Заключение

В заключении хотелось бы подвести итоги анализа. Мы рассмотрели две системы управления персоналом в России и Японии. Нельзя сказать, что управление персоналом в России намного уступает многолетнему опыту Японии. Россия - страна развивающаяся, и со временем мы достигнем таких же результатов в управлении персоналом, как и за рубежом. Многие освещенные проблемы связанны с человеческими факторами, при решении которых должны занимать активную позицию государство и общественные организации. Примененные ими меры рекомендательного, стимулирующего и образовательного характера должно ускорить формирование у членов общества новой социальной позиции, основанной на понимании роли каждого субъекта рыночных отношений, которые появились в нашей стране сравнительно недавно.

Исходя из выше изложенного, я считаю, что главная ошибка российских управленцев в том, что мы не можем отойти от административно-командного стиля управления, что в свою очередь мешает перейти на новый уровень развития в управлении персоналом. Сегодня в России осуществляются попытки разработки и внедрения современной системы оплаты труда, но, к сожалению, только в отдельно взятых компаниях.

Конечно система управления персоналом в России требует многолетней работы, но если учесть такие аспекты как: короткий период существования рыночных отношений в стране; дефицит знаний, соответствующих международным требованиям и рыночным условиям, у большинства российских руководителей, то Россия в этом направлении прогрессирует.

Источники и литература Источники:

1. Экономика предприятия: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции.

2. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова.

3. Как строить организацию: Научно-практическое пособие.

4. Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 2004

5. Основы менеджмента: Учеб. пособие.

6. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления.

7. Гвишиани П. Новые кадры для новой России. // Российская федерация.

8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов.

9. Управление персоналом организации. Практикум: / Под ред. д. э. н., проф.А.Я. Кибанова22. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2004

Литература:

1. Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления).

3. Волгин А.П. Модин А.А. Матиркина В.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики.

4. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем.

5. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях .

6. Григорьев Л., Черненко А. Управление персоналом и регулярный менеджмент.

7. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент.

8. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами.

9. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами .

10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии.

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия.

12. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2005.

13. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров.

14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.

1 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия

2 Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления).

3 Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем.

35