
- •Вопрос 1. Дайте определения понятиям «управление» и «менеджмент»
- •Вопрос 2. Охарактеризуйте сущностные компоненты управления
- •Вопрос 3.Укажите основные признаки управления.
- •Вопрос 4. Приведите характеристику управленческого труда. В чем состоит его специфика?
- •Вопрос 5. По каким признакам осуществляется разделение управленческого труда?
- •Вопрос 6. В чем состоит особенность труда руководителя?
- •Вопрос 7. Дайте определения понятию «организация», укажите особенности социально-экономических систем
- •Вопрос 8. Что включает в себя внутренняя среда организации?
- •Вопрос 9. Дайте определение понятию «система управления», характеристику типов систем управления, опишите их преимущества и недостатки.
- •Вопрос 12. Какие вы знаете методы анализа внешней и внутренней среды организации?
- •Вопрос 13. Опишите базовые стратегии развития организации.
- •Вопрос 14
- •14.Стратегия развития газпрома
- •Стратегия до 2020 г.: Рост масштабов и расширение географии при сохранении лидерства по эффективности
- •Вопрос 15. Дайте определения понятия «организационная структура управления», характеристику элементов организационной структуры управления.
- •16. Охарактеризуйте виды структур управления, их преимущества и недостатки.
- •Вопрос 17. Перечислите факторы, определяющие организационную структуру управления.
- •Вопрос 18. Дать определение мотивационной программе, какие они бывают?(такой же ответ на 24 билет)
- •Вопрос 19. Основные функции менеджмента.
- •Вопрос 20. Японская модель управления.
- •Вопрос 21. Американская модель управления.
- •Вопрос 22. Европейская модель управления.
- •Вопрос 23. Российская модель управления.
- •Признаки русского стиля менеджмента
- •Вопрос 25. Понятия организационной культуры, климат организации.
- •Вопрос 26. Дайте характеристику ситуационным теориям лидерства
- •Вопрос 27. Каковы особенности использования различных теорий лидерства.
- •Вопрос 28. Укажите особенности этапа выбора управленческого решения.
- •Вопрос 29. Перечислить и обосновать требования к управленческим решениям.
- •Вопрос 30. Укажите критерии эффективного управленческого решения.
- •6.Оценка риска
- •7. Выбор альтернативы
- •Вопрос 31. Корпоративная культура и ее климат. Определение,сущность,критерии.
- •Вопрос 32. Факторы, определяющие тип организационной культуры.
Вопрос 1. Дайте определения понятиям «управление» и «менеджмент»
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей.
Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций:
планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля.
Менеджмент- это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов. .
Вопрос 2. Охарактеризуйте сущностные компоненты управления
Сущностные компоненты управления
Менеджмент как наука – разработка теорий управления, научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивое, надежное, перспективное и эффективное функционирования систем организации
Управление как вид деятельности – профессиональная деятельность людей по формированию организации и управлению ими через постановку целей и разработку способов их достижения
Управление как искусство – способность руководителя эффективно применять на практике полученные знания и накопленный опыт, обусловленное его личностными качествами
Менеджмент как аппарат – специфический орган управления современной организацией; главная задача аппарата управления координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей. В аппарат управления входят: руководители, специалисты и служащие
Здравый смысл в управлении - чувство меры в реализации законов, принципов, способов и методов управления, в зависимости от внешних и внутренних условий, основанные на такте, вдумчивости, решительности и опыте руководителя
Функции управления – управлять значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать
Менеджмент как учебная дисциплина – имеет междисциплинарный характер
Основные признаки управления
исходный пункт управления – постановка цели. Цель – желаемое состояние объекта управления и его параметров, т.е. будущее состояние, которого необходимо достичь. Целью может служить и определенная траектория развития, которой должен следовать объект управления.
Воздействие на систему - комплекс мер, позволяющий изменить характер деятельности системы и перевести ее в новое состояние. Форы воздействия могут быть различными: ввод в действие дополнительных ресурсов, разработка и выполнение проектов, отдача приказов, обучение персонала и т.д.
Вопрос 3.Укажите основные признаки управления.
Исходя из общетеоретических позиций, можно выделить следующие основные признаки управления:
1)является функцией любой организованной системы (технической – управление техникой, машинами, технологическими процессами, биологической – управление процессами жизнедеятельности живых организмов, социальной – управление общественными процессами, людьми и организациями), обеспечивающая ее целостность и должный режим деятельности в целях достижения определенных задач;
2)служит интересам взаимодействия элементов, составляющих ту или иную систему и представляющих единое целое с общими для всех элементов задачами;
3)является внутренним качеством целостной системы, основными элементами которой являются субъект управления (управляющий элемент) и объект управления (управляемый элемент), постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации (самоуправления);
4)главным связующим звеном между участниками управления выступает информация;
5)предполагает не только внутрисистемное, но и межсистемное взаимодействие, поскольку существует множество целостных систем различного иерархического уровня; при этом система высшего порядка выступает в роли субъекта управления по отношению к системе низшего порядка, являющейся в рамках взаимодействия между ними объектом управления;
6)реально тогда, когда налицо подчинение объекта субъекту управления, следовательно, управляющее (упорядочивающее) воздействие – исключительное право субъекта управления.