
- •Измерение объема национального производства по доходам и расходам. Внп, чнп, ввп, нд.
- •Эффект мультипликатора - при росте инвестиций валовый продукт будет расти в гораздо большем размере, чем первоначальные инвестиции.
- •6. Эффект операционного рычага. Степень воздействия эффекта операционного рычага
- •Рынок олигополии. Лидерство в ценах. Картельные соглашения. Ценовые войны. Модель дуополии Курно.
- •Алгоритм поведения в конфликте
- •9.Факторный анализ рентабельности. Показатели рентабельности
- •1. Когда результативный показатель получается как алгебраическая сумма или разность результирующих факторов, применяются аддитивные модели, например:
- •10. Экономический рост и его типы. Показатели экономического роста.
- •Показатели экономического роста
- •11.Процесс разработки и реализации стратегии предприятия.
- •Основные этапы аудиторской проверки:
- •Этапы аудиторской проверки
- •1. Оценка потребностей клиента, формирование групп по проведению аудита и определение ее задан.
- •2. Совещание по планированию проекта аудиторской проверки.
- •3. Получение представления о конъюнктуре рынка, деловой среде и т.Д.
- •4. Оценка существенных процедур внутреннего контроля.
- •5. Оценка риска.
- •6. Существенные и общие аудиторские процедуры.
- •7. Создание сводного отчета по аудиту (проведение анализа достоинств и недостатков экономического субъекта, возможностей и рисков).
- •8. Проведение заключительного совещания.
- •9. Оценка результатов работы и разработка плана усовершенствований.
- •13.Рынок монополистической конкуренции. Краткосрочное и долговременное равновесие фирмы при монополистической конкуренции. Монополистическая конкуренция и экономическая эффективность.
- •14.Основные виды стратегий развития предприятия.
- •Задачи фондовой биржи
- •Виды операций на рынке ценных бумаг Кассовые и срочные операции
- •Купля-продажа ценных бумаг
- •27. Влияние изменений цен и дохода на выбор потребителя. Построение кривой спроса на основе кривых «цена-потребление». Кривые Энгеля.
- •Изменение цены
- •28 . Функция контроля: правила и принципы, процесс осуществления. Основные классификации контроля.
- •29. Графический анализ: линии поддержки и сопротивления, квалификаторы прорыва, метод медианы Эндрюса, фигуры цен.
- •30. Производственная функция, ее свойства. Изокванта. Предельная норма технологического замещения. Изокоста. Оптимизация производственного выбора.
- •31. Себестоимость продукции. Классификация и учёт затрат по их видам. Методы Absorption Costing и Direct Costing.
- •1. Явные и неявные издержки
- •2. Прямые и косвенные затраты
- •3. Производственные и коммерческие затраты
- •6. Предельные издержки
- •32. Кредит и его виды. Элементы кредитной сделки. Классификация кредитных операций. Лизинг. Факторинг.
- •Виды факторинга
- •33. Закономерности возникновения денег. Функции денег. Эволюция денежных систем.
- •35. Стоимость и целевая структура капитала.
- •36. Бюджетные ограничения. Влияние изменений дохода и изменений цен на бюджетные возможности потребителя. 'Рациональный потребительский выбор. Угловое решение задачи потребительского выбора.
- •37 .Основные виды стратегий развития предприятия
- •38. Банковская система России. Банки, их виды. Функции и операции банков.
- •Портфельный анализ. Матрица Бостонской консалтинговой группы.
- •Налоговая система Российской Федерации. Виды налогов.
- •Принципы налоговой системы Российской Федерации, в соответствии с которыми и разрабатываются все нормативно-правовые акты в данной сфере:
- •Виды налогов:
- •Анализ потребительского рынка. Сегментация и отбор целевых сегментов рынка.
- •Метод camp и линия sml
- •47. Принципы и сущность антикризисного управления организацией
- •Инструменты технического анализа: трендоследящие индикаторы, осцилляторы, характеристические индикаторы.
- •50. Характеристика и классификация управленческих решений.
- •51. Методы управления Рисками
- •52. Эластичность спроса по цене и кривая рыночного спроса
- •Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества.
- •Классификация финансовых рисков
- •Экономический рост и его типы.
- •57. Валютный рынок: спот-рынок, форвардный рынок.
