- •Лекції з дисциплини «проектний менеджмент»
- •1.1. Поняття проекту
- •1.2. Сутність проектного менеджменту
- •1.3. Категорії і класифікація проектів
- •1.4. Життєвий цикл проекту
- •1.5. Офіс управління проектами
- •1.6. Оточуюче середовище та учасники проекту
- •1.7. Організаційна структура управління та система взаємовідносин учасників проекту
- •1.8. Організаційна структура управління і зміст проекту
- •1.9. Еволюція розвитку проектного менеджменту
- •2. Процеси ініціації (передінвестиційної фази) проекту
- •2.1. Структура та зміст основних процесів передінвестиційної фази проекту
- •2.2. Оцінка ефективності і відбір проектів Аналітична модель ранжирування проектів
- •Економічна оцінка ефективності і відбір проектів
- •Формування портфелю проектів
- •2.3. Фінансування проектів
- •2.4. Експертиза проектів
2.4. Експертиза проектів
Експертиза проектів - це процедура комплексної перевірки і контролю :
Експертиза звичайно включає такі напрями .
Комерційний напрям полягає в тому, щоб оцінити проект як комерційний захід, який приносить прибуток.
Технічний (технологічний) напрям розглядає такі питання, як правильність вибору технології виробництва, закупівлі основного і допоміжного обладнання, організацію поставок сировини, матеріалів, енергоресурсів та інші виробничі аспекти, закладені у проекті.
Інстуціональний напрям звергає увагу на відповідність рішень за проектом діючому законодавству країни, де передбачається здійснення проекту
Соціальний напрям розглядає проект з точки зору рішення соціальних питань у державі, регіоні і районі здійснення проекту.
Фінансовий напрям дає характеристику і оцінку проекту у сфері ефективності інвестицій, їх формування для реалізації проекту та їх використання у ньому.
Економічний напрям націлений на перевірку правильності і повноти використання економічних методів розрахунків.