Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры ТФМ печать.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
252.93 Кб
Скачать

8. Задачи и функции финансовой службы .

Основная цель деятельности финансовой службы - обеспечение фин.стабильности предприятия, создание устойчивых предпосылок для эк.роста и получения прибыли. Основное содержание фин.работы заключается в: а) обеспечении фин.ресурсами хозяйственной деятельности; б) организации взаимоотношений с фин.-кред. системой и другими хозяйствующими субъектами; в) сохранении и рациональном использовании основного и оборотного капитала; г) обеспечении своевременности платежей по обязательствам предприятия. Важнейшие направления фин.работы: 1) финансовое планирование (фин.служба выполняет след.задачи: разработку проектов фин. и кредитных планов, определение потребности в собственном оборотном капитале, выявление источников финансирования хозяйственной деятельности, разработку плана кап.вложений, участие в разработке бизнес-планов, составление кассовых планов, участие в составлении планов реализации продукции, определение суммы балансовой прибыли, расчет показателей рентабельности); 2) оперативная работа (фин.служба выполняет след.задачи: обеспечение своевременности платежей по обязательствам предприятия, обеспечение финансирование затрат плана, оформление кредитов, ведение ежедневного оперативного учета реализации продукции/прибыли от реализации/других показателей фин.плана, составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей фин.плана); 3) контрольно-аналитическая работа (фин.службы осуществляют постоянный контроль за выполнением показателей фин., кассового и кредитного плана, планов по прибыли и рентабельности, следят за использованием по назначению собственного и заемного капитала, за целевым использованием банковского кредита).

10.Информационные технологии в финансовом менеджменте.

Стремительное развитие финансовых рынков послужило мощным толчком к интенсивному нарастанию процессов информатизации финансово-кредитной сферы. Информационные технологии финансово-кредитной сферы характеризуются предельной скоростью распространения больших объемов данных в мировом информационном пространстве, высокой надежностью, основываются на технических и программных комплексах достаточной производительности и каналах связи высокой пропускной способности.

Финансово-кредитные учреждения, осуществляя свои функции, обрабатывают огромные объемы информации.

Центральным звеном управляющей подсистемы финансового менеджмента является кадровое обеспечение, (финансовые директора, менеджеры), которая посредством различных приемов и методов обеспечивает выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект.

Процесс выработки и осуществления управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации об объекте, а также принятие и реализацию управленческих решений. Поэтому неотъемлемыми элементами современной системы управления финансами являются ее информационное, техническое и программное обеспечение.

К информационному обеспечению в финансовом менеджменте можно отнести любую информацию, используемую в процессе принятия управленческих решений. Часть такой информации формируется внутренними подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделами производства, материально-технического снабжения, сбыта, маркетинга и др.), другая часть производится вне объекта и может быть получена на информационном рынке.

Техническое обеспечение управляющей подсистемы финансового менеджмента составляют современные средства вычислительной и телекоммуникационной техники, позволяющие максимально оптимизировать и рационализировать процедуры сбора, передачи и преобразования информации.

Программное обеспечение управляющей подсистемы финансового менеджмента обеспечивает функционирование ее технического комплекса, решение функциональных задач и взаимодействие пользователей-специалистов с компьютером.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]