Классификация по Льюису

1. моноактивная - допускают выполнение только одного дела в единицу времени. Поэтому представители моноактивных культур планируют свою жизнь в определенной последовательности и составляют расписания, иногда на несколько месяцев и даже лет вперед. Раз назначенное, событие уже не может быть отменено. К моноактивным культурам относятся прежде всего немцы и швейцарцы. Время движется линейно из прошлого через настоящее в будущее. О прошлом стараются не думать, детально планируют настоящее и беспокоятся о будущем.

2. полиактивная - допускают выполнение нескольких дел в одно время. К полиактивным культурам относятся итальянцы и латиноамериканцы. В полиактивных культурах событие может быть отменено или передвинуто.

3. реактивная (склонны планировать свою жизнь, жить по расписанию) - культуры представители которых предпочитая сначала выслушать позицию других, затем сформулировать свою точку зрения

Классификация культур по стронбергу и клукхону (шкала)

1. отношение к природе (доминировать над природой / максимальное подчинение)

2. какова ориентация во времени? На будущее/на прошлое

3. какова ориентация на активность? Жить чтобы работать/работать чтоб жить

4. каков основной характер в культуре? Добрый/злой

5. каковы отношения между людьми? Индивидуалисты/коллективисты

19. Общая структура многоступенчатого алгоритма выбора национальных рынков. Достоинства многоступенчатого алгоритма.

1этап: сокращение общего кол-ва рассмотренных стран по определенным ограничениям 2этап: предварительная селекция нац.рынков. 3 этап: отбор наиболее предпочтительных рынков Гр. Спец. Критериев выбора: А-критерии – тенденции развития страны, отн-е с др. странами региона В-критерии – емкость рынка, барьеры выхода на рынок, конкурентная ситуация В зависимости от стратегического значения для фирмы: - гр. Основных рынков (наиболее привлекательные) - перспективные рынки (те, которые могут в ближайшее время стать основными) - периферийные рынки (менее значимые для фирмы) - гр. Незначимых рынков ,выход на который наименее целесообразен из-за рисков и угроз. Алгоритм выбора нац.рынка хар-ся: 1. Комплексность решения задачи и логическая последовательность этапов, пошаговость решения поставленной задачи, 2. ориентация на отсев большого кол-ва рынков на начальном этапе, 3. одновременное решение 2х задач: выхода на рынок и … 4. пригоден для любых рынков, 5. может быть трансформирован и усечен.

20. Анализ национальных рынков на основе общих и специальных критериев выбора

21. Методики оценки привлекательности национальных рынков

Все методики основаны на факторном подходе к оценке Предпринимательского климата – общие для всех предпринимателей, действующих на определенной территории, возможности и условия ведения предпринимательства и достижения его целей.

1. Методика мгу

Наиболее простая. Предполагает использование компенсационной модели:

где X – средняя балльная оценка I- го фактора, Р – вес I-го фактора, п – число факторов

Для сравнения российских регионов предлагается использовать 10 факторов:

Природно-ресурсный потенциал; Демографическая ситуация; Уровень экономического развития; Экономическая активность; Уровень жизни населения; Состояние финансов; Ход экономических реформ;