
- •Лекції з дисциплини «проектний менеджмент»
- •1.1. Поняття проекту
- •1.2. Сутність проектного менеджменту
- •1.3. Категорії і класифікація проектів
- •1.4. Життєвий цикл проекту
- •1.5. Офіс управління проектами
- •1.6. Оточуюче середовище та учасники проекту
- •1.7. Організаційна структура управління та система взаємовідносин учасників проекту
- •1.8. Організаційна структура управління і зміст проекту
- •1.9. Еволюція розвитку проектного менеджменту
- •2. Процеси ініціації (передінвестиційної фази) проекту
- •2.1. Структура та зміст основних процесів передінвестиційної фази проекту
- •2.2. Оцінка ефективності і відбір проектів Аналітична модель ранжирування проектів
- •Економічна оцінка ефективності і відбір проектів
- •Формування портфелю проектів
- •2.3. Фінансування проектів
- •2.4. Експертиза проектів
Лекції з дисциплини «проектний менеджмент»
Зміст
1. Основи проектного менеджменту...........................................................................................................................2
1.1. Поняття проекту....................................................................................................................................................2
1.2. Сутність проектного менеджменту.....................................................................................................................2
1.3. Категорії і класифікація проектів.......................................................................................................................2
1.4. Життєвий цикл проекту.......................................................................................................................................3
1.5. Офіс управління проектами.................................................................................................................................3
1.6. Оточуюче середовище і учасники проекту........................................................................................................4
1.7. Організаційна структура управління і система взаємовідносин учасників проекту......................................4
1.8. Організаційна структура управління і зміст проекту........................................................................................5
1.9. Еволюція розвитку проектного менеджменту....................................................................................................5
2. Процеси ініціації (передінвестиційної фази) проекту..........................................................................................6
2.1. Структура і зміст основних процесів передінвестиційної фази проекту…………………………………….6
2.2. Оцінка ефективності і відбір проектів………………………………………………………………………….6
2.3. Фінансування проектів…………………………………………………………………………………………..7
2.4. Експертиза проектів……………………………………………………………………………………………...8
1.1. Поняття проекту
Проект -це задум, план, сукупність документів для створення будь-чого. Для проекту, незалежно від його змісту, характерні наступні загальні ознаки:
проекти мають разовий характер;
кожен проект сам по собі унікальний, неповторний;
проект спрямований на досягнення конкретної мети;
проект передбачає координоване виконання багаточисленних взаємопов’язаних дій;
проект обмежений у часі та має певні початок і кінець.
у будь-якого проекту є чіткий початок і завершення. Проект завершений, коли:
- досягнута мета проекту;
- зрозуміло, що мета проекту не буде або не може бути досягнутою;
- зникла необхідність у проекті.
Завдання проекту - досягнення поставленої мети, після чого проект завершується. Операційна діяльність, навпроти, послуговує для рутинного забезпечення нормальної плинності бізнесу.