40. Финансовые инвестиции предприятия, их цель, виды и способы осуществления.

Финансовые инвестиции - это вложения в ценные бумаги. Так называемые портфельные инвестиции. А также размещение капитала в банках. Венчурные инвестиции - они представляют собой вложения в акции новых предприятий осуществляющих свою деятельность в новых сферах бизнеса и связанных с большим риском, направляются в не связанные между собой проекты в расчете на быструю окупаемость вложенных средств, но и имеющие высокую степень риска. Рисковое вложение капитала обусловлено необходимостью финансирования мелких инновационных фирм в областях новых технологий. Рисковый капитал сочетает в себе различные формы приложения капитала - ссудного, акционерного, предпринимательского. Портфельные инвестиции - вложения, направленные на формирование портфеля ц/б. Портфель - это совокупность собранных различных инвестиционных ценностей, служащих инструментом для достижения конкретной инвестиционной цели вкладчика. Туда могут входить ц/б одного вида или различные инвестиционные ценности. Аннуитет - инвестиции, приносящие вкладчику определенный доход через регулярные промежутки времени: вложение средств в страховые и пенсионные фонды, которые выпускают долговые обязательства. Они могут использоваться владельцами на покрытие непредвиденных расходов в будущем

41.Финансовые ресурсы предприятия. Состав и особенности формирования в рыночных условиях.

ФР предприятия составляют собой денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию работающих. Формирование ФР осуществляется за счет собственных и приравненных к ним средств, а так же за счет мобилизации ресурсов на финансовом рынке и за счет поступления денежных средств от финансово-банковской системы в порядке перераспределения. ФР формируются прежде всего за счет прибыли предприятия. Внутренние и внешние источники формирования финансовых ресурсов: Внутренние источники формирования финансовых ресурсов Доходы: 1.Прибыль от основной деятельности; 2.Прибыль от вспомогательных работ; 3. Прибыль от финансовых операций; 4. Прибыль от строительно-монтажных работ; 5. Прибыль от реализации основных фондов; 6. Внереализационные доходы. Поступления и накопление: 1. Амортизационные отчисления, 2.Выручка от реализации выбывшего имущества, 3. Устойчивые пассивы, 4. Мобилизация внутренних резервов в строительстве; 5. Целевые взносы; 6. Резервный фонд; 7. Паевые и иные взносы членов трудового коллектива.

Внешние источники формирования финансовых ресурсов. Мобилизация на финансовом рынке: 1. Кредиты и займы, 2. Средства от продаж ценных бумаг, 3. Финансовые ресурсы, формируемые на паевых (долевых) началах, 4. Дивиденды, 5. %-ты по ценным бумагам других эмитентов. Поступление в порядке перераспределения: 1. Страховые возмещения по наступившим случаям, 2. Реализация страховых полисов, залоговых свидетельств, 3. Финансовые ресурсы, поступившие от отраслевых структур, 3. Бюджетные ассигнования, субсидии. Использование финансовых ресурсов осуществляется предприятием по многим направлениям, главными из кот., являются: 1.Платежи органам финансово-банковской системы, обусловленные выполнением финансовых обязательств (налоговые платежи в бюджет, уплата %-тов банкам за пользование кредитами, погашение ранее взятых ссуд, страховые платежи так далее); 2.Инвестирование собственных средств в капитальные затраты (расширение производства, его техническое обновление и т.д.); 3.Инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги, приобретаемые на рынке (акции, облигации других фирм); 4.Образование денежных фондов поощрительного и социального характера; 5.Использование финансовых ресурсов на благотворительные цели, спонсорство

42. Характеристика основных направлений работы финансовой службы

Финансовая служба является частью единого механизма управления хозяйственной деятельностью и поэтому она тесно связана с другими службами предприятия. С развитием рыночных отношений, основанных на многообразии форм собственности, перед финансовой службой ставится качественно новая задача. Это организация эффективного управления финансовыми ресурсами методами, адекватными рыночной экономике. Организация эффективного управления финансовыми ресурсами может успешно решаться лишь в рамках финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой систему рационального управления движением денежных потоков, возникающих в процессе хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленных целей, т.е. он связан с оптимизацией финансовых средств предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками. Финансовый менеджмент как система управления состоит из субъекта управления и объекта управления. Субъектами управления являются: 1. Финансовая служба предприятия. Вырабатывает финансовую стратегию предприятия. 2. Финансовый менеджер. Высококвалифицированный специалист, обладающий знаниями финансов, бухгалтерии, кредита и т.д. 3. Финансовые методы и инструменты. Объектом управления являются: 1. Источники финансовых ресурсов. 2. Сами финансовые ресурсы. 3. Финансовые отношения. Основными задачами финансового планирования являются: 1. Обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами различных видов деятельности предприятия – хозяйственно-текущей, инвестиционной и финансовая деятельность. 2. Определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования. 3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств. 4.Установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами. 5. Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. 6. Контроль за финансовым состоянием платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Процесс финансового планирования. 1. Анализ финансовой ситуации. Анализируются финансовые показатели деятельности фирмы за предыдущий период. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. 2. Разработка общей финансовой стратегии фирмы. Рассматривается финансовая политика по основным направлениям деятельности предприятия, составляются прогнозные документы, разрабатываются перспективные планы и бизнес-план. 3. Составление текущих финансовых планов. Уточняются и конкретизируются основные показатели по таким документам, как бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и т.д. 4. Корректировка, увязка и конкретизация финансового плана. Происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, инвестиционными и другими планами. 5. Разработка оперативных финансовых планов, перспективных, текущих и оперативных. 6. Анализ и контроль за выполнением финансовых планов.