономических методов управления.
- •Содержание социальных методов управления.
- •Содержание психологических методов управления.
- •Требования, предъявляемые к организации, законы и свойства организации.
- •Классификация организаций.
- •Социальный и технический компоненты внутренней среды организации.
- •Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.
- •Принципы создания организационной структуры.
- •Организационные структуры механистического типа: линейная, функциональная.
- •Организационные структуры механистического типа: линейно-функциональная, дивизиональная.
- •Организационные структуры органического типа: проектная (программно-целевая); матричная; бригадная; венчурная; инновационная.
- •Понятие «коммуникация» и её виды.
- •Коммуникационные каналы и их классификация.
- •Коммуникационные сети и их виды.
- •Содержание открытых, замкнутых и комбинированных коммуникационных сетей.
- •Содержание коммуникационного процесса.
- •Вербальные и невербальные средства коммуникации.
- •Природа и определение понятия лидерства.
Понятие «коммуникация» и её виды.
Коммуникационный процесс - это процесс обмена информацией между двумя или более людьми. Его цель - обеспечить передачу и понимание информации, являющейся предметом обмена. Если взаимное понимание не достигается, то коммуникация не состоялась, из чего следует, что обе стороны играют в ней активную роль.
Коммуникации подразделяются на следующие виды:
межличностные или организационные коммуникации на основе устного общения;
коммуникации на основе письменного обмена информацией.
Межличностные коммуникации в свою очередь делятся на:
формальные или официальные. Данные Коммуникации определяются политикой, правилами, должностными инструкциями определенной организации и осуществляются по формальным каналам;
неформальные коммуникации, которые не следуют общим правилам определенной организации; они осуществляются согласно установившейся системе личных отношений между работниками организации.
Типичная информация, передаваемая по каналам неформальных коммуникаций: предстоящие сокращения производственных рабочих, новые меры по наказаниям за опоздание, изменение в структуре организации, грядущие перемещения и повышения, подробное изложение спора двух руководителей на последнем совещании по сбыту, кто кому назначает свидание после работы и т. д.
Среди формальных организационных коммуникаций выделяют:
вертикальные, когда информация перемещается с одного уровня иерархии на другой;
горизонтальны между различными подразделениями, предназначающиеся для координации деятельности различных подразделений.
Вертикальные коммуникации в свою очередь подразделяются на:
восходящие, когда информация передается снизу вверх (с низших уровней на высшие). Этот тип коммуникаций содержит информацию,необходимую для менеджеров для оценки той сферы деятельности, за которую они несут ответственность;
нисходящие, осуществляемые сверху вниз. Этот тип коммуникаций непосредственно связан с руководством и контролем за работниками.
Межличностные коммуникации делят также на:
вербальные (словесные); невербальные, призванные осуществить обмен информацией без применения слов, например с помощью жестов, интонаций голоса, мимики и т.д.
Коммуникационные каналы и их классификация.
Коммуникационный канал соединяет передатчик и приемник в сети передачи данных. Соединение может осуществляться по линии (например, телефонным проводам, коаксиальному оптоволоконному кабелю), которая физически соединяет два устройства, или может использовать спутниковую, микроволновую, сотовую радиосвязь, инфракрасные лучи. Характеристики каналов Каждый тип коммуникационного канала использует свои линии связи, приемно-передающие устройства и способы передачи сообщений, имеющие различные характеристики и применяется при различных требованиях к передаче данных. Рассмотрим некоторые из этих характеристик. Аналоговый или цифровой сигнал. В аналоговом канале цифровой сигнал передается в форме модулированной по частоте или амплитуде гармоники. На рис.5.2 показаны примеры. Если аналоговый сигнал находятся в звуковом диапазоне, то при модулировании по частоте можно было бы услышать чередующиеся высокие (1) и низкие (0) тона, а при амплитудной - громкие (1) и тихие (0) звуки одного тона. Цифровая передача является более быстрой и эффективной, при этом происходит меньше ошибок, не нужны модемы, поскольку не требуется модуляция/демодуляция. Чтобы улучшить передачу данных, разработаны цифровые телефонные линии. Однако они еще не очень распространены. Коммуникационные каналы оказывают значительное влияние на производительность, надежность, стоимость и безопасность информационной системы. Поэтому необходимо понимать различия между ними и знать их основные характеристики. Коммуникационные каналы • Телефонные линии • Коаксиальный кабель • Оптическое волокно • Спутники • Радиосистемы
