
- •23.Поняття і основні напрями організації праці
- •24.Форми розподілу і кооперації праці
- •25.Класифікація робочих місць ,їх організація,планування і обслуговування
- •26.Суть і значення продуктивності праці
- •30.Нормування робочого часу
- •31.Нормативи і норми праці.Методи встановлених норм.
- •27.Показники і методи виміру продуктивності праці.Фактори зростання продуктивності праці
- •28.Резерви зростання продуктивності праці.
- •29.Сутність нормування праці.Об’єкти нормування праці
- •32.Структура доходів населення
- •33.Рівень життя:поняття і чинники
- •34.Індекс людського розвитку
- •35.Зарплата як соціальна категорія ринкової економіки
- •36.Структура зарплати
- •37.Форми і системи оплати праці
23.Поняття і основні напрями організації праці
Організація праці – це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливх умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів.
Компоненти ОП:
1)Предметна – забезпечення передбачуваного обсягу виробництва продукції(робіт, послуг(належної якості у визначені терміни.
2)Економічна – досягнення предметної мети діяльності за максимальної економічної віддачі кожної одиниці використовуваної живої праці.
3)Соціальна - у широкому значенні його можна трактувати як гуманізацію праці(підвищення якості життя, розвиток і реалізацію трудового потенціалу працівника, оптимізація СТВ)
Об’єкти ОП:
1)трудовий процес і його елементи
2)порядок і умови виконання часткових трудових процесів
3)взаємодія виконавців та їх груп із засобами праці.
Напрями ОП:
1)поділ і кооперація праці;
2)нормування праці;
3)організація і обслуговування роб.місця;
4)організація добору персоналу та його розвиток;
5)оптимізація режимів праці та відпочинку;
6)раціоналізація трудових процесів;
7)покращення умов праці
8)зміцнення дисципліни праці;
9)мотивація та оплата праці.
Завдання ОП:
1)Економічні( ефективне використання потенційного сукупного фонду роб.часу;поліпшення використання устаткування;підвищення якості продукції)
2)Організаційні(визначення порядку і послідовності виконання робіт; створення умов для високоефективної безперебійної праці виконавців)
3)Соціальні(підвищення різноманітності праці,її змістовності,престижності,забезпечення повноцінної оплати праці)
4)Психофізіологічні( оздоровлення виробничого середовища, гармонізація психофізіологічних навантажень на людину,зниження тяжкості і нервово-психічної напруги праці).
24.Форми розподілу і кооперації праці
Поділ праці – це процес відокремлення різних видів діяльності,спеціалізація працівників, за якої окремі працівники виконують різні роботи або операції, що доповнюють одна одну.
Суспільний поділ праці – поділ на галузі, галузі – на більш дрібні елементи.
Технічний поділ праці – має відношення до окремого під-ства - між цехами, відділами тощо.
Кооперація праці – це організована виробнича взаємодія між окремими працівниками, колективами бригад, дільниць,цехів, служб у процесі праці, спрямована на досягнення певного виробничого ефекту.
Форми кооперації праці:
1)Всередині суспільства – обмін діяльністю і продуктом праці здійснюється між видами ек. діяльності.
2)Всередині виду діяльності – обмін продуктами праці або спільну участь низки підприємств у виробництві певного продукту.
3)Всередині підприємства – між цехами, дільницями тощо.
25.Класифікація робочих місць ,їх організація,планування і обслуговування
Робоче місце – це закріплена за окремим працівником просторова зона, оснащена засобами праці, необхідними для виконання певної роботи.
Організація робочого місця – система заходів щодо його спеціалізації ,оснащенна необхідними засобами і предметами праці, їхнього розміщення на робочому місці, його зовнішнього оформлення , створення належних умов праці.
Вимоги до організації робочих місць:
1)гігієнічні
2)антропометричні
3)фізіологічні та психофізіологічні
Атестація робочих місць – це комплексна оцінка всіх факторів виробничого середовища ,трудового процесу, супутніх і соц.-ек факторів, що впливають на здоров’я і працездатність працівника у процесі трудової діяльності.