Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
pitannya_1-60.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.12.2019
Размер:
632.83 Кб
Скачать

1.Сутність менеджменту.

Менеджмент – це одночасно і галузь людських знань і сфера прийняття управлінських рішень, і категорія людей (соціальний прошарок), об’єднаних в економічній, конкурентоспроможній системі (органі) управління в сучасному суспільстві. Менеджмент поширений скрізь, де має місце будь-яка діяльність, але з найвищим ефектом здійснюється за умов вільного підприємництва, превалювання ринкового стилю керівництва. Метою менеджменту є ті результати діяльності, яких прагне досягти організація (підприємство) в майбутньому. Предметом менеджменту є управлінські та між особові відносини, які складаються в процесі виконання певних функцій. Завданням менеджменту є ті види робіт, які необхідно виконати для досягнення поставлених перед організацією (підприємством) цілей. Складові частини менеджменту: цілі менеджменту, функції менеджменту, принципи менеджменту, методи менеджменту, кадри менеджерів, організаційна структура, техніка і технологія, організаційна культура, інформація. Менеджмент – це цілеспрямований вплив керуючої (суб’єкт) системи на керовані (об’єкт) підсистеми з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей організації. Термін „менеджмент” (від англ. Management) є похідним від Manage – „управляти”. У свою чергу останній запозичив корінь латинського слова Manus, що означає „рука”. Фундаментальний Оксфордський словник англійської мови визначає менеджмент як процесс, орган або апарат управління, манера спілкування з людьми, категорії людей, які управляють організацією, наука, влада і мистецтво управління, вид людської діяльності (функції).

2.Види менеджменту.

Виробничий менеджмент (управління виробництвом) – це комплексна система забезпечення конкурентноздатності товару, що випускається на конкурентному ринку. Вона включає питання побудови виробничих і організаційних структур, вибору організаційно-правової форми управління виробництвом, збуту і фірмового обслуговування товару відповідно до попередніх стадій життєвого циклу.

Фінансовий менеджмент (управління фінансами) - це комплексна система стійкості, надійності і ефективності управління фінансами. Вона включає формування і планування фінансових показників з дотриманням наукових підходів і принципів менеджменту, балансу прибутків і витрат, показників ефективності використання ресурсів, рентабельності роботи і товарів.

Інноваційний менеджмент (управління розвитком і розробками) - це комплексна система управління інвестиціями, що вкладаються власниками в розвиток всіх видів інновацій. Вона включає побудову організаційних структур, вибір напрямів інновацій, оптимізацію інвестицій, різні аспекти управління персоналом.

Адміністративний менеджмент- це один з напрямків сучасного менеджменту, що вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління.

Інші види менеджменту: менеджмент зовнішньоеономічної діяльності; менеджмент соціальної сфери;банківський менеджмент;податковий менеджмент; бюджетний менеджмент; організаційний менеджмент (область управління діяльності, направлена на побудову організації як системи, призначеної для ефективної реалізації свого цільового призначення.); міжнародний менеджмент (це процес проектування і отримання середовища, в якому індивідуальності, які працюють разом в групах продуктивно досягають цілей міжнародних компаній.); інформаційний менеджмент(це комплекс завдань управління на всіх етапах життєвого циклу підприємства, охоплюючи всі дії та операції, пов'язані як з інформацією в усіх її формах і станах, так і з підприємством у цілому на основі даної інформації.); проектний менеджмент(область знань з планування, організації та управління ресурсами з метою успішного досягнення цілей та завершення завдань проекту. Іноді ототожнюється з управлінням програмами, але програма — це фактично більший високий рівень: група пов'язаних та взаємозалежних проектів); стратегічний менеджмент(це процес оцінки зовнішнього середовища, формулювання організаційних цілей, ухвалення рішень, направлених на створення і утримання конкурентних переваг, здатних забезпечити бізнесу прибуток в довгостроковій перспективі.); екологічний менеджмент(система управління навколишнім середовищем (система екологічного менеджменту) ― частина загальної системи управління, що включає організаційну структуру, діяльність із планування, обов'язки, відповідальність, досвід, методи, методики, процеси і ресурси для розробки, здійснення й аналізу екологічної політики.); енергетичний менеджмент; фінансовий менеджмент(система принципів, методів, засобів і форм організації грошових відносин. Основна суть полягає в управлінні фінансами з метою підвищення ефективності виробництва та розподілу продукту.); менеджмент готельного бізнесу та інші.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]