Вопрос 5. По каким признакам осуществляется разделение управленческого труда?

Виды разделения управленческого труда:

1. Функциональные – выделение необходимых для эффективного управления производством функции, выполнение которых закрепляются за определенными работниками или подразделениями аппарата управления

2.Иерархическое – разделение труда по уровню управления и их иерархии, закрепление за определенными управленческими работниками и формирования на этой основе полномочий последних

3.Технологическое – разделение процесса управления на операции по сбору, передаче, хранению и преобразовании информации, выполняемые определенными категориями работников

4.Профессиональные – дифференциация управленческих работников в соответствии с их профессиональной подготовкой

5.Квалификационные – предоставление работникам конкретных видов работ, в соответствии с их квалификацией, стажем работы и личными способностями

6.Должностное – назначение управленческих работников в системе управления в соответствии с их компетентностью (совокупностью прав, обязанностью и ответственностью по реализации какой-либо функции управлния)Разделение управленческого трудa – это разграничение и обособление различных видов деятельности управленческого персонала.

Разделение управленческого труда осуществляется по трем признакам, в соответствии с которыми выделяются виды разделения труда:

1) Состав и содержание функции управления. В соответствии с этим признаком осуществляется функциональное разделение труда.

2) Технологическая однородность работ. В соответствии этим признаком осуществляется технологическое разделение труда.

3) Сложность выполняемых работ и квалификационные характеристики должностей исполнителей. В соответствии с этим признаком осуществляется квалификационное разделение труда.

Функциональное разделение управленческого труда означает разграничение и обособление групп работников по функциям управления. В любой организации вой перечень функций управления. Более широкий их спектр на промышленных предприятиях. Результатом функционального разделения управленческого труда, служб, бюро, которые специализируются на выполнении определенных функций управления, т.е. функциональное разделение управленческого труда находит свое воплощение в организационной структуре управления предприятия. В трудовом плане оно воплощается в определении численности работников по структурным подразделениям предприятия.

Технологическое разделение управленческого труда означает распределение работников по видам работ (операциям) и закрепление их за отдельными группами работников и за отдельными исполнителями (второе преобладает). С помощью технологического разделения управленческого труда обеспечивается специализация работников.

Квалификационное разделение управленческого труда – это разделение труда между работниками с учетом сложности выполняемых работ и занимаемой должности. Оно осуществляется внутри профессиональных групп работников. Нормативной основой квалификационного разделения труда является квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.