- •59. Модель is-lm
- •61. Налоговая система Российской Федерации. Виды налогов
- •62. Модель Манделла-Флеминга (плавающий и фиксированный курс): доход -обменный курс, доход - ставка процента. Модель Манделла – Флеминга
- •63. Алгоритм процесса принятия управленческого решения
- •65 Модель is-lм-вр. Влияние монетарной и фискальной политики на условия равновесия в модели is-lм-вр при фиксированном курсе.
- •66. Логистическая система управления запасами.
- •Этапы аудиторской проверки. Аудиторскую проверку на практике можно условно разделить на ряд этапов.
- •Условия равновесия в модели is-lм-вр при плавающем курсе. Анализ влияния монетарной политики на условия равновесия в модели is-lm-вр при плавающем курсе.
- •71. Уравнение вр. График вр, его сдвиги. Наклон линии вр
- •72 Организация разработки управленческого решения.
- •Модель экономического роста Солоу. Уровень капиталовооруженности и «золотое правило».
- •Организация выполнения управленческого решения. Контроль реализации управленческого решения.
- •Методы определения базовой цены.
- •77 Инфляция и ее виды. Индексы цен. Антиинфляционные меры в экономической политике государства.
- •1. Инфляция спроса
- •2. Инфляция предложения (издержек)
- •Индекс цен
- •Инновационный менеджмент базируется на основополагающих моментах:
- •Инновационный менеджмент – это определенная система управления
- •80 Краткосрочная модель is-lм-вр. Высокая, низкая и идеальная мобильность капитала.
- •Основные взаимосвязи в открытой экономике
- •81 Понятие и сущность организации. Жизненный цикл организации.
- •82 Анализ безубыточности. Критический объем производства
- •83. Современные теории потребления (Модильяни, Фишер, Фридмен).
- •84. Оценка эффективности организации. Основные подходы к оценке организационной эффективности.
- •Графическая иллюстрация паритета процентных ставок представлена на рис. 10.3.
- •86.Цикличность экономического развития. Виды циклов
- •87.Процессный и системный подходы к управлению качеством.
- •Валютные свопы. Техника фиксирования валютной прибыли.
- •Рынок: сущность, функции, виды
- •Показатели деловой активности предприятия
- •92. Совокупный спрос и совокупное предложение в краткосрочном и долгосрочном периодах
- •Совокупный спрос
- •Совокупное предложение
- •Равновесие в модели ad-as
- •Реальное равновесие
- •Потенциальное равновесие
- •93 Стратегический анализ
- •94 Американская и западноевропейская концепции эффекта финансового рычага
- •95 Рынок совершенной конкуренции. Спрос на продукцию конкурентной фирмы. Валовой, средний, предельный доход. Экономическая прибыль.
- •96 Методы исследования систем управления.
- •97 Методика качественного оценивания финансового состояния фирмы
- •98 Монополия и рыночная власть, ее измерение. Максимизация прибыли фирмой монополистом в краткосрочном периоде. Ценовая дискриминация на рынках.
- •99 Управление деловой карьерой персонала
- •100 Управление банковскими рисками: классификация и методы снижения
- •101.Экономические и бухгалтерские издержки. Безвозвратные издержки. Издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах.
- •102.Управление конфликтами. Поведение в конфликтных ситуациях. Методы разрешения конфликтов.
- •3 Межличностные стили разрешения конфликтов
- •103. Измерение риска. Классификация корпоративных информационных систем.
- •104. Недостатки рыночных систем. Необходимость государственного регулирования рыночной экономики.
- •6. Безработица, инфляция, экономическое неравновесие, особенно резко проявляющееся в периоды кризисов (рецессий) и депрессий.
- •105. Функция мотивации. Сравнительный анализ различных теорий мотивации.
- •2Процессуальные теории мотивации.
- •106. 109. Методы анализа инвестиционных проектов
- •107. Производственный выбор в краткосрочном и долгосрочном периодах. Совокупный, средний, предельный продукт переменного фактора. Эффект масштаба производства.
- •108. Функции маркетинга на предприятии
- •110.Равновесие на денежном рынке.Спрос на деньги,предложение денег.
- •111.Конкурентоспособность товара
- •1. Ценовая конкурентоспособность товара
- •2. Качество товара
- •3. Конкурентоспособность систем сбыта, рекламы и обслуживания
- •112. Классификация финансовых рисков
- •113.Бюджетный дефицит, способы его финансирования. Управление государственным долгом.
- •115.Бизнес-план и структура. Информация, необходимая для составления бизнес-плана, и порядок его разработки
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции (услуг)
- •4. Анализ рынка
- •5. Производственный план
- •6. План сбыта
- •7. Финансовый план
- •8. Анализ чувствительности проекта
- •9. Экологическая и нормативная информация
- •1. «Близорукость»
- •2. Ограничения по заимствованию
- •3. Будущие поколения
- •119. Факторы, влияющие на счет движения капитала и на чистый экспорт.
- •120. Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества.
- •Анализ качества прибыли.
- •122. Основные этапы развития экономических знаний: Меркантилизм, физиократы, классическая политическая экономия.
- •Логистическая система управления запасами.
- •Управление оборотными средствами предприятия. Финансовый цикл, текущие финансовые потребности.
- •Проблема внешних эффектов. Теорема Коуза - Стиг лица.
- •Процесс разработки и реализации стратегии.
- •Биржевая торговля: формы организации, правила биржевой торговли, процедура листинга и делистинга, биржевые индексы.
Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества.
Стандартизация позволяет снизить риски капиталовложений, увеличить вероятность удовлетворения потребителя продукцией, сократить возможные потери, реализовать функциональную совместимость, создать доверительные отношения между производителем и потребителем, компаниями, обществом. О том, что стандартизация позволяет удовлетворить запросы рынка и лучше организовать деятельность компании, свидетельствуют многие данные, в том числе результаты, полученные при внедрении ISO 9001.
Любая система управления непосредственно связана с периодически повторяющимися задачами, действиями по принятию и реализации управленческих решений в рамках тех или иных функциональных направлений деятельности, что позволяет установить требования к их выполнению.
Повышение значимости системы управления в условиях информационной экономики создает потребность в создании нового вида стандартов, охватывающих области стратегического планирования, разработки стратегии деятельности компании на рынке, стратегии самой стандартизации в компаниях и т.д.
ISO 9001 стал базовым стандартом в области управления, необходимым для обеспечения эффективной деятельности компании, «успешного производства продукции для потребителя.
Важным элементом в системах управления качеством изделий является стандартизация – нормотворческая деятельность, которая находит наиболее рациональные нормы, а затем закрепляет их в нормативных документах типа стандарта, инструкции, методики и требований к разработке продукции, т.е. это комплекс средств, устанавливающих соответствие стандартам.
Стандартизация является одним из важнейших элементов современного механизма управления качеством продукции (работ, услуг). По определению международной организации по стандартизации (ИСО), стандартизация – установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенных областях на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении функциональных условий и требований техники безопасности.
Стандарт – это нормативно-технический документ по стандартизации, устанавливающий комплекс правил, норм, требований к объекту стандартизации и утвержденный компетентным органом. Стандарты представляются в виде документов, содержащих определенные требования, правила или нормы, обязательные к исполнению. Это также основные единицы измерения или физические константы (например, метр, вольт, ампер, абсолютный нуль по Кельвину и т.д.). К стандартам относятся все предметы для физического сравнения: государственные первичные эталоны единицы длинны, массы, силы и т.д.
Действующая система стандартизации позволяет разрабатывать и поддерживать в актуальном состоянии:
единый технический язык;
унифицированные ряды важнейших технических характеристик продукции (допуски и посадки, напряжения, частоты и др.);
типоразмерные ряды и типовые конструкции изделий общемашиностроительного применения (подшипники, крепеж, режущий инструмент и др.);
систему классификаторов технико-экономической информации;
достоверные справочные данные о свойствах материалов и веществ.
Органы и службы стандартизации – организации, учреждения, объединения и их подразделения, основной деятельностью которых является осуществление работ по стандартизации или выполнение определенных функций по стандартизации. Органы по стандартизации – это органы, признанные на определенном официальном уровне, основная функция которых заключается в руководстве работами по стандартизации.
Государственное управление деятельностью по стандартизации в России осуществляет Государственный комитет Российской Федерации по стандартизации и метрологии (Госстандарт России).Деятельность по стандартизации осуществляется и другими федеральными органами исполнительной власти в пределах их компетенции. Эти органы в своих стандартах могут устанавливать обязательные требования к качеству продукции (работ, услуг), создавать технические регламенты.
К функциям Госстандарта относятся:
выполнение роли заказчика разработки государственных стандартов, устанавливающих основополагающие и общетехнические требования, обязательные требования (требования безопасности продукции, охраны окружающей среды, совместимости и взаимозаменяемости продукции);
рассмотрение и принятие государственных стандартов, а также др. нормативных документов межотраслевого значения (инструкций, методических указаний и пр.), обязательных для министерств и др. органов государственного управления;
обеспечение единства и достоверности измерений в стране, укрепление и развитие государственной метрологической службы;
осуществление государственного надзора за внедрением и соблюдением обязательных требований государственных стандартов за состоянием и применением измерительной техники;
руководство работами по совершенствованию систем стандартизации, метрологии и сертификации;
участие в работах по международному сотрудничеству в области стандартизации и использованию их результатов;
издание и распространение государственных стандартов и др. нормативной документации, необходимой для информационного обеспечения работ по стандартизации;
повышение качества отечественной продукции и ее конкурентоспособности на мировом рынке;
нормативное обеспечение торгово-экономического и научно-технического сотрудничества Российской Федерации с другими странами и участие Российской Федерации в международном разделении труда;
обеспечение защиты интересов Российской Федерации при разработке международных и региональных стандартов.
Службы стандартизации – специально создаваемые организации и подразделения для проведения работ по стандартизации на определенных уровнях управления – государственном, региональном, отраслевом, предприятий (организаций).
Унификация - Установление единообразия, приведение к единой форме (документов, деталей, запасных частей, оборудования, услуг и пр.).
Под унификацией понимают действия, направленные на сведение к технически и экономически обоснованному рациональному минимуму неоправданного многообразия различных изделий, деталей, узлов, технологических процессов и документации. Унификацию можно рассматривать как средство оптимизации параметров качества и ограничения количества типоразмеров выпускаемых изделий и их составных частей. При этом унификация воздействует на все стадии жизненного цикла продукции, обеспечивает взаимозаменяемость изделий, узлов и агрегатов, что , в свою очередь, позволяет предприятиям кооперироваться друг с другом.
Благодаря унификации существенно возрастает спрос на отдельные детали , узлы и комплектующие изделия, используемые в производстве различных видов продукции. Повышенный спрос позволяет организовывать поточное производство указанных компонентов готовой продукции, укрупнять их партии, создавать специализированные участки и предприятия.
К основным видам унификации обычно относят конструкторскую и технологическую унификацию. При этом первая предполагает унификацию изделий в целом и их составных частей (конструктивных элементов, деталей, узлов, комплектующих изделий и материалов), а вторая – унификацию нормативно-технической документации (стандартов, технических условий, инструкций, методик, руководящих документов, конструкторско-технологической документации и др.)
Современный процесс развития унификации позволяет выделить два основных ее направления – компоновочное и ограничительное. Компоновочное направление предусматривает исследование рынка, анализ существующих потребностей и выявление номенклатуры изделий, необходимых потребителям.
Ограничительное направление предполагает углубленный анализ номенклатуры выпускаемых изделий и ее дальнейшее ограничение до минимально необходимой номенклатуры типоразмеров изделий и их составляющих. В мировой практике ограничительное направление унификации получило название симплификации (так, по определению ИСО, симплификация – это процесс простого сокращения количества типов или других разновидностей изделий до количества, технически и экономически необходимого для удовлетворения потребностей).
Унификация может проводиться на разных уровнях управления качеством продукции – межотраслевом, отраслевом и на уровне предприятия. При этом для характеристики уровня унификации изделия наиболее часто используют такие показатели, как уровень унификации по количеству унифицированных деталей, по их весу, по суммарной трудоемкости их изготовления, а также комплексный показатель унификации, объединяющий частные критерии.
Под агрегатированием понимают метод конструирования и эксплуатации изделий, основанный на функциональной и геометрической взаимозаменяемости их основных узлов и агрегатов.
Важнейшим преимуществом изделий, созданных на основе агрегатирования, является их конструктивная обратимость. Агрегатирование позволяет многократно применять стандартные детали, узлы и агрегаты в новых модификациях изделий при изменении их конструкции.
Использование агрегатирования как метода стандартизации обеспечивает решение целого ряда актуальных задач в различных отраслях промышленности:
расширение номенклатуры выпускаемых изделий за счет создания их новых модификаций и различных вариантов исполнения;
комплектование и сборка изделий разного функционального назначения из унифицированных и взаимозаменяемых деталей, узлов и агрегатов;
расширение области применения универсальных изделий, машин и оборудования за счет создания возможности быстрой замены их рабочих органов, создание сложной технологической оснастки и приспособлений на основе использования общих деталей, узлов и агрегатов;
обеспечение высокопроизводительного ремонта и эффективного восстановления изношенных изделий, машин и оборудования за счет использования взаимозаменяемых деталей, запчастей, комплектующих изделий, узлов и агрегатов